Всероссийский конкурс "Лидеры России" [Архив]

Gulzhan**

11.11.2017, 20:00

10 ноября 201721:05 Дмитрий Петров (https://www.vesti.ru/author/show/id/33/)
"Лидеры России": кто в фаворитах конкурса

https://cdn-st1.rtr-vesti.ru/p/xw_1472983.jpg

Россия формирует кадровый резерв нового поколения. В подготовленных перспективных руководителях нуждается как госуправление, так и бизнес. Всероссийский конкурс "Лидеры России", объявленный Администрацией президента, вышел на второй этап. Участвовать может каждый, но отбор идет жесткий. И конкурс огромный: сейчас — 170 тысяч заявок.Войти на рынок молочной продукции, и сразу найти своего покупателя — сейчас на грани фантастики. Рынок переполнен, все места заняты. Но Руслану Сагитову это, тем не менее, удалось. Как и в любимых им кефире и ряженке здесь очень важна точная рецептура. Расчет инвестиций, оборудование — только российское, нестандартная упаковка."Мы решили: для того, чтобы преуспеть на рынке, важно отличаться от других, — говорит основатель, генеральный директор молокозавода, основатель компании ООО "Степь" (молочный завод "Белое озеро") Руслан Сагитов. — У нас есть свои фанаты, которые с удовольствием покупают нашу продукцию".
Атмосферу в коллективе налаживали нестандартными методами. Не директор — а дирижер, не цех — а выход на сцену. "Назвали мы это так, чтобы люди приходили на работу как на праздник, соответственно, выходили на сцену и творили, — поясняет Руслан. — Что они, собственно, у нас и делают"."Белое озеро" перерабатывает молоко только одного хозяйства — до 15 тонн в сутки. Но работает без простоев.Намного тяжелее пробивался к успеху Петр Смиренко, врач из Новосибирска. Начал со стоматологического кабинета. Вложил в дело все, что имел. Первые пять лет было очень тяжело. Потом — тоже тяжело. Зато теперь в крупнейшем городе Сибири его клиники "Смитра" считаются самыми лучшими."Если здесь работало только 4 человека, включая меня, в самом начале, то сейчас у нас общая численность — около 160 человек", — рассказывает основатель сети многопрофильных клиник "Смитра" Петр Смиренко.Правильную стратегию развития помогло выбрать простое общение с пациентами. И теперь доктора "Смитры" принимают без выходных. Понятно, что это фавориты конкурса "Лидеры России". Но за победу им еще надо побороться. Только в первом этапе по всей стране приняли участие и отправили свои интервью 89 тысяч человек. В некоторых регионах на место в полуфинале претендуют до 80 человек.На следующих этапах оценки участникам будет выставлять компьютер. Абсолютно беспристрастно. Изменить их не сможет даже федеральный комитет. Сейчас для участников конкурса главное — пройти тестирование. Предлагается три теста. Первый — "тест общих знаний". Темы самые разные: история и культура, география, государственное устройство и экономика России. Далее — "тест способности". В понедельник — "тест управленческого потенциала". На каждый из них отводится по 25-35 минут, в режиме онлайн. И вот по результатам этих трех экзаменов будут выбраны 2400 участников-победителей регионального этапа конкурса "Лидеры России".

ВЕСТИ.РУ

Gulzhan**

11.11.2017, 20:03

Стартовал второй этап конкурса "Лидеры России"Общество (http://tass.ru/obschestvo)
10 ноября, 20:02дата обновления:10 ноября, 22:12

Второй этап конкурса предусматривает прохождение серии тестов

МОСКВА, 10 ноября. /ТАСС/. Второй этап, предусматривающий проведение онлайн-тестирования, стартовал на конкурсе "Лидеры России", направленном на поддержку талантливых управленцев, передает корреспондент ТАСС.

Как сообщил в пятницу на брифинге первый замглавы администрации президента РФ Сергей Кириенко, данный проект был запущен в рамках линейки конкурсов, объединенных общим девизом "Россия - страна возможностей". В общей сложности на конкурс было подано более 199 тыс. заявок. "Мы ожидали, что будет высокий интерес [к этому конкурсу], но реальная активность людей превзошла все ожидания", - признался Кириенко.

Он рассказал, что второй этап конкурса, стартовавший в пятницу, предусматривает прохождение серии тестов. "Первый тест - на знания", - сообщил Кириенко, уточнив, что для него подбирали вопросы из области "базовых знаний" по истории, географии, русской литературы и "все, что связано со сферой права". На прохождение этого теста отводятся сутки.

Через день участникам конкурса предстоит пройти следующий тест - "на способности, предполагающий умение работать с информацией", рассказал Кириенко. Самый сложный тест - на управленческий потенциал - будет проходить два дня. По словам первого замглавы администрации президента, каждый, кто не пройдет тесты, получит отчет о допущенных им ошибках. Если показатель по результатам тестов будет более 50%, то участнику будет выдан сертификат.

Оценивать итоги тестирования будет автоматизированный комплекс, в котором роль человека отведена к минимуму. Исправить оценку по итогам теста не сможет даже федеральный оргкомитет, потому что в системе отсутствуют ФИО, а есть просто уникальные индикационные номера, выдаваемые автоматически.

Главное условие - объективность

"Главное условие, которое ставил президент [при организации конкурса], - он должен быть абсолютно объективен, здесь не может быть никакого инструмента обхода правил, не имеет никакого значения, из какой семьи кандидат, кто его родители, никакого блата здесь не существует", - подчеркнул Кириенко, отметив, что "вся оценка [тестов] идет анонимно, и ни один эксперт, проверяя результаты тестов, не знает, кого он оценивает".
По его словам, защитой от мошенничества при сдаче теста также является то, что задания не повторяются. При этом, добавил он, любому участнику заочного тестирования могут предложить пройти такое же тестирование в присутствии эксперта, и в случае, если будет зафиксировано "значимое отклонение" между результатами двух тестирований, такой участник будет отчислен.

"Социальный лифт" и развитие потенциала

Успешно прошедшие этот этап конкурса выйдут в полуфиналы, которые пройдут в федеральных округах в разные даты в декабре. Исключением станет только Центральный федеральный округ, где полуфиналы состоятся в январе. По итогам полуфиналов будут отобраны 300 финалистов, 100 из них станут победителями конкурса.
"Победители получат 1 миллион рублей на повышение квалификации - ни на что иное, только на повышение квалификации - и второе, - это еще более дорогая вещь, в них инвестируют свое время лучшее управленцы страны, что вообще никакими деньгами не измеряется", - сказал Кириенко.

По его мнению, в результате "победителями будут не только 100 человек и не только 300 попавших в финал, а люди, которые [по результатам конкурсных процедур] оказываются лучшими в своих городах, в своих отраслях". "Они автоматически попадают в кадровый резерв, даже если на проходят в финал конкурса", - сказал представитель кремлевской администрации.

В то же время он обратил внимание, что конкурс "Лидеры России" - "это не отбор на должность". Конкурсы по отбору на конкретные должности будут проходить параллельно с этим конкурсом. Так, по данным Кириенко, такие конкурсы пройдут в администрации президента, более 30 должностей будет замещаться в Минэкономразвития.
По мнению Кириенко, "Лидеры России" стали своего рода социальным лифтом, который, по его словам, прежде всего, "предоставляет возможность" для развития потенциала. "Право участвовать в конкурсе было у всех? Да. Никаких других ограничителей, кроме предельного возраста и гражданства РФ, не было", - напомнил он, констатировав, что в итоге на конкурсе "проявились люди, которые [были] мотивированы".

Поскольку конкурс "Лидеры России" планируется проводить ежегодно, у участников конкурса этого года, не вошедших в число победителей, будет возможность принять в нем участие и в будущем.

Статистика конкурса

О старте конкурса Кириенко объявил 11 октября. Организатором выступает комиссия при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерву управленческих кадров, председателем которой является глава кремлевской администрации Антон Вайно. Непосредственный оператор проекта - Высшая школа государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС.

Проект входит в платформу "Россия - страна возможностей" и, как пояснял Кириенко, направлен на поддержку "молодых, но состоявшихся управленцев".

Принять участие в конкурсе может любой гражданин РФ в возрасте до 50 лет, обладающий управленческим опытом. Финалисты конкурса получат гранты на сумму 1 млн рублей, которые смогут использовать для дальнейшего обучения.

Победителей ждет год личных карьерных консультаций от топ- менеджеров крупнейших компаний и крупных государственных деятелей, среди них - глава Администрации президента России Антон Вайно и его первый заместитель Сергей Кириенко, помощник президента РФ Андрей Белоусов, первый вице-премьер Игорь Шувалов, министры Сергей Шойгу, Антон Силуанов, Сергей Лавров, президент РСПП Александр Шохин, а также члены бюро правления РСПП: глава РЖД Олег Белозеров, председатель совета директоров группы компаний "Ренова" Виктор Вексельберг, президент - председатель правления ВТБ Андрей Костин, генеральный директор розничной сети "Магнит" Сергей Галицкий и другие.

Критерием оценки участников является уровень проявления ими управленческих компетенций и лидерских качеств при выполнении заданий конкурса. Как считают авторы проекта, конкурс может быть интересен не только тем, кто стремится сделать карьеру на государственной службе, но также является хорошим шансом повысить уровень знаний и использовать этот опыт в бизнес-проектах.

Конкурс состоит из нескольких этапов. На первом этапе происходила регистрация заявок, их прием завершился 8 ноября, всего было подано 199 тыс. заявок.

По данным организаторов конкурса, почти 20% подавших заявку - люди моложе 30 лет, треть заявителей - в возрасте 31-35 лет, 38% - от 36 до 45 лет и 7,5% - от 46 до 50 лет. По управленческому опыту большинство находится в диапазоне от 6 до 10 лет (35%).

В диапазоне от 2 до 5 лет - 28% участников. Три четверти зарегистрировавшихся - мужчины, одна четверть - женщины.

Подробнее на ТАСС:
http://tass.ru/obschestvo/4719456

Gulzhan**

07.02.2018, 22:57

источник: Lenta.Ru (http://lenta.ru/rubrics/sport/) 06.02.2018
«Участие ради участия — не мое»

Участник конкурса «Лидеры России» о выборе жизненного пути.

https://retina.news.mail.ru/pic/cc/69/image32472914_a8e267229a85e4daef3e55f8858e27c9.jpg

В начале февраля в Сочи состоится финал конкурса (http://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/) «Лидеры России», в котором молодые руководители состязаются за образовательные гранты и шанс войти в специальную программу развития кадрового управленческого резерва. Среди финалистов оказался Ильнар Гирфанов, руководитель ТРО «Ассоциация юристов России».

Осознанный выбор

Окончив школу, молодой человек встает перед выбором: что делать дальше? Для многих дальнейший путь определяют родители. Папа был военным — значит, пойдешь в военное училище, мама была доктором — значит, и тебе стоит пойти по ее стопам. Но Ильнар Гирфанов, руководитель ТРО «Ассоциация юристов России», определил свой жизненный путь, еще когда учился в шестом классе, — он принял твердое решение стать юристом.

«Выбор этот сделан потому, что у меня был очень хороший преподаватель истории и обществознания, — объясняет Гирфанов. — Он был больше наставником, чем преподавателем, и сумел воспитать во мне любовь к гуманитарным наукам — естествознанию, истории, праву. Его ученики выигрывали республиканские и российские олимпиады, а, на секундочку, он был обычным школьным учителем из деревни. Я очень благодарен ему за то, что он сумел направить меня, помочь найти мой потенциал».

Сейчас, будучи молодым, но уже опытным руководителем, оглядываясь на свой жизненный путь, Гирфанов признает, что в его карьерном успехе сыграли роль два фактора: упорный труд и удача. Когда он учился на втором курсе университета, то принимал участие в стипендиальной программе благотворительного фонда Владимира Потанина, рассчитанной на отбор наиболее талантливых студентов, в рамках которой проводились деловые игры и тестирования.

Буквально за день-два до начала конкурса Гирфанов услышал о его существовании и решил принять в нем участие. Он был самым молодым соискателем, менеджерского опыта, как и опыта работы в команде у него не было. «Здесь элемент удачи сыграл свою роль — я смог попасть в двадцатку лидеров, мы поехали на окружное состязание, а потом на федеральное. Я познакомился с другими ребятами, и это кардинально изменило мое мировоззрение», — рассказывает он.

Возможно, не случись этого, жизнь молодого управленца пошла бы по другому пути. То же касается его карьеры в Ассоциации юристов России. Он начал ее в 2009 году, занимался молодыми юристами, активно работал по правовому просвещению населения, а потом стал заместителем главы Совета молодых юристов.

Когда в республиканской структуре произошли определенные изменения, получилось так: Гирфанов был на виду, активно трудился, и руководство Татарстана решило сделать ставку на него, назначив главой республиканского отделения ассоциации. «У меня нет богатых родственников, весомых людей в роду — так что тут тоже есть элемент удачи. Но, конечно, без работы, которую ты провел в прошлом, это было бы невозможно», — добавляет он.

Хайповая тема

Сейчас Гирфанов занимается тремя основными направлениями деятельности: правовым просвещением граждан, обучением независимых наблюдателей для работы на выборах и их делегированием для контроля за голосованием, и бизнесом, касающимся блокчейна.

Если с первыми двумя сферами занятости все понятно, то третья не только появилась недавно, но и представляет для большинства настоящую загадку. Чем же занимается Гирфанов? Помимо того что он совместно с партнерами владеет майнинговыми фермами, позволяющими вырабатывать криптовалюту, у него есть юридическая консалтинговая компания, просвещающая население относительно технологии блокчейна.

«Тема эта хайповая, и на рынке появляется очень много фейковых организаций, пользующихся незнанием людей, вешающих им лапшу на уши и отбирающих у них деньги, — поясняет Гирфанов. — Когда человек приходит к нам, он оплачивает консалтинговые сборы и мы просвещаем его в этих вопросах. Он может проконсультироваться у нас и по вопросу выбора майнингового оборудования, куда его разместить, как настроить, какую криптовалюту майнить».

Молодой управленец отмечает, что появление недавнего законопроекта, посвященного регулированию криптовалют и майнинговой деятельности, позволит устранить юридический вакуум в этой сфере. Это даст возможность гражданам четко знать отношение государства к криптовалютам, а также упростит работу консалтинговой компании Гирфанова. Теперь в ней смогут объяснять клиентам как положительные, так и отрицательные стороны такой деятельности, ссылаясь на федеральный закон.

Гирфанов заглядывает и в будущее — он надеется, что технология блокчейна позволит сильно упростить работу юриста. С помощью смарт-контрактов,основанных на ней, можно заключать договоры, которые будут исполняться автоматически, без участия юристов. Конечно, некоторые специалисты потеряют работу, но зато многое приобретут конечные пользователи.

Кроме того, блокчейн, как говорит Гирфанов, может просто уничтожить нотариат, который заверяет многие сделки. Эта технология позволяет делать записи непосредственно в распределенном реестре данных, который практически невозможно удалить или подделать.

Гирфанов с партнерами и сам разрабатывает инновационные проекты на основе блокчейна. Они направлены на сферу околоюридических услуг и предоставляют гарантийные обязательства по обмену криптовалют между гражданами.

На днях эксперт в сфере кибербезопасности Наталья Касперская заявила, что биткоин, криптовалюта, основанная на блокчейне, является разработкой американских спецслужб. Тем не менее Гирфанов не видит угрозы со стороны этой технологии для России.

«Биткоин — всего лишь один из видов криптовалюты, которая была построена на основе этой технологии, — поясняет он. — Блокчейн ушел дальше. На сегодняшний день существует более тысячи платформ, использующих его. Дискредитировать саму технологию я бы не стал, поскольку это будущее. Это то же самое, что говорить, будто интернет является разработкой разведки США — мы же знаем, кто его разработал. Потому я бы не стал акцентировать внимание на создателях блокчейна. Им пользуется множество людей, и он помогает изменять жизнь к лучшему. А если мы говорим про биткоин и спекуляцию на финансовых рынках, то, возможно, действительно есть силы, которые могут его как возвысить, так и обвалить, что является предпринимательским риском каждого, как и на фондовых биржах».

Главное — результат

«Для меня “Лидеры России” — проверка своего потенциала наряду с соперниками из других регионов. Это как спортивное соревнование, но в сфере государственного управления», — рассказывает об участии в конкурсе Гирфанов. При этом он отмечает, что, несмотря на азарт, главное для него здесь — результат.

«Если мне удастся выиграть, то для меня это, во-первых, повышение самооценки, во-вторых, возможность самосовершенствоваться и в-третьих, рост в плане смены парадигмы, — объясняет Гирфанов. — К тому же, я хочу с теми проектами и идеями, которые у меня есть, перебраться в Москву, работать непосредственно на федеральном уровне, например в администрации президента. Я нацелен именно на результат. Просто участие ради участия — это не мое».

Gulzhan**

07.02.2018, 23:01

источник: Lenta.Ru (https://lenta.ru/),06.02.2018
«Быть не только лучшим, но и своим»

Нелегкий путь из простого менеджера в «Лидеры России».

https://retina.news.mail.ru/pic/50/23/image32472849_8ef5771b661d25481386abceb35c6009.jpg

Сергею Хрущеву 38 лет. Он родился в поселке Арти Свердловской области в семье слесаря. Его отец работал на местном заводе, где производят обыкновенные косы. Вся его жизнь — путь к мечте. Сергей уже опытный топ-менеджер в крупной международной компании, отец двоих детей, но по-прежнему находится в поиске «новых горизонтов». Финал конкурса «Лидеры России» стал новым этапом этого поиска.

Лидер среди сверстников

Сергей рос сыном слесаря в уральском рабочем поселке, где было опасно ходить по вечерам. Мальчик занимался самбо и футболом. От сверстников его отличала влюбленность в библиотеку, где Хрущев проникся трудами о всемирной истории, грезил о путешествиях по миру. Однако связи с реальностью Сергей не терял. Был лидером класса, то есть получал пятерки по предметам и двойки за поведение.

В старших классах у Хрущева открылись особые способности к гуманитарным наукам и языкам. И он решил стать специалистом по международным отношениям, работать в МИДе.

К этому времени Сергей также занимал призовые места на областных первенствах по самбо, а когда пришло время оставил спорт, чтобы целиком погрузиться в учебу.

Парень окончил школу с золотой медалью и поступил в Уральский государственный университет на исторический факультет по направлению «международные отношения». В университетской группе он также стал лидером и официальным старостой. Успевал и учиться, и с друзьями на дискотеки ходить, где порой участвовал в драках. Разумеется, за правое дело.

Первый опыт

Однако Сергей все же не жил беззаботной жизнью вечного студента. Еще во время учебы он пытался найти себя в профессиональном русле, заработать. Первая попытка была неудачной. «Пытались продавать какие-то турпутевки, ходили по предприятиям. Но никому это не было нужно», — вспоминает Хрущев. Везде требовались люди с опытом работы, и где его было брать, молодые люди не понимали. «Но у кого-то из моих друзей появилась идея — всем предприятиям и фирмам Екатеринбурга разослать по факсу предложение принять нас на производственную практику на период пиковой нагрузки. Так мне удалось попасть на работу в лучшую гостиницу города», — рассказывает Сергей.

Хрущев работал в ночную смену, контролировал прием гостей, вел кассовый учет. Было сложно, особенно в выходные дни. Пьяные новые русские со всякими странными запросами, звездышоу-бизнеса.

Затем уже Хрущев смог устроиться на работу в ИКЕА там же, в Екатеринбурге. Это был его первый опыт управленческой работы. «Довольно сложно говорить на ты с подчиненными, которые старше тебя по возрасту. Но там, в ИКЕА, я столкнулся с системным подходом к работе с персоналом и стал осваивать эту науку», — пояснил он.

Из Парижа в Казань

Сергей почувствовал прилив энергии, перешел на позицию менеджера в сети «Ашан» и всего себя посвятил этой работе. Начались переезды из города в город. «Потом была очень важная для меня годичная стажировка в пригороде Парижа, где я вновь начал с простого работника торгового зала. Местные управленцы меня сперва неприятно удивили. Своей особенной дотошностью. Они, казалось, совершенно не доверяли людям. На утренней планерке работу сотрудника расписывают с шагом в полчаса — кто и что во сколько делает, когда идет обедать и так далее. А потом еще менеджер каждый час в течение дня звонит подчиненному и спрашивает, что он сделал и так далее», — рассказывает он.

За первые четыре месяца стажировки во Франции Сергей похудел на десять килограммов. Но потом втянулся и удивился тому, как многое можно успевать при грамотной организации труда. «В этом наше отличие от тех же французов — они привыкли действовать в условиях ограниченных ресурсов, добиваясь эффективности за счет внимания к мелочам. А мы живем с осознанием некоей бесконечности. Возможно, непостижимо огромная территория страны располагает к такому ощущению», — делает вывод Сергей. С двумя из своих французских коллег по стажировке Хрущев общается до сих пор. К одному ездил на свадьбу, к другому вскоре собирается.

«По возвращении в Россию я сначала попал на девять месяцев в крупнейший в стране “Ашан” в “МEGA Теплый Стан”. К тому моменту я уже находился в корпоративном резерве управляющих кадров и был готов занять должность директора при открытии нового филиала».

Затем был переезд в Казань, где только открылся «Ашан».

Довольно сложно было осознавать, как на начальном этапе то, что мы делаем, далеко от того идеала, который я наблюдал за границей. Но надо было работать. Я рассказывал о своем французском опыте коллегам-подчиненным. Они наверняка воспринимают это как марсианские хроники. Но надеюсь, что хоть что-то да усваивают.
Сергей Хрущев

Свою жену Сергей нашел в Казани. «У нас как-то подозрительно до сих пор относятся к знакомству по интернету, но во Франции это давно уже стало нормой. И первая же девушка, которую я нашел в сети и встретился в оффлайне, стала моей супругой», — рассказывает Сергей.

На время конкурса жена с ребенком остались дома, но старались поддерживать главу семейства через мессенджеры. Поддерживает она и постоянное стремление к саморазвитию супруга.

Научился учиться

Сергей уже больше трех лет на посту директора казанского «Ашана», но это не значит, что он сидит на одном месте. Хоть на своей должности ему забот хватает, он понимает, что сейчас тот самый период в жизни, когда нужно не почивать на лаврах, а активно работать над собой. Ради более светлого будущего для себя и своих детей.

В прошлом году Сергей окончил курс Executive MBA, побывал в США. Поучаствовать в конкурсе (http://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/) «Лидеры России» ему предложили знакомые, с которыми он прежде поделился идеей стать госслужащим, а точнее управленцем на государственном предприятии.

Сам Сергей говорит, что конкурс стал для него экспериментом над самим собой, выявившим как его слабые, так и сильные стороны. К первым, в частности, он отнес проблемы с математикой и умением считать без калькулятора. Сергею было труднее на этапе индивидуальными онлайн-заданий, чем на этапе коллективной работы. «Потребовалось вспомнить общие предметы — историю, географию, которые уступили место в голове узкоспециальным», — отметил Сергей.

Теперь его ждет финал. Разумеется, есть желание победить. Но и без обещанного приза в миллион рублей, Хрущев не уйдет с пустыми руками.

Он познакомился на конкурсе со многими интересными людьми, подтвердившими, что гиперэнергичность и желание изменить мир к лучшему, сохранившееся к 40 годам, — не какое-то исключение из правил. Сергей повстречал родственные души, да и просто коллег по цеху, о которых прежде не знал. К примеру, женщину, занимающую примерно равнозначный ему пост в X5 Retail Group, работающую также в Казани и даже живущую по соседству.

Дипломат

А еще Хрущев хочет после конкурса поработать над мотивацией, понять, куда именно ему хочется двигаться дальше. С одной стороны, Сергей чувствует, что может быть полезным государству и обществу в какой-нибудь госкорпорации в сфере, близкой к торговле.

С другой же, ему хотелось бы получить уроки дипломатии от главы МИД России Сергея Лаврова, которого очень уважает и видит своим наставником.

«Лавров — он олицетворение российской дипломатии. Отстаивая интересы нашего государства, сохраняет при этом высокий уровень личных отношений — и с другими странами, и лидерами этих стран», — говорит Сергей, добавляя, что он продолжает мечтать о карьере дипломата.

Уметь слышать

Ключевую пользу своего опыта и склада ума для целей государственного управления Сергей видит в умении слышать, понимать желания и нужды простых людей. Как руководителю огромного магазина, находящегося в конкуренции с другими сетями, ему без этого слуха не обойтись.

Хрущев не может себе позволить запереться в рабочем кабинете и замкнуться на рассуждениях о потребительских утопиях, требуя от подчиненных исполнения заранее невыполнимых задач. И корень реалистичного взгляда на жизнь был заложен еще в его детстве. Тогда Сергей вполне мог быть обычным мальчиком-ботаником, который находит в библиотеке убежище от мира и от людей. «Лидерство — это быть не только лучшим, но и своим. Нельзя отрываться от жизни, которую ведут твои сверстники», — подытожил Хрущев.

Gulzhan**

07.02.2018, 23:04

источник: Lenta.Ru (https://lenta.ru/) ,06.02.2018
«Жить на земле предков»

Финалист конкурса «Лидеры России» Евгений Малыгин — о мечтах и возможностях.

https://retina.news.mail.ru/pic/fd/13/image32472757_2082c6bd87e8ab7082da1791e148f39a.jpg

Финалист конкурса Евгений Малыгин прошел непростой путь, попробовав себя в разных сферах деятельности. Он мог бы сделать блестящую карьеру на Дальнем Востоке, но остался жить в родной Бурятии и теперь мечтает о развитии своего региона.

В поисках себя

Евгений родился на берегу озера Байкал в простой семье учительницы математики и строителя. Так как родной Северобайкальск был основной точкой проекта Байкало-Амурской магистрали, с детства он был окружен настоящими энтузиастами, приехавшими на строительство БАМа со всех уголков страны. «Это люди, которые остались людьми даже в тяжелое время в 90-х, когда государство фактически оставило проект. Их пример произвел на меня огромное впечатление, научил никогда не сдаваться, как бы сложно ни было, и даже в самой трудной ситуации помогать другим», — говорит он.

С детства Евгений стремился учиться лучше всех, окончил с золотой медалью школу и поступил в Томский политехнический университет на ядерную физику. Но родители абитуриента были категорически против такого выбора: «Они испугались того, что это может быть вредно для здоровья, — вспоминает Евгений, — что я оставлю их без внуков. В конечном итоге отговорили». Тогда его выбор пал на информационные сети, специальность, связанную с технической разведкой. Но уже в начале учебы задумался, кем сможет стать в будущем после выпуска. Спрашивал у преподавателей и, не получив внятного ответа, решил, что это не его путь.

Так и не завершив первый курс, решил сменить техническую специальность на что-нибудь гуманитарное. А главное, поменять место жительства. Молодой человек переехал во Владивосток и поступил в Дальневосточный федеральный университет на факультет международных отношений. Во время учебы приобрел первый опыт работы, став гидом-переводчиком у австралийских волонтеров, занимающихся с детьми. «Я хорошо знал язык — рассказал Евгений — и за первый месяц получил 500 долларов, огромная сумма для студента. Был очень горд собой». Шел на красный диплом, но во время госэкзамена поспорил с председателем, за что получил первую в своей жизни тройку.

Так или иначе, знания, приобретенные во время учебы, очень помогли Евгению в дальнейшей карьере. Правда, не на Дальнем Востоке — сразу после выпуска родители просили его вернуться в Бурятию, заболела мама. В родном регионе Евгений попробовал работать с отцом в дорожном строительстве, но «не зашло». В поисках места сам решительно и нагло пришел в министерство экономики Бурятии и попросился на работу. Оказался в нужное время в нужном месте — как раз в тот момент там образовалась позиция в отделе международных связей и межрегионального сотрудничества. Евгений вошел в группу, готовившую заявку на создание в Бурятии особой экономической зоны.

Молодой и энергичный сотрудник с отличным знанием языка хорошо зарекомендовал себя и уже в территориальном управлении РосОЭЗ стал специалистом по привлечению инвесторов. Впрочем, довольно скоро его пригласили на службу в Минэкономразвития Бурятии, где он занялся внешнеторговой и выставочной деятельностью. «Первый год работы в министерстве был очень сложным, ведь регион специфический, и без клановых отношений тут сложно что-то решать. Было очень трудно, порой казалось, что реальных перспектив мало. Я даже планировал все бросить и уехать во Владивосток, но встретил будущую жену. И передумал. Мы живем в Улан-Удэ уже 12 лет».

Внезапная рокировка

Малыгин проработал в министерстве до 2013 года, пока не началась волна сокращений. «Наш отдел решили оптимизировать по экономическим соображениям, — комментирует он. — И когда я понял, что выбор стоит между мной и коллегой в возрасте, к тому же матерью-одиночкой, принял решение не усложнять никому жизнь и сам написал заявление. Так закончилась моя карьера на госслужбе».

Тем не менее Евгений не смог долго оставаться без дела. Когда-то учительница русского и литературы привила ему страсть к языку, поэтому он любил и умел писать: еще школьником печатался в городском издании и даже на службе в министерстве сочинял небольшие рассказы. Поэтому он и решил податься в журналистику, начав внештатным сотрудником нескольких региональных изданий. А когда был запущен портал «УланМедиа», стал его выпускающим редактором. Практически одновременно с этим произошло другое важное событие — друзья Евгения из ОЭЗ попросили его проконсультировать по вопросам госрегулирования одного из инвесторов. «Я пришел на встречу на полчаса для простой консультации, — вспоминает этот день Малыгин, — а уже через два часа был назначен его официальным представителем, а затем и управляющим».

Возращение к истокам

Впрочем, в какой-то момент работа перестала быть интересной, задачи повторялись, и новых вызовов не было. Поэтому когда Евгения пригласили вернуться в «Особые экономические зоны», он с радостью согласился.

«Инвестиционный проект стал рутиной, и я понял, что работа над ним не принесет мне ни личностного развития, ни удовольствия. Работа над проектом ОЭЗ, в свою очередь, может реально поднять уровень Бурятии. Мои дети живут здесь уже в седьмом поколении. Мы связаны с этой землей и должны делать все, чтобы она была более комфортной для жизни».

Так с 2016 года он стал проектным управляющим в УК «ОЭЗ», где работает по сей день. Евгений понимает, что ему одному в одночасье не справиться, несмотря на сплоченную команду коллег-единомышленников, проблемы региона требуют дополнительных рычагов воздействия.

«У нас правильная команда, и всем хотелось бы развить здесь, например, туризм. Ведь места потрясающие и очень красивые. Но, к сожалению, в данный момент туристический продукт не соответствует тому, что можно предложить людям».

Восстановилась и связь с журналистикой — Евгений является генеральным директором только что запущенного нового аналитического портала. Свое возвращение Евгений объясняет просто: «Региональный рынок СМИ достаточно насыщен, но приличных аналитических изданий на нем нет. Мы не рассчитываем на большую аудиторию, пусть это будет несколько сотен читателей, но из числа людей, принимающих решения и от которых зависит политика и развитие региона. И в этом цель совпадает с основной работой».

Настоящее сражение еще впереди

О конкурсе «Лидеры России» он узнал из прессы и без лишних раздумий решил записаться. Главным образом, чтобы проверить себя. «Я хотел доказать самому себе, что способен на большее, нежели то, чем занимаюсь сейчас. Ведь любой человек может затормозить свое развитие, даже не осознавая этого. А саморефлексия никогда не даст понимания своих сильных и слабых сторон».

Сейчас, перед финалом в Сочи, настрой боевой: «Этот конкурс не только интересный вызов себе, но и возможность что-то реально изменить, повлиять на ситуацию. Раньше я никогда не гнался за должностями, был специалистом, но сейчас чувствую, что тоже хочу принимать решения и оказывать влияние на разработку проводимой политики в области привлечения частных инвестиций, в том числе, в сферу туризма».

Из предложенных наставников Малыгин выделил Виктора Христенко, под началом которого когда-то работал, и Алексея Анисимова, так как сам несколько лет был членом регионального штаба Общероссийского народного фронта. Также Евгений хотел бы познакомиться с Игорем Ивановым, который возглавляет Российский совет по международным делам. Евгений поясняет: «Будучи студентом, я писал о нем в курсовой и дипломной работах. Теперь при возможности мне хотелось бы понять, действительно ли созданный мной тогда образ соответствует ему в реальности».

Gulzhan**

07.02.2018, 23:06

источник: Lenta.Ru (https://lenta.ru/) ,06.02.2018
Минимум средств, максимум возможностей

Финалист конкурса «Лидеры России» о том, как превратить репетиторство в бизнес.

https://retina.news.mail.ru/pic/82/68/image32472606_401130054614fd9346280ef2fbba6940.jpg

Домашнее репетиторство — дело для студентов вполне обычное. Но превратить частные уроки в бизнес с десятками сотрудников и сотнями учеников, в том числе и за рубежом, удается не каждому. У Максима Цыганкова, финалиста конкурса «Лидеры России», это получилось. Может быть, потому что для него это не просто способ зарабатывать, а образ жизни.

На вопрос о мечте пятиклассник Максим Цыганков ответил: «Хочу учиться в МГУ».

Сейчас и сам не знает, откуда это у него, — родители хоть и с высшим образованием, но не университетским. Жили в Зеленограде — а он, хоть и наукоград, но атмосферой студенческого кампуса не пронизан. Видимо, дело в том, что важность образования всегда была осознана в семье. А коли так — выбирать нужно лучшие вузы.

11-й класс Максим посвятил подготовке к вступительным экзаменам. Выбирал между двумя факультетами — мехматом и вычислительной математикой и кибернетикой.

Чем мне нравится математика — так это тем, что в ней для решения сложных задач нужно обладать на самом деле очень небольшим набором стартовых знаний. И еще — возможностью подойти к решению разными путями. К примеру, у теоремы Пифагора — 367 способов доказательства.

Максим Цыганков

Именно так — разными путями — он и решал задачу выбора профессии. Первую работу нашел еще старшекурсником — бизнес-аналитик в небольшой консалтинговой компании. «Математика мехмата далеко не вся применима в бизнесе. Но мне хотелось связать свою работу с анализом данных — и в этом смысле бизнес-аналитика мне была как раз по профилю».

Тогда же обратился и к репетиторству. Поначалу сам расклеивал объявления на столбах. Дело оказалось вполне результативным. Ученики Цыганкова на занятия ходили с удовольствием, легко сдавали экзамены, а главное — начинали понимать предмет, интересоваться им. Максим просто заражал ребят своей любовью к математике. И оказалось, что для него преподавание — сфера куда более привлекательная, чем консалтинг, о котором мечтал так недавно. Так что, получив диплом и устроившись в крупную торговую сеть, Максим все-такинадолго там не остался — и даже серьезная зарплата и карьерные перспективы не удержали.

По совету коллеги Максим Цыганков стал предлагать бесплатно провести олимпиады в школах.

«Всем хорошо: школа, не потратив ни денег, ни времени, получает мероприятие от выпускника мехмата МГУ, для ребят такие соревнования становились отдыхом от рутины привычных уроков, задачи я давал интересные. И хотя сами конкурсы денег не приносили, но после них учеников становилось больше».

Занятия у Цыганкова становились все популярнее.

Максим ушел из компании и открыл свои курсы. Вкладывал в них не деньги — их особо и не было, — а время и силы. Только математики стало недостаточно: начались вопросы, есть ли другие предметы. И Максим стал привлекать знакомых. До сих пор большинство преподавателей образовательного центра — студенты, выпускники, аспиранты МГУ.

Бизнес, начавшийся в 2014 году с объявлений на столбах, превратился в сеть центров в Москве, в которых учатся порядка 350 детей и работают 40 преподавателей. Но и традиции сотрудничества со школами остались. Предмет особой гордости — тесные связи со школой имени А. Колмогорова (СУНЦ МГУ). Да и в городских учебных заведениях работа продолжается: проводятся олимпиады, а с недавних пор — еще и математические бои. Это шаг вперед по сравнению с олимпиадой: как в компьютерной игре, дети делятся на команды, на нарисованной карте делят территорию, добывают ресурсы… и при этом решают задачки олимпиадного уровня. «Формируется связь: математика — это интересно. Хотя обычно этот предмет считается скучным, пресным, мы создаем обратное впечатление: математика — это «прикольно».

Сегодня в Центре учатся школьники с 5-го по 11-й класс. Здесь пишут собственные учебники, проводят множество бесплатных занятий: развивающие игры, экскурсии, для изучающих иностранные языки — спикинг-клабы, просмотр фильмов… Созданы свои сообщества: для учеников — в одной социальной сети, для родителей — в другой, посолиднее.

«Мы все время на связи. У нас между слушателем и наставником возрастная дистанция невелика — считаные годы: одному 17 лет, другому 24 — это одно поколение, один язык. И получается, что преподаватели и ученики общаются на равных. Но учительский авторитет у ребят сохранятся: мы такие же, как они, но старше, успешнее, больше знаем… И если мы говорим, например, что курить — не круто, а читать — круто, они нам верят, верят больше, чем формально заученным правилам. А сами мы уже достаточно взрослые, чтобы осознать необходимость и эффективность этих правил».

О конкурсе «Лидеры России» Максим Цыганков узнал случайно — из интернета.

Мне вообще нравятся испытания. А тут еще такое название… заманчивое. Сразу пришла мысль «Кто, если не я?» Начал присматриваться — понравились организация, качество онлайн-платформы,продуманность.
Максим Цыганков

Тесты на обработку числовой и вербальной информации Максим прошел легко. С культурой и географией пришлось сложнее. Неожиданно для себя прошел во второй этап онлайн-отбора, где столкнулся с обширным тестированием на управленческий потенциал. «Что очень приятно удивило, так это по-настоящемуполноценный и полезный отчет по итогам теста. В целом мои результаты были высокими, однако один из показателей оказался на уровне “ниже среднего”. Поначалу я воспринял это как ошибку. Тем не менее я прочитал рекомендации, которые предлагались по развитию в этой компетенции, стал наблюдать за собой, поговорил с коллегами и подчиненными. Каково же было мое удивление, когда я обнаружил в своем профессиональном поведении именно те неэффективные черты, на которые указывал отчет! Я взялся за литературу (списки нужных книг есть в отчете у каждого участника — я сейчас только их и читаю) — и перемены уже заметны. Причем не только мне, но и моему окружению. Уже только ради такой обратной связи стоило поучаствовать в этом конкурсе».

Групповые испытания полуфинала принесли Максиму Цыганкову новые знакомства, новые встречи — и новые открытия себя: «Я увидел свои зоны роста». Тем сильнее захотелось дойти до финала. «Всю неделю только и думал, что о результатах. Вроде бы неплохо себя проявил — но этого явно недостаточно. Очень хотелось войти в лучшие. Но теперь я уже знал уровень участников и понимал, как нелегко это будет. Поэтому, когда оказалось, что у меня восьмой результат по моему полуфиналу, я прыгал до потолка от радости! Ну, а теперь мечтаю попасть в заветную сотню. И думаю о наставниках: важны и те, кто связан с образованием, прежде всего, конечно, Садовничий, и предприниматели — планирую в этом направлении развиваться. И очень интересны те, о ком я много я слышал и выступления которых видел на полуфинале: Орешкин, Кириенко».

Gulzhan**

07.02.2018, 23:08

источник: Lenta.Ru (https://lenta.ru/) ,06.02.2018
Жизнь как цепочка проектов

Финалист конкурса «Лидеры России» о том, как добиваться успеха.

https://retina.news.mail.ru/pic/47/24/image32472848_ca7b3e42f983dbffb5611766355aba8e.jpg

Финалист проекта «Лидеры России» Марина Сафонова не раз меняла и сферу деятельности, и место жительства, и образ жизни. И уверена: все эти перемены — к лучшему.

Марина с детства увлекалась самыми разными вещами и в каждом занятии добивалась успеха. Школу закончила почти круглой отличницей — всего одна четверка. Рисовала, ходила в архитектурный кружок, занималась танцами и верховой ездой, посещала студию юных журналистов. Так у нее появилась первая работа: 15-летняя школьница стала корреспондентом местного телеканала.

Казалось бы, об этом можно только мечтать. Но мечты Марины были совсем другого толка: она хотела заниматься фундаментальной наукой. А еще — попасть в Москву. Огни столицы манили не меньше, чем перспективы академической работы.

В родных Набережных Челнах благодаря школьным успехам выпускница получила возможность бесплатно учиться в коммерческом вузе. Но этот уровень показался ей недостаточным: после 1-го курса она отправилась поступать в МГУ, на философский. В приемной комиссии ее убедили забрать документы: все равно не пройдет — конкурс слишком высок, так зачем время терять. К началу занятий выяснилось, что проходной балл снизился, и свой шанс она упустила. Марина говорит, что та ситуация научила ее не отказываться от высоких целей.

Впрочем, вчерашняя школьница и тогда не опустила руки — поступила в ГАУ. Но из-за кризиса 1998 года из престижного вуза пришлось уйти. Не переводясь, заново сдав экзамены, начала учиться в Университете печати, а завершила высшее образование в Московском государственном университете культуры и искусств, получив диплом с отличием. Все это время на жизнь приходилось зарабатывать самой. Между сессиями нанималась официанткой — и как раз к следующим экзаменам должность повышалась до менеджера, но ради учебы приходилось увольняться.

Надо сказать, жалость к себе вообще не в характере Сафоновой. Когда писала диплом — работала промоутером на рынке: предлагала пельмени. Деньги-то были нужны, а здесь рабочий день длился всего три часа — оставалось время на учебу. «Памятный опыт, — говорит она сегодня. — Я-то привыкла работать головой, в комфорте, хотя бы относительном. Но главное — преломление себя. Когда уже есть опыт управленческой и журналистской работы, считаешь себя человеком подготовленным. А здесь три часа в холоде стоишь на рынке… Это было полезно — всегда хорошо сбить с себя спесь, встать ступенькой ниже. И, знаете, говорят, что промоутерам обычно приходится выслушивать ворчания и упреки. Возможно, это и так — если стоишь с кислым лицом и ждешь сопротивления. Тогда, кстати, ничего и не продашь. А я улыбалась, пританцовывала… И все получалось отлично. С каким посылом ты к людям — с таким и они к тебе».

После института Сафонова устроилась в отдел рекламы издательства — занималась организацией работы менеджеров. Пришла секретарем-координатором, а через год, когда отдел превратился в самостоятельное рекламное агентство, девушке предложили кресло директора. Но к этому времени она уже приняла решение перейти в другую компанию — на должность директора по продажам. Тогда Сафоновой было 26 лет. Сложилась ситуация, которую многие восприняли бы как борьбу с агрессивной средой. Многие — но не Марина. «Никогда не встречала дискриминации по возрасту — что в 15 лет на телевидении, что менеджером в 22 — среди подчиненных были и постарше меня. А уж в рекламном агентстве и вовсе: все сотрудники — настоящие акулы рекламы. Ну да, в первые месяцы не воспринимают всерьез, могут не здороваться. Но это недолго длится. Если я помогаю другим — то и другие мне помогают».

Загруженность работой не отменяла личной жизни. В отпуске на Бали Марина познакомилась с работавшим там канадцем. Роман продолжался три года, встречались часто — и у океана, и в Москве. В конце концов Марина вышла замуж и в 2010 году переехала в Индонезию — с готовой бизнес-идеей: выпускать справочник для экспатов. Если для туристов таких изданий великое множество, то те, кто начал обживаться на Бали недавно, в местных реалиях еще не ориентировались. Помощи интернета тогда не хватало. Издание делали сначала «на коленке», но еще до выхода первого номера Марина уже наладила контакты с рекламодателями — авиалиниями, отелями. Четкая концепция, востребованный контент, устойчивые договоренности — справочник быстро стал популярным, не раз переиздавался, предлагали сделать такие же для Джакарты и Сингапура. Но в 2012 году Марина развелась и вернулась в Россию: «Мне важнее быть рядом с родными и близкими, чем одной, пусть даже на самом лучшем курорте».

«Надо уметь отпускать прошлое без сожаления, чтобы идти дальше. Когда один этап жизни или рабочий проект завершается — появляются новые перспективы, — замечает Марина. — После каждого этапа остается послевкусие. У меня — хорошее. О каждой из своих должностей знаю, для чего она была в моей истории. И практически во всех компаниях сохраняются хорошие контакты. Если понадобятся рекомендации — могу обратиться к каждому своему бывшему руководителю».

Спустя некоторое время поступило предложение о работе в ОЭЗ «Алабуга». Предстояло заниматься ведением образовательных проектов резидентов по государственным программам обучения. Проект был краткосрочным, и после него встал вопрос, куда двигаться дальше .

«Всегда получаю ту работу, которую хочу, — улыбается Марина, — потому что свои желания всегда формулировала четко. И они сбывались. Ну, бывало, что формулировала неверно». Девушка поняла, что больше всего любит учиться сама и учить других. Еще живя в Москве, из интереса проходила тренинги для тренеров, оттачивала тренерские умения на различных образовательных программах по развитию персонала, поэтому решила осваивать новую для себя профессию бизнес-тренера. Да и семья поддержала: мама и сестра занимаются тем же, и весьма успешно.

Сейчас Сафонова занимается обучением и развитием руководителей для одного из крупнейших отечественных ретейлеров. Ее сфера ответственности — несколько регионов: Татарстан, Башкирия, часть Урала. Работает с руководителями системного и тактического уровня всех бизнес-направлений компании.

О конкурсе «Лидеры России» Сафонова узнала из телепередачи. И тут же зарегистрировалась.

«Два фактора тут сработали. Первый — найти себя в этом рейтинге. Понять, сколько во мне управленческого потенциала и мастерства. И второй — профессиональное любопытство: как будут выбирать лучших управленцев, по каким критериям, какими заданиями? Прямо использовать этот опыт в своей работе мы не можем — в компании очень строго с авторскими правами, но на уровне идеи я нашла для себя несколько интересных ходов. К примеру, понравилось, что начали с видеоинтервью. Дело вроде бы несложное, интервью на три минуты всего, но нужно подумать и успеть это сделать за два дня. Очень здорово иногда сразу поставить задачу на преодоление — и с самого начала отсечь тех, кто не слишком мотивирован, особо не горит. И работать с остальными».

Впрочем, для Сафоновой в конкурсе важны не только процесс, но и результат. «Цель участия меняется от этапа к этапу. Сначала было просто любопытно — посмотреть, в чем это сотни тысяч людей принимают участие. На конкурс ехала без особых надежд, просто хотела посмотреть, побывать в среде уважаемых людей, в этой атмосфере. Посмотрела список участников — такие профессионалы! А я же сотрудник среднего звена — не генеральный директор, скажем. Не самая крутая позиция… Но окружение формирует развивающую среду — есть за кем тянуться. Когда вышла в полуфинал — поразилась. А финала сейчас жду, как полета на Марс или как минимум кругосветки. Очень хочу пообщаться, познакомиться с новыми людьми. Но еще сильнее желание проверить себя. Еще недавно думала — куда мне, а теперь оказалось — я не хуже других. Начала больше верить в свои силы».

Сейчас для Сафоновой главный приз — выход в финал. Что дальше — пока выбирает. «Общение с наставником очень важно, они задают планку. Каждый из тех, кто заявлен в этом качестве — а их так много, — был бы мне интересен по разным критериям. Никогда не пересекалась с Галицким, он для меня гений бизнеса, уникальный лидер, который меняет среду вокруг себя. Восхищаюсь Евгением Дёминым — генеральным директором компании СПЛАТ, и всегда с большим интересом читала его искренние письма к покупателям, которые вкладывались в каждую упаковку производимой им зубной пасты. Но главное при выборе наставника — чтобы совпадали ценности. Если этого нет, если вместо совпадения диссонанс — ничего не получится. Деньги, статус, амбиции, доход — все это важно. Но первостепенно — единство целей, ценностей, взглядов. Нужно, чтобы глаза горели».

Gulzhan**

07.02.2018, 23:11

источник: Lenta.Ru (https://lenta.ru/)
«Лидер — это не сверхчеловек»

Финалист конкурса «Лидеры России» рассказал о движении к мечте сквозь кризисы.

https://retina.news.mail.ru/pic/6f/1a/image32472706_1b0ea3134c6d911fe9c19906ea897974.jpg

В ближайшие дни в Сочи пройдет финал конкурса «Лидеры России». Молодым руководителям — управленцам из частного бизнеса и государственных структур предстоит в очередной раз продемонстрировать свои организаторские способности. Удача улыбнется не всем, но игра стоит свеч. Андрей Фролов из Тольятти по результатам полуфинала показал, что он вполне может стать одним из победителей. В свои 38 лет он основатель и руководитель успешной компании.

Город экономического оптимизма

«Помню было время, у нас стреляли. Прямо в соседнем дворе, — вспоминает Фролов лихие 90-е в Тольятти. — Милиционеры молодежь досматривали на улицах. Просто идешь со спортивной сумкой на тренировку, останавливают суровые дяди: “показывай, что там у тебя”».

Криминальные войны в Тольятти шли не на жизнь, а на смерть. В автомобильной столице России было что делить. Но ко времени достижения Андреем того возраста, когда молодых людей начинали рекрутировать бандитские бригады, война прекратилась. А вскоре исчезли и сами преступные группировки. Кого-то убили, кто-то уехал, а были и те, что легализовались и занялись бизнесом.

Криминальный период был весьма скоротечным и, к сожалению, драматичным для многих местных семей. Но общество наше как-то все это пережило, и Тольятти — тоже. Теперь у нас в городе нет районов, где страшно ходить по ночам.

Андрей Фролов

По словам Фролова, экономический оптимизм в Тольятти сохранялся на протяжении всех 90-х. Хотя он помнит, как стоял в очереди за крупой и сахаром.

«АвтоВАЗ» жил очень неплохо. В конце 90-х развалился только один крупный завод — «Фосфор». Еще было много малого бизнеса, люди что-то пробовали делать", — продолжает Андрей. Родители будущего главы «Тольяттинской лизинговой компании» относились к экономически активной части общества, и круг общения у них был под стать. Поэтому Андрей не слышал дома разговоров о том, как все плохо, а стремился скорее занять свое место среди этих энергичных, умных и деятельных людей.

Семейная бизнес-школа

Мама работала инженером-электронщиком, руководила бригадой, которая обслуживала большие ЭВМ. Отец служил в армии, а затем влился в число строителей банковской системы новой России. «От него у меня склонность к финансово-экономической сфере. Когда мне было 12−14 лет, отец уже давал что-то почитать, посчитать, посмотреть», — вспоминает Фролов о своей первой еще домашней бизнес-школе.

Андрей учился в физико-математической школе. В его школьном аттестате всего одна четверка. С учителями везло, особенно по физике и математике. Занятия парень успешно совмещал со спортом: плаванием, рукопашным боем. Но это не самое примечательное. Уже в восьмом классе у него появилась возможность проявить свои организаторские способности. Фролову поручили руководство школьной радиорубкой.

На меня легла куча общественных мероприятий, начиная от организации дискотек и разных культмассовых вечеров до забот чисто технического плана — обслуживать аппаратуру, выставлять звук.
Андрей Фролов

На фоне юношеского увлечения у Андрея появилось желание стать режиссером, заниматься постановкой, созданием шоу. Но кроме творческих амбиций, у него уже тогда проявлялся здоровый прагматизм. «Запала в голову чья-то мысль, что почетнее быть средним бизнесменом, чем средним режиссером», — вспоминает он.

В СамГТУ будущий менеджер со второго курса также погрузился в общественную жизнь вуза: КВН, посвящения в студенты и так далее. Естественно, такой активный и талантливый парень не мог долго оставаться холостым. На старших курсах у Андрея появилась семья.

Картина будущего

Уже с третьего курса Фролов начал заглядывать в светлое, но все еще туманное рыночное будущее, он всячески старался вместе с однокурсниками прояснить эту картинку. Для этого преподавателями факультета был создан «Институт частных исследований», где занимались всем, начиная с маркетинговых исследований и заканчивая серьезными проектами с экономическими расчетами.

Немного разобравшись в финансовых механизмах и бизнес-процессах, студент Фролов пошел на смелый шаг. «На имя президента “Автовазбанка” Веры Прокопенко я написал записку с предложением использовать лизинг для повышения эффективности банковских продуктов за счет имеющихся налоговых льгот, — рассказывает Андрей. — Ну и звезды так сошлись, что команда банка как раз собиралась запускать лизинговую компанию. Я не предполагал, что меня сразу поставят руководителем».

Отметим, что это была не просто записка мечтателя с просьбой дать миллион на интересную идею. В документе содержались отсылки к нормативным актам, финансовые расчеты и все, что с этим связано, схемы сделок и так далее.

В октябре 2000 года, когда Фролов еще был студентом пятого курса, лизинговая компания была зарегистрирована. Помогли сотрудники банка, которые даже сопровождали Фролова при подаче документов на открытие компании. А дальше началась мучительная процедура получения лицензии. Минфин эти лицензии некоторое время не выдавал. «11 апреля 2001 года мы получили лицензию и 12 апреля, в День космонавтики, мы заключили первую сделку. Получилось символично», — вспоминает Андрей.

Оглядываясь назад он отмечает, что в тот момент не было понятно, станет ли этот бизнес прибыльным.

Прогнозы были порой диаметрально противоположным. Главную роль сыграло доверие, оказанное банком. «Представьте, человек окончил институт и ему говорят: светлое будущее там, будет кое-какая поддержка, а дальше давай крутись, изобретай. И вот эта свобода выбора решений и доверие позволили мне сделать многое», — уверен Фролов. Был у Андрея и особый наставник — Елена Казымова (с 2007 года она президент «Автовазбанка»). «У нее несомненный талант собирать команды и выращивать управленцев. Много ярких лидеров выросло под ее началом», — вспоминает Фролов.

Риски — неотъемлемая часть любого бизнеса. Лизинг — это разновидность кредитной деятельности, а значит она связана с риском невозврата. «Об этом можно прочитать в любом учебнике, но когда человек, которому ты доверился, вдруг пропадает, перестает отвечать на звонки, прятать объекты лизинга… Невольно задумываешься о правильности своего выбора», — рассказывает Андрей о своем печальном опыте, из-за которого он едва не разуверился в людях.

Важным этапом взросления Фролова-управленца и серьезным испытанием для его «Тольяттинской лизинговой компании» стал кризис 2008 года. «В какой-то момент мы перестали понимать, что вообще происходит, — вспоминает бизнесмен. — У клиентов один за другим отваливаются заказчики, никто не понимает, что завтра будет с банками. Был информационный шок». Спасало только то, что практически все оказались в аналогичной ситуации. А потом мы начали внимательно разбираться с каждым нашим партнером: что у него происходит и как. Где нужно помогать, а где нужно скорее рубить канаты".

В то время как компании-конкуренты старались поскорее забрать свое имущество у клиентов, чтобы распродавать его, Фролов с коллегами решили рискнуть и сыграть в долгую.

«Те, кто поспешил, долго распродать все не могли и большие финансовые потери понесли. А с нами большинство клиентов полностью расплатились, мы их не бросали, — рассказывает Андрей. — Когда видели, что у предприятия понятная бизнес-модельи оно может приносить прибыль, тогда мы пробовали перезапускать работу заново, уже под нашим контролем. В половине случаев получалось добиться позитивного результата. И это отлично».

Чиновника надо понимать

Со случаями вымогательства взятки Фролов ни разу в жизни не сталкивался. «Были какие-то трудности с нормативными документами, часть которых была написана в советское время, а другая позднее, и выполнение двух одновременно становилось невозможно — такое было», — говорит он. Но подобные проблемы, по мнению Андрея, могут возникнуть в любой стране, а не только в России. В целом же государственная машина, на его взгляд, работает, эволюционирует.

«Многое делается, чтобы снижалось количество проверок бизнеса. Была одна проверка недавно у нас. Контролеры пришли, начали разбираться и очень скоро проверку отменили, потому что по формальным критериям мы являемся малым бизнесом. Нормальное, считаю, отношение», — продолжает Фролов. Взаимоотношения с налоговой инспекцией у Андрея тоже вполне рабочие.

«Со стороны кажется, что вот сидят бюрократы непонятные в кабинетах. Но когда ты погружаешься мысленно в систему, частью которой они являются, начинаешь относиться с большим пониманием», — сочувствует чиновникам предприниматель.

Увлеченные люди

Несколько лет назад Фролов стал членом Клуба директоров Самарской области, который служит площадкой для установления контактов, обмена информацией. Именно там он и узнал о конкурсе «Лидеры России».

«Я буквально в течение нескольких минут прошел регистрацию, еще не понимая до конца что это будет», — говорит Фролов, человек не склонный к спонтанным решениям. Он не пожалел. Конкурс оказался для него хорошим тренингом, а также местом, где завязалось общение с такими же активными людьми из самых разных сфер. А приглашенные эксперты, по словам Андрея, буквально поразили его высоким уровнем своих знаний и профессиональной компетенцией.

Может быть, для кого-то участие в конкурсе было своеобразным походом за госдолжностью, но для меня — нет. По моим ощущениям, люди на госслужбе, похоже, работают сутки напролет. Воспринимать ее как тихую гавань нельзя. Скорее это длинный марафонский забег.
Андрей Фролов

Фролову, как, наверное, и большинству участников проекта, было интереснее заниматься командной работой, чем индивидуальными заданиями.

«На конкурсе мне удалось познакомиться с людьми, живущими в моем регионе, но занятых в самых разных сферах: ученые, музыканты, спортсмены, сотрудники вузов, администрации. Общение с такими людьми дорогого стоит, — рассказывает Андрей. — В полуфинале у нас в Самаре было два заместителя председателя правительства. Люди в чине региональных министров, а они вместе с нами занимались в творческих конкурсах. Причем на полном серьезе, с полной вовлеченностью. Стараемся теперь сохранить контакт после конкурса». Фролову интересно, что будет впереди — в финале. Но в любом случае, этот экспериментальный проект, на его взгляд, уже состоялся и принес огромную пользу всем его участникам.

«Лидер, лидер — многие часто произносят это слово, и формируется образ некого идеального человека, — размышляет Фролов. — Такой подход вызывает сильный стресс у руководителей. Он думает, что должен все уметь и все знать. Но лидер — это не сверхчеловек, а тот, кто может организовать, настроить и вдохновить людей, человек, которого слушают и который способен слышать других».

Gulzhan**

07.02.2018, 23:13

источник: Lenta.Ru (http://lenta.ru/rubrics/sport/) ,06.02.2018
«Они многое изменят в лучшую сторону»

Финалист конкурса «Лидеры России» о том, почему решил стать педагогом.

https://retina.news.mail.ru/pic/ef/90/image32472600_fb5db2e050c451df01584e8c05550e3d.jpg

В начале февраля в Сочи пройдет финал конкурса «Лидеры России». Молодым руководителям — из частного бизнеса и государственных структур — снова придется проявить свои организаторские способности. Победители получат шанс войти в специальную программу развития кадрового управленческого резерва. Среди кандидатов — Валерий Астанчук. Когда-то мальчиком, он пережил начало первой чеченской войны, стал беженцем, а потом решил стать педагогом. И уже 15 лет воспитывает детей.

Валера хорошо помнит довоенный Грозный. Здесь он пошел в первый класс. А через три года началась война: «Бомбардировки начались 31 декабря 1994 года. Я это точно помню: к новогоднему столу удалось достать курицу, и вот она стоит на столе — а тут бомбардировка. Штукатурка осыпалась, и прямо в курицу. Взрослые очищали ее и поздравляли друг друга, хотя, я думаю, им было на тот момент не весело», — вспоминает Астанчук.

В доме, где находилась квартира Астанчуков, боевики захватили квартиры первого этажа и создали свой штаб. А на улице не было видно солнца — горели нефтяные вышки, и дым полностью застилал небо.

Несколько месяцев гражданские еще пытались жить в городе, но с каждым днем становилось все опаснее.

В начале 1995 года семья уехала в Санкт-Петербург. «В школе первый год было тяжело: все же смотрели телевизор и думали — раз из Чечни, то террористы. Драки были почти каждый день. Только через год все устаканилось», — говорит Валерий, добавляя, что, возможно, именно тогда научился находить общий язык с детьми.

О том, что хочет стать педагогом, мальчик понял в шестом классе. Три года Валера уверенно шел к своей цели, готовясь поступать в педагогический. Но в девятом классе один-единственный телевизионный репортаж разбил вдребезги мечту детства: «Тогда показали учительницу, которая говорит: “Смотрите, я кладу в суп в два раза меньше вермишели, потому что иначе мне завтра своих детей будет нечем кормить”. И произошло разочарование в преподавательской деятельности: я осознал, что не смогу содержать семью. Я ведь мужчина, должен зарабатывать за двоих. И наступила апатия…».

Валера окончил школу с серебряной медалью. Но поступил в экономический. Экзамены трудностей не вызвали, да и учеба давалась легко. А в конце первого курса внезапно для себя получил предложение — третий трудовой семестр отработать вожатым в детском лагере. И после недолгих раздумий согласился.

Уже на втором курсе Валере удалось самому создать лагерь отдыха. В тот момент одной из турфирм захотелось организовать летний отдых детям.

Когда же в университете начались курсовые по работе юридических лиц, Валера стал писать не о мифических фирмах «А» и «Б», продающих друг другу мифический товар, а о своем предприятии. Естественно, что реалии, да к тому же знакомые, привлекли внимание преподавателей. Теоретические споры на кафедрах быстро превратились во вполне деловое сотрудничество: педагоги стали продвигать идеи в реальной жизни. Компания строилась, расширялась, а сессии сдавались — по-прежнему на отлично. Все шло очень легко. Сначала создали «веревочную площадку» на территории детского лагеря, а она оказалась востребована. По окончании смены идею и саму площадку перенесли в город — и желающих меньше не стало. Затем появился первый собственный лагерь — под Питером, потом — второй, затем летние лагеря превратились в круглогодичные, стали популярными. Чуть позже возник и третий, военно-патриотический лагерь, — в Крыму. Валера, получивший диплом экономиста и первые долгосрочные договоры, стал уже известным предпринимателям. Но по привычке работал семь дней в неделю и зачастую — по 20 часов в сутки. И, что важно — детская мечта стала приносить прибыль.

Тогда-то Валера решил получить второе образование. Педагогическое.

«В 2009 году меня вдруг придавил личный кризис: я успешный и известный предприниматель, про которого пишут газеты, но личной жизни нет, да и друзей нет — только партнеры, — вспоминает Астанчук. — И работаю на износ. Однажды я вез три тонны одежды для лагеря и вдруг на секунду задремал. Меня вынесло на встречку, и только чудом не произошло трагедии — столкнулся с легковушкой по касательной. Но это ДТП заставило меня на многое посмотреть по-другому.Я бросил все, сам себе придумал необходимость повысить языковый уровень (по второму диплому я учитель английского языка), нашел американскую фирму — и уехал в США подтягивать язык в среде носителей».

Семь месяцев Астанчук за океаном жил той студенческой жизнью, которой недополучил на родине: ведь с 18 лет он учился и работал фактически 24 часа в сутки семь дней в неделю. В США никто не представлял, что этот 25-летний мужчина уже состоявшийся бизнесмен. Разговорная практика проходила в разных крупных компаниях, где Астанчук изучал чужие идеи, воплощенные или разочаровавшие американских бизнесменов. Но остаться там мысли не было. По окончании курса Валера с радостью вернулся в Питер. С новой креативной идеей именно для России.

«Там, в Америке, я вдруг понял, что нужно нам, в России. Ведь родители ищут лагеря своим детям по знакомым. А такого сервиса, как, например, Booking.com для отелей, нет, хотя он будет востребован», — вспоминает Валерий. И сразу после возвращения его фирма начала создавать такой сайт. Сейчас на нем можно найти все лагеря Москвы и Питера и большинство детских площадок регионов. Дирекции могут продавать здесь путевки, причем часто — задолго до начала смены. А родители — читать отзывы и смотреть фотографии. Идея не только проста, как все гениальное, но и востребована.

Все эти годы Валерий не только руководит фирмой, но и сам работает с детьми в роли обычного вожатого: «Я получаю зарплату наравне с другими вожатыми, и единственное между нами отличие — в том, что я могу распределять прибыль. Но не скажу, что это привилегия — это важная и тяжелая нагрузка».

У Валерия есть четкое понимание, как улучшить российское образование. Он уверен, что знает, как и что нужно изменить. Поэтому он и участвует в конкурсе «Лидеры России».

О конкурсе ему рассказали его коллеги и подчиненные. И он решил попробовать свои силы в нем. Не разочарован, хотя по его профилю — педагогика — был всего один участник: женщина-директор школы. Остальные участники — технари и менеджеры.

«Большинство тех, с кем мы общались, — люди, которые болеют идеями, целями конкурса, хотят что-то изменить, которые себя очень активно проявляют — и в очном общении с финалистами, и в общении в социальных сетях, в чатах… Даже до начала финала они проводят очень любопытные вебинары. Мои коллеги по “Лидерам России” — люди с активной жизненной позицией. Если они смогут войти в государственную власть — то именно они много что смогут изменить в лучшую сторону», — считает Астанчук.

Образовательная программа конкурса искренне вдохновила Валерия на интересные решения. По его словам, лекторы и кураторы озвучивали множество интересных идей. «Часть из них немедленно, прямо во время семинара (или сразу по его окончании) уходила в мою кампанию, и сейчас уже реализуются. Другая — что называется, записана на корочку и осмысливается, как можно применить. Но бесполезного ничего не было, что само по себе радует», — признается Валерий.

Gulzhan**

07.02.2018, 23:18

источник: Lenta.Ru (https://lenta.ru/) ,06.02.2018
«Мы простые парни из глубинки, обычные программисты»

Финалист конкурса «Лидеры России» из Барнаула о проекте виртуальных городов.

https://retina.news.mail.ru/pic/62/98/image32472913_30db09210175d576f31a7daa8ee0828e.jpg

Два алтайских студента-программиста семь лет назад ушли с работы и без какого-либо стартового капитала организовали высокотехнологичный бизнес, распространившийся сегодня по всей стране. Что за идея легла в основу компании, за что ее основателей уже через год похвалил президент, чему ребята научились, пережив кризис четырнадцатого года, и за какие заслуги основателя компании Игоря Носова уже не в первый раз выбирают одним из лучших молодых предпринимателей России?

Немного мужества
================

Видели недалеко от дома новый ресторан? Спортивный клуб и стоматологический кабинет? Но не заходили? И правильно — вдруг вам не подойдет персонал или цены. Чем брать кота в мешке, рисковать деньгами и настроением, лучше подготовиться заранее.

Идея изменить ситуацию — создать виртуальную 3D-модель города, где в любую дверь можно будет зайти и внимательно осмотреться, — пришла пятикурснику Алтайского технического университета Игорю Носову восемь лет назад.

Хотелось и дело доброе для барнаульцев сделать, и денег за счет рекламы заработать. Но как начать бизнес, если ты обычный студент-технарь из глубинки и у тебя за душой ни гроша?

«Я девять месяцев вынашивал эту идею», — вспоминает Игорь. «Она казалась жизнеспособной, но требовала полной отдачи. А у меня была работа — я писал программы для “спутниковой системы обеспечения транспорта” (теперь ГЛАНАСС) и уже считался неплохим специалистом. Помог мой друг и партнер Петя Григорян. Он сказал: “Чего ты все раздумываешь, классная идея, давай ее уже осуществлять!” Мы оба ушли с работы и стали делать. Это был какой-никакой,а прыжок в пустоту, потребовавший мужества», — рассказывает он.

На самом деле проект начинали три человека — был еще одноклассник Игоря Алексей. Но Алексей не поверил в начинание, побоялся бросить работу, где получал стабильную зарплату в 20 тысяч рублей, и через некоторое время перестал отвечать на звонки — ушел по-английски. Что, в общем, понятно — кого не пугает неизвестность?

Первый житель 3D
===============

В первый же день ребята взяли простенькую «мыльницу» Sony, которую Игорь выиграл на конкурсе в университете, за 200 рублей приобрели отечественную струбцину, как-то приладили к струбцине фототехнику и с помощью получившегося инструмента отработали технологию изготовления 3D-панорамы на примере своего жилья. Затем заказали визитки и пошли стучаться в двери организаций на улицах Барнаула.

«Первым нашим клиентом стал гостиничный комплекс “У фонтана”», — рассказывает Игорь. «Мы и сегодня дружим, а они в нашей компании носят имя “первого жителя виртуальной страны”. За 3D-тур по гостинице мы получили 17 тысяч рублей и сразу купили более приличный фотоаппарат. Мы пересняли на него гостиницу “У фонтана” и уже смогли делать полноценные панорамы улиц, монументов, памятников архитектуры и прочих достопримечательностей».

Как и задумывалось, туры по городу и его достопримечательностям Петр и Игорь совершали бесплатно, а туры по кафе, баням, ресторанам, гостиницам и торговым центрам — на коммерческой основе.

Вопреки ожиданиям, платить за оживление своих дверей в виртуальном Барнауле поначалу захотели менее четверти коммерческих организаций. С другой стороны, денег на расширение парка оборудования и другие срочные нужды пока хватало.

В Барнауле точка нет
===================

Четырнадцатого ноября 2011 года, через 2 месяца после старта, Игорь и Петр выложили начальный виртуальный Барнаул на своем сайте и дали ссылки в соцсетях. Проект назвали «В Барнауле точка нет», потому что в Барнауле такого раньше не было. В первый же день они набрали 1500 лайков и более двух сотен перепостов. «Спасибо, что делаете это», — писали пользователи.

Это был один из ключевых моментов в нашей компании и нашей жизни. Мы не просто получили подтверждение, что в состоянии оказывать и продавать соответствующую услугу — нас благодарили, нам аплодировали. Нас окрылило — вам знакомо это чувство? Мы стали работать больше, изобретать новые методы и технологии, получать от своей работы радость, потому что она была нужна людям.

Игорь Носов

Вторые крылья
=================

Бизнес развивался быстро, в том числе в неожиданном, новом направлении. Пока на улицах Барнаула онлайн оживали очередные торговые центры и массажные салоны, интерес к проекту появился в других городах России. Петр и Игорь стали активно продавать бренд и отработанную бизнес-модель и, соответственно, создавать обучающие программы и проводить мастер-классы. После организации франшизы компания уже не смогла называться «В Барнауле точка нет» и нашла новое имя «На все 360».

На форуме «Селигер-2012», меньше чем через год после рождения, переделанный под новое название проект был представлен президенту Владимиру Путину, который проект оценил и лично разрешил Игорю и Петру сделать панорамы Кремля и Красной площади. А у ребят после этого выросло по второй паре крыльев.

«У нас же никогда не было имперских амбиций, — смеется Игорь. — Мы оба простые парни из глубинки, воспитанные на постсоветских ценностях, обычные программисты. Мы не думали о таких масштабах. Начали заниматься проектом, потому что хотели делать то, что нам нравится. А тут интерес от людей из десятков городов, похвала президента, мы на Первом канале телевидения. Я бы соврал, если бы сказал, что мы были к этому готовы».

Знал бы где упасть…
=====================

«Банально, предсказуемо, но мы этого не знали, не почувствовали, успех нас ослепил, — сетует Игорь. — Выросла «корона», мы стали сорить деньгами. Показалось, что ничему больше не надо учиться, что мы и так все знаем. В свободное время мы путешествовали по миру и вообще ни в чем себе не отказывали.

Но закончился 2014 год, у наших клиентов закончились деньги, и они перестали платить за абонемент. Чтобы «На все 360» выжила, пришлось многое продать, долгое время выживать без прибыли, переосмыслить и наши методы, и наше отношение к клиентам.

Это теперь я понимаю, что купить Infiniti в кредит была глупая затея, что успех и неудача закономерно идут друг за другом, что прошлое не равно будущему и надо быть к этому готовым, но тогда…".

Финансовый провал в начале 2015 года был еще тяжелее, потому что у Игоря родилась дочка. Это одному можно прожить на дошираке, а когда дома жена и грудной младенец, деньги необходимы как воздух. Игорь и Петр активно находили и исправляли ошибки прошлого, взявшись за работу, словно в самом начале пути — истово.

Самый большой доход в предкризисные годы компании приносили франшизы. В кризис же две трети из них закрылись. «На все 360» осталась в 36 городах из 94 купивших лицензию. Как резюмирует сегодня Игорь, оказалось, что людям, покупавшим франшизу, нужны были не столько технологии или бизнес-идея,сколько возможность работать вместе с основателями, черпать их энтузиазм и новые идеи, получать заряд энергии и постоянное внимание. А ближе к 2014 году именно это основатели перестали давать своим «бизнес-дочкам».

Работа над ошибками
=================

Чтобы снова встать на ноги, потребовалось почти два, довольно трудных года. Организация бизнеса была пересмотрена полностью, центры появились не только в Барнауле. Главной по продажам стала команда из Краснодара, показавшая лучшие результаты в продажах. Психологию общения с клиентами возглавила Уфа и так далее. Но основной реновацией оказалась новая ступень в клиентоориентированности.

«Когда у людей не стало денег, они стали от нас отказываться. Как это изменить? — рассуждает Игорь. — Надо стать нужнее своим клиентам. Как? Ага, до сих пор мы делали путеводитель. А компаниям не нужен путеводитель — компаниям нужны новые клиенты. И тогда мы придумали предлагать услуги по поисковой оптимизации. Вместе с 3D-турами мы начали создавать сайты компаний, которые были нашими клиентами, на которые посетители могли перейти из виртуальных туров. Мы стали расширенно давали информацию о возможностях заказать посещение или получить те или иные привилегии, скидки и так далее и тому подобное. Мы теперь садились вместе с заказчиками и вместе думали: что мы можем сделать, чтобы привести к ним потребителей их услуг».

В конце 2016 года «На все 360» восстановила и приумножила докризисное положение дел. На тот момент сайт компании просматривали 150 человек в минуту, большинство из которых оставляли благодарности. В конце 2016 — начале 2017 года Игорь и Петр рискнули принять участие в Национальной премии «Бизнес-Успех», и завоевали золотой домкрат в номинации «Лучший интернет-проект». Прошлый Новый год Игорь называет точкой возврата.

Участие в конкурсе
==============

Сегодня проекту седьмой год, а Игорю Носову двадцать девятый. Годовой оборот компании 24 миллиона рублей, и он продолжает расти. В компании более 50 человек наемных сотрудников. Амбиции по проекту: создать виртуальные путеводители по 300 городам в 20 странах. Что до родного Барнаула, путеводитель «На все 360» нравится и барнаульцам, и администрации города. Более того, задает новый тон в уровне предлагаемых услуг.

Игорю тем временем пришлось по душе выигрывать в конкурсах. И вот в конце минувшего октября он узнал о новом соревновании для деловых людей — Всероссийском конкурсе (http://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/) управленцев «Лидеры России». Узнал из телевизионной передачи и точно решил — участвовать. Подготовил документы, видеоролик и в последний день сдачи заявок, 7 ноября, слег с высокой температурой…
На следующий день захожу в личный кабинет на сайте «Лидеров России», а прием заявок продлили на два дня. Я понял, что это знак, сбил температуру, зарегистрировался, прошел все отборочные туры, попал в полуфинал и, вот теперь, в финал.

Игорь Носов

«На конкурсе я познакомился с удивительными людьми, каждому из которых мне было бы не стыдно проиграть, — далее рассказывает Игорь. — Бизнесмены, администраторы, топ-менеджеры. Не было ни одного случайного человека — прошедшего, например, по знакомству. Мы решали сложнейшие тесты на уровень IQ, тесты по вербальному и невербальному интеллекту, тесты на способность воспринимать текстовую информацию, на лидерские качества, делали перекрестные оценки друг друга и так далее. Все это было сложнее и интереснее, чем можно себе представить. Я теперь общаюсь со своими конкурентами в чатах и благодарен за знакомство с каждым из них организаторам конкурса».

Эрнст, Лавров — это фантастика
==========================

Главным призом конкурса Игорь считает год наставничества от одного из известнейших бизнесменов или государственных управленцев страны. «Константин Эрнст и Сергей Лавров мне уже снились», — не задумываясь отвечает Игорь. «Кто еще, даже не могу себе представить. И это фантастика. Это исполнение подсознательной детской мечты. Вот, я, простой парень из Барнаула, сын инженера связи и милиционера, без каких-то родственников, денег или высокопоставленных знакомых прошел весь вот этот путь и могу стать учеником Лаврова, например. Наверное, стариком буду рассказывать, а кто-то не поверит. Да что там,.. у самого мурашки».

Последний вопрос, само собой, о будущем. На что собирается тратить интеллектуальные и физические силы Игорь Носов завтра, когда работа «На все 360» уже не будет требовать активного вмешательства основателей?

Ответ готов задолго до моего вопроса. Еще в 2013 году, когда «На все 360» стартовала в 94 городах, Игорю и Петру пришлось заниматься разработкой и написанием обучающих программ для резидентов, проводить мастер-классы,встречать гостей и самим ездить в другие города.

Именно обучение стало тем делом, которому в дальнейшем собирается посвятить себя Игорь.

Он уже сейчас продвигает мобильное приложение, обучающее полезным привычкам, ведет различные мастер-классы внутри своей компанией и за ее пределами. Эти свои навыки и способности он собирается в дальнейшем развивать и реализовывать в первую очередь. Этот простой парень из Барнаула.

Gulzhan**

07.02.2018, 23:21

источник: Lenta.Ru (http://lenta.ru/rubrics/sport/)
«Проверю, насколько я имею право учить других»

Финалист конкурса «Лидеры России» о том, почему он участвует в конкурсе и чему учит управленцев.

https://retina.news.mail.ru/pic/c1/a3/image32472979_c00f375470abdd0b6dac675d3d74efb9.jpg

Окончив с красным дипломом вуз, Евгений Лупинос сразу возглавил HR-сегменткрупной компании. Оказалось, практика и теория заметно отличаются друг от друга. Перед молодым специалистом встал тривиальный в общем-то выбор: менять мир или приспосабливаться к нему. Женя выбрал первое — ушел с работы и организовал компанию, в рамках которой стал учить и тренировать управленцев. Как результат, сегодня Евгений близок к победе во всесоюзном конкурсе (http://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/)управленцев «Лидеры России».

Каждому свое
===================

Компания Евгения MOST Consulting, кроме обучения и тренингов, занимается экспертной оценкой персонала и созданием кадрового резерва. Прошу объяснить неспециалисту — что это такое и как происходит. После двухсекундного раздумья Женя приводит в пример больницы. «Как обычно подбирают заведующего отделением или главного врача? Приглашают на эту должность самого лучшего доктора. Но лучшие доктора в большинстве случаев хотят лечить и не хотят управлять. Их уговаривают, удваивают зарплату, и они соглашаются. В итоге клиника теряет хорошего хирурга или онколога, а взамен получает плохого руководителя. Лечить и управлять — разные компетенции. В нашей Омской области первыми поняли тенденцию в Медсанчасти № 9 и пригласили нас. Мы провели большое исследование, тренинги, тесты, в том числе использовали собственный метод наблюдения за игровым поведением персонала, провели управленческие тренинги и в результате создали тот самый кадровый резерв — группу врачей, способных стать эффективными управляющими. А также тех, кто видел свое назначение только в прямом спасении жизней и здоровья», — рассказывает он.

Работа оказалась настолько эффективной, что администрация Медсанчасти № 9 и сама еще не раз обращалась за их услугами и привела к ним большинство крупных клиник области.

Не застрять в «Амуре»

================

Увидев по телевизору космонавтов, дети идут в космонавты. Чтобы спасать жизни, становятся врачами. Хотят строить дома — архитекторами. Но как рождается желание учить других управлять людьми? Неизвестно, потому что такого желания у нашего героя в детстве не было.

«Мои старшие классы пришлись на конец 90-х, — вспоминает Евгений. — Все вокруг хотели учиться на экономистов, банкиров и юристов, но могли только те, чьи родители были в состоянии оплатить подобное образование. А я рос с мамой и бабушкой, на пенсию и зарплату продавца в булочной. К тому же рос в спальном криминальном районе Омска по прозвищу “Амур”, отнюдь не сулившем своим обитателям гарантированного светлого будущего. Поэтому мои детские мечты были направлены на одно — выбраться из “Амура”, выбиться в люди, а для этого получить хорошее высшее образование».

Осознав все это, Женя стал учиться на отлично. Больше других предметов любил математику. С шестого класса участвовал во всех городских математических олимпиадах и выходил если не победителем, то обязательно призером. В девятом классе успешно сдал экзамены в модный лицей, но не стал там учиться. Окончив школу с золотой медалью, видел себя в техническом вузе, однако вмешалось провидение — друзья пригласили за компанию сходить на день открытых дверей в университет (ОмГУ имени Достоевского). Там, услышав выступление заведующего кафедрой экономики и социологии труда Владимира Половинко (ставшего впоследствии наставником), он неожиданно и окончательно выбрал дело жизни — HR.

Тяжелый разговор
==================

Дисциплина «управление персоналом» оказалась на пересечении любимой математики и модной экономики, так что, как говорит Евгений, попала точно в цель. С третьего курса его как лучшего студента в составе экспертной группы уже привлекали к фрилансерским проектам в реальном бизнесе. В 22 года он окончил университет с красным дипломом, но еще до получения диплома получил предложение занять должность руководителя службы персонала в санатории «Колос» со штатом в 450 человек.

«Что было самое трудное на моей первой постоянной работе? — переспрашивает он. — Самым трудным был кризис 2008 года. Чтобы санаторий выжил, пришлось принять решение временно перевести весь персонал на половину рабочего дня и половину зарплаты. Объявить об этом всему коллективу со сцены актового зала должен был я. Перед этим я не спал всю ночь — нервничал и думал, как правильно донести до людей весть о столь непопулярном решении. Я вышел и сказал, что если все оставить как есть, то мы через пару месяцев вылетим в трубу и им нечем будет кормить детей. А если зажаться на несколько месяцев, то позже мы восстановим полный рабочий день и зарплаты. Нет, они не были счастливы, и это было самое сложное выступление в моей жизни. Но в итоге люди меня поняли, согласились, и через пять месяцев мы смогли восстановить зарплаты».

Голодная наука
============

В «Колосе» Женя проработал до 24 лет. По выходным находил силы читать лекции студентам ОмГУ и посещать профессиональные форумы. Руководство университета приглашало преподавать на постоянной основе. Уволившись из санатория, он стал преподавателем университета. Вот только быстро выяснилось, что преподаванием на жизнь не заработаешь. Подрабатывать приходилось фрилансерскими консалтинговыми проектами в действующем бизнесе.

А дальше все пошло словно само собой. Специалисты, компетенции которых Евгений старался поднять во время консалтинговых акций, стали приходить на его лекции и мастер-классы в университет. Оказалось, что эти самые специалисты способны гораздо больше почерпнуть из его занятий, задают интересные правильные вопросы и уходят благодарные за полученные знания.

В какой-то момент Лупинос решил больше работать со специалистами, чем со студентами, и принял предложение одного крупного завода где возглавил отдел персонала. Но на заводе его новаторские идеи встречали сопротивление совета директоров, привыкшего жить традициями. Таким образом получилось, что университет давал ему возможность творить, развиваться и реализовываться, но не приносил дохода, а завод — зарабатывать. Из понимания этого родилась идея преподавать HR-науку, но уже не студентам, а действующим управленцам на коммерческой основе. И Евгений основал MOST Consulting.

А еще через какое-то время у фирмы сформировался свой пул постоянных клиентов и бизнес стал успешным.

Что даешь ты?
==============

Евгений основал MOST Consulting в 2012 году, когда ему было 25 лет. И сразу стал в своей команде главным тренером. То есть ему приходилось обучать и сорока-, и пятидесятилетних управленцев, у которых трудовой стаж превышал Женин возраст от рождения. Как он умудрялся заставить взрослых людей слушать?

«Да, такая проблема есть, — смеется наш спикер. — Но она есть первые пять-десятьминут. Как только люди понимают, что я могу сообщить им нечто важное и интересное, скепсис пропадает. Расскажу самый сложный случай: я должен был преподавать на кафедре государственного и муниципального управления университета. Зашел, а три четверти аудитории — это мужики в погонах, в возрасте старше сорока. В их глазах было неприкрытое сомнение в том, что я смогу их чему-то научить. Но через десять минут о моем возрасте никто не вспоминал».

В самом начале карьеры Евгений иногда пытался искусственно придать себе взрослости и серьезности, но быстро понял, что в его деле чем естественнее поведение, тем адекватнее восприятие. Важен не возраст, важно быть готовым по всем вопросам.

Наибольшая компетенция консалтинговой компании, самый сложный и самый дорогой продукт — проведение сессий стратегического планирования. Все топ-менеджеры предприятия собираются в переговорной и в течение двух, например, дней решают — как жить дальше. Модератором такой сессии, то есть человеком, организующим цивилизованное обсуждение, задающим правильные вопросы и обеспечивающим прогресс переговоров, как раз бывает эксперт консалтинговой компании. Лупинос лично проводит 7−8 подобных сессий в год.

Живи легко
===========

Надо сказать, что один из уникальных инструментов, которыми компания пользуется сегодня, Евгений изобрел под давлением последнего кризиса — 2014−2015 годов.

«В начале 2015-го бизнес стал резко сокращать расходы, в первую очередь отказываясь от услуг сегмента люкс, — рассказывает он. — А консалтинг — как раз услуга этого спектра. Многие разорились. Мы же быстро переструктурировались, начав делать упор на тренинги. Более того, изобрели новую модель тренинга, которую назвали “бизнес спортзал”. Суть в том, что вместо длинных занятий, мы стали проводить короткие, но частые. Люди стали приходить к нам как на тренировку — скажем, два раза в неделю на два часа. Метод оказался эффективным».

Благодаря «спортзалу» MOST Consulting миновал кризис без потерь. Сегодня у компании 18 сотрудников и красивый офис в центре Омска, а в практике более 20 тренинговых программ. Лично Евгений разработал целую серию авторских методик обучения, провел более 2,5 тысяч тренинговых часов, в качестве хобби продолжает преподавать в ОмГУ, организовал региональный проект «Мастерская HR-бренда в Омске», сотрудничает с администрацией региона и в ближайшем будущем собирается вывезти маму из «Амура».

Подытоживая рассказ о себе, Женя говорит, что его сверхзадача — научить и натренировать людей управлять и общаться с подчиненными так, чтобы они чувствовали кайф от этого, а главный маркер эффективности компании в том, чтобы люди и компании возвращались снова и снова.

Один из лучших
=============

К участию в конкурсе «Лидеры России» Женя пришел случайно. Сагитировал друг, мол, «очень масштабно и интересно». Евгений сначала к идее отнесся с сомнением, но на страницу конкурса зашел.

«Я же обучаю людей лидерству, умению мотивировать, методикам управления, умению вести переговоры, работе в команде, — говорит Евгений. — А конкурс “Лидеры России” как раз об этом. И мне захотелось проверить себя. Понять, насколько я имею право учить других. И я успел зарегистрироваться».

По результатам первого этапа Женя вошел в первую сотню, хотя из Сибирского федерального округа участвовало 20 тысяч человек. По результатам второго этапа занял 52-е место. По результатам полуфинала — одно из двух первых мест (точнее не сообщается). Говорит, что уровень отборочных тестов на конкурсе очень высокий. Лично Евгению Лупиносу попадание в полуфинал, вне зависимости от победы в конкурсе, принесло массу удовлетворения — пообщался с очень интересными людьми и спикерами, выполнил личную задачу-минимум. Говорит, что уровень отборочных тестов на конкурсе очень высокий. Вопросы заставляли не демонстрировать точные знания, а выявляли способность думать быстро и критично.

Сегодня он в шаге от первого места в «Лидерах России». Что делать с призом — годом наставничества от известнейшего бизнесмена или управленца России — кого выбрать? Евгений говорит, что много думал об этом и в качестве своих фаворитов может назвать Грефа, Кириенко и Потанина.

Куда потратить второй приз — миллион рублей на обучение, — Евгений пока не знает. Все будет зависеть от спектра возможностей и ограничений. Что он знает точно, это что он хотел бы в себе развивать далее — лидерство, переговоры и управление. Ума, как говорится, много не бывает.

Gulzhan**

12.02.2018, 21:18

источник: РИА Новости (http://www.ria.ru/)
Путин встретился с финалистами конкурса «Лидеры России»

МОСКВА, 12 фев — РИА Новости. Многих финалистов конкурса «Лидеры России» заметили в различных структурах, они могут получить интересные предложения по работе, сообщил президент РФ Владимир Путин.

https://retina.news.mail.ru/pic/45/d4/image32534851_f2d12c0e6b16762be49543f2e519fa92.jpg

«Я сейчас разговаривал, в отношении многих из вас есть уже конкретные наметки, предложения и просьбы даже со стороны различных наших коллег», — сказал Путин на встрече с финалистами конкурса «Лидеры России».

«У вас этот конкурс не связан с какой-то карьерной лестницей, только с созданием возможностей для дальнейшего роста. Но, тем не менее, я думаю, талант не пройдет не замеченным, этот конкурс для тех, кто ищет себя в своих структурах, во властных структурах, в бизнес-структурах, интересных перспективных людей… Я думаю, что мы сделаем так, чтобы это было не разовое мероприятие», — добавил он.

Кроме того, в ходе общения с молодыми лидерами Путин признался, что немного потерял голос.

«Я прошу прощения, голос немножко подсел», — сказал глава государства, открывая встречу.

Финал конкурса «Лидеры России» стартовал в Сочи в среду и завершился в воскресенье. По итогам мероприятий определены 103 победителя, которые получат возможность в течение года получать консультации лучших управленцев страны.

Gulzhan**

12.02.2018, 21:20

1 день назад, источник: ТАСС (http://www.tass.ru/) ,11,02,2018

Кириенко наградил 103 победителя конкурса «Лидеры России»

Участники из субъектов Центрального федерального округа составили большую часть награжденных.

https://retina.news.mail.ru/pic/ee/d7/image32520851_53c61e70299dbf9be2ab31ee2f06f199.jpg

СОЧИ, 11 февраля. /ТАСС/. Первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко наградил 103 победителей конкурса «Лидеры России».

«Сейчас мы объявим первую сотню, точнее у нас получилось чуть больше — были совсем равные баллы. У нас получилось 103 человека», — сказал Кириенко на церемонии завершения финала конкурса в Сочи.

Он отметил, что победители первого конкурса управленцев «уже вписали себя в истории». «Теперь для вас главное не зазнаться», — добавил Кириенко, обращаясь к победителям. Он уточнил, что наставники в течение следующих дней выберут себе подопечных.

Работа с воспитанниками детдомов

Кириенко призвал финалистов всероссийского конкурса управленцев стать наставниками для воспитанников детских домов в своих регионах.

«В Латинской Америке есть такая прекрасная программа, когда руководители крупных компаний берут себе в подопечные выпускников старших классов детских домов. Если бы победители первого конкурса “Лидеры России” взяли на себя такую ответственность и смогли бы это делать по отношению к ребятам у себя в регионе, это было бы не только важной социальной задачей, это был бы очень важный шаг в вашем росте как управленцев и лидеров», — сказал он.

Обучение других

Финалисты всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» смогут потратить грант в размере 1 млн рублей не только на свое обучение, но и на обучение других людей.

«Меня очень порадовало и даже восхитило, что некоторые участники подходили с вопросом, а можно ли потратить этот миллион не только на [обучение] себя, но на своих коллег по работе или даже своих коллег, которые не прошли из полуфинала в финал. У нас правилами это не было предусмотрено, но честно говоря, мы не догадались, что такое возможно», — сказал Кириенко.

«Решением наблюдательного совета мы договорились изменить правила и заложить такую возможность», — добавил он.

Вместе с тем Кириенко уточнил, что в настоящий момент образовательные учреждения начали конкурировать за финалистов, и некоторые вузы уже предложили внушительные скидки на обучения по своим образовательным программам.
Планы Кириенко.

Кириенко в течение двух дней намерен выбрать трех из пяти кандидатов, с которыми будет работать в рамках программы наставничества конкурса.

«Есть пять кандидатов, из которых я должен прийти к трем, за сегодня-завтра я думаю, что доделаю эту работу», — сказал Кириенко после церемонии награждения победителей конкурса, которая прошла в Сочи.

Кириенко уточнил, что четверо из пятерых кандидатов являются победителями конкурса, а один — финалистом.

О конкурсе

Конкурс «Лидеры России» является одним из проектов платформы «Россия — страна возможностей». Платформа нацелена на поддержку программ по самореализации молодежи, различных общественных инициатив, а также на развитие волонтерского движения.

О старте конкурса 11 октября 2017 года объявил первый замруководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко. По его словам, конкурс «Лидеры России» должен стать «открытым окном в управленческую элиту завтрашнего дня». Мероприятие проводится по поручению президента РФ Владимира Путина.

Изначально на конкурс было подано около 200 тыс. заявок. В финал, который проходил с 6 по 11 февраля, прошли 300 человек.

Gulzhan**

18.03.2018, 09:25

15 марта 201821:05 Дмитрий Петров (https://www.vesti.ru/author/show/id/33/)
Лидеры России рассказали президенту о своих проектахhttps://cdn-st1.rtr-vesti.ru/vh/pictures/xw/155/798/3.jpg

Реализация проектов, задуманных молодыми специалистами, помогает успешному развитию страны. Об этом [/URL][URL="http://www.vesti.ru/doc.html?id=291713"]Владимир Путин (http://www.vesti.ru/doc.html?id=291713) заявил, когда выступал перед участниками форума "Россия — страна возможностей". Именно президент был инициатором создания форума как способа помочь профессиональному и карьерному росту талантливых молодых людей. И для многих из них этот рост уже начался.В огромном концертном зале ВДНХ президента встречают более пяти тысяч человек — молодых, талантливых и энергичных, из самых разных регионов России. "Страна заинтересована в успехе каждого из вас, потому что из успеха каждого будет складываться успех нашей России, — говорит Владимир Путин. — Я желаю, чтобы все ваши проекты были реализованы".Россия — страна возможностей, это могут подтвердить победители 14 проектов, участников форума, начиная с "Движения школьников России" (это самые юные) до "Лидеров России". Волонтеры, студенты, предприниматели, молодые профессионалы — все они здесь. Их таланты и способности востребованы и уже служат на благо России.Студентка экономического университета Ксения Горячева может с полным правом называть себя капитаном российского бизнеса. Разработала образовательный проект. Собрала команду таких же молодых и целеустремленных.Школьник� � из Оренбурга Вячеславу Мачневу — всего 17 лет. Но он уже разработал целую линейку оригинальной садовой мебели, и у него есть все шансы стать мебельным магнатом как минимум в отдельно взятой Оренбургской области. "Теперь моя глобальная цель — это сделать свой мебельный завод", — говорит молодой человек.На совершенно новую орбиту одним махом перешел и Павел Татаренко из Великого Новгорода. Программист по образованию, менеджер банка еще совсем недавно, но теперь вот — как победителю "Лидеров России", ему предложили возглавить целое региональное Министерство образования. "Очень важно все-таки, что Новгородская область была привлекательна не как регион-донор, тогда хорошие кадры и талантливая молодежь уезжает в столицы, а наоборот, чтобы они оставались у себя, развивали свой регион, так же развивая уже будущее поколение", — отмечает новый министр.Сегодня глава государства приехал на форум, чтобы поприветствовать победителей, среди которых сразу два заместителя федеральных министров — здравоохранения и энергетики. Эти должности они заняли после победы в конкурсе "Лидеры России". Каждый спешит рассказать президенту о своем деле, о своем проекте, который уже работает и приносит его создателю прибыль, а россиянам — пользу.Дарья Борцова вместе отцом развивает семейное дело — производство замороженных продуктов. Ее проект выиграл грант — бесплатное обучение в экономическом университете имени Плеханова. Анастасия Филиппова из Рязани сумела воплотить два, казалось бы, никак не связанных с собой проекта: это ресторан быстрого питания и салон оздоровительного массажа, где работают люди, потерявшие зрении или слух. Студент Красноярского государственного медуниверситета Павел Соболев признается президенту, что перед ним стоит дилемма — стать хирургом или заняться предпринимательством. Тем более что и то, и другое, у него, судя по всему, хорошо получается. Сейчас он внедряет в производство лапароскопический тренажер для хирургов, который в разы дешевле существующих промышленных образцов. Путин советует Павлу свои проекты согласовывать с заместителем министра здравоохранения Олегом Салагаем. Есть у студента из Красноярска и личная просьба — он просит президента подписать открытку своей бабушке, которая приболела.Президент не скрывает, что его заинтересовал каждый из представленных проектов, потому что все они уже работают, а это новые рабочие места, новые технологии

ВЕСТИ.РУ

Gulzhan**

04.02.2019, 16:27

Полуфинал конкурса "Лидеры России" стартовал в Самаре и Нижнем Новгороде2 февраля, 14:44

https://cdn24.img.ria.ru/images/155029/32/1550293293_0:320:3072:2048_600x0_80_0_0_96bd4cf8a8 7ef09beed575484d6facef.jpg

МОСКВА, 2 фев — РИА Новости. В Нижнем Новгороде и Самаре начался региональный полуфинал по Приволжскому федеральному округу в рамках очного этапа конкурса управленцев "Лидеры России" 2018–2019 годов, сообщили в пресс-службе конкурса. На этап было приглашено более 400 участников, однако допущено было только 348 человек, которые смогли подтвердить результаты дистанционного отбора.

В течение двух основных дней полуфинала — 2 и 3 февраля — конкурсантам предстоит продемонстрировать лидерские качества и побороться за выход в финал. 4 февраля будут подведены итоги и определены финалисты от ПФО.

В январе и феврале региональные полуфиналы проходят во всех федеральных округах. Участники, показавшие наилучшие результаты в очном этапе в Уральском, Сибирском, Дальневосточном и Северо-Кавказском федеральных округах, уже приглашены в финал, который будет проходить в Сочи с 13 по 17 марта.

В церемонии открытия полуфинала в Нижегородской области приняли участие полномочный представитель президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Игорь Комаров, губернатор Нижегородской области, наставник конкурса Глеб Никитин и руководитель конкурса, генеральный директор АНО "Россия — страна возможностей" Алексей Комиссаров.

"Глава государства поставил четкую задачу: молодые, амбициозные, перспективные и талантливые люди, у которых есть безусловные лидерские качества и управленческие компетенции, – это основа кадрового резерва нашей России. И вектор, направленный на ротацию и омоложение кадрового состава, дал импульс началу формирования новой управленческой элиты страны. Это действительно новые возможности для реализации, реальный современный карьерный лифт, и, что с моей точки зрения принципиально важно, победа означает возможность сделать максимум не только для себя, но и для своей страны", – сказал Игорь Комаров.

Все финалисты получат образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, а победители — еще и наставника из числа известных руководителей бизнеса и государственного управления, а также шанс попасть в специальную программу развития кадрового управленческого резерва.

Конкурс является флагманским проектом открытой платформы "Россия — страна возможностей" и одноименной автономной некоммерческой организации, объединяющей 15 самостоятельных проектов.

РИА НОВОСТИ

Gulzhan**

04.02.2019, 16:30

В Нижнем Новгороде и Самаре открылся полуфинал конкурса «Лидеры России»
15:34 02/02/2019

Из-за большого числа участников мероприятие решили провести на двух площадках
https://images.aif.ru/016/180/071b58e3c9c8699005d0eec5ddf0cd4b.jpg (https://images.aif.ru/016/180/071b58e3c9c8699005d0eec5ddf0cd4b.jpg)пресс-служба конкурса «Лидеры России»

Моcква, 2 февраля - АиФ-Москва.
Торжественное открытие регионального полуфинала по Приволжскому федеральному округу в рамках очного этапа конкурса управленцев «Лидеры России» состоялось 2 февраля в Нижнем Новгороде и Самаре.

Отмечается, что из-за большого числа участников мероприятие решили проводить параллельно на двух площадках. После контрольного тестирования к участию в полуфинале по ПФО было допущено 348 человек, которые смогли подтвердить результаты дистанционного отбора.

В Нижний Новгород приехали 180 участников из Кировской, Нижегородской, Пензенской областей, Пермского края, республик Марий Эл, Мордовия, Удмуртия и Чувашия.
Самару посетили 168 конкурсантов из Оренбургской, Самарской, Саратовской и Ульяновской областей, республик Башкортостан и Татарстан.
В церемонии открытия поучаствовали полпред РФ в ПФО Игорь Комаров, губернатор Нижегородской области, наставник конкурса Глеб Никитин и руководитель конкурса, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров.
4 февраля станут известны имена победителей регионального этапа. Финал конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

АиФ

(https://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/)

Gulzhan**

04.02.2019, 16:31

источник: ТАСС (http://www.tass.ru/)
Около 80 из 100 победителей первого конкурса «Лидеры России» получили назначения

НИЖНИЙ НОВГОРОД, 2 февраля. /ТАСС/ — Ранее сообщалось, что 67 участников первого сезона получили назначения.

https://retina.news.mail.ru/pic/99/3b/image36179425_5bca1410fa95e8b9ee13f1c2b0067ebb.jpg

Около 80 из 100 победителей первого конкурса управленцев «Лидеры России», проходившего в 2017—2018 годах, получили назначения в органах власти и госкорпорациях. Об этом сообщил в субботу журналистам председатель экспертного совета конкурса Павел Безручко.

Ранее сообщалось, что 67 участников первого сезона получили назначения, в том числе двое стали губернаторами, а четверо — заместителями федеральных министров.

«На текущий момент из 100 победителей финала прошлого года примерно 80 получили новые должности <…> Большинство из них [победителей первого конкурса] успешно работают, добиваются результатов в бизнесе, государственном управлении, нравятся всем», — сказал Безручко.

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект платформы «Россия — страна возможностей», который призван создать работающие социальные лифты для активных граждан. Первый сезон стартовал в октябре 2017 года и завершился в феврале 2018 года. Из почти 200 тыс. человек, подавших заявки на участие, были определены 103 победителя. 67 участников первого сезона получили назначения, в том числе двое стали губернаторами, а четверо — заместителями федеральных министров.

Второй конкурс начался 10 октября 2018 года, для участия в проекте зарегистрировались более 227 тыс. человек. Более 91 тыс. человек получили возможность принять участие в заочном этапе. В очные полуфиналы конкурса вышло около 3,3 тыс. человек.

Платформа «Россия — страна возможностей» была запущена на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи в октябре 2017 года по инициативе президента РФ. Она объединяет различные образовательные, кадровые и социальные проекты, способствующие самореализации граждан и продвижению общественных инициатив. АНО «Россия — страна возможностей» создана в мае 2018 года для развития одноименной платформы

Gulzhan**

04.02.2019, 16:33

24 декабря 2018, источник: ТАСС (http://www.tass.ru/), (новости источника) (https://news.mail.ru/media/522/)
Кириенко: условием выхода в финал «Лидеров России» будет реализация социального проекта

МОСКВА, 24 декабря. /ТАСС/. Участники конкурса молодых управленцев «Лидеры России» для выхода в финал должны будут придумать и реализовать в своем регионе социально значимый проект. Об этом сообщил в понедельник первый замглавы администрации президента РФ Сергей Кириенко.

https://retina.news.mail.ru/pic/94/49/image35804324_47f5f87876bab95717b14309903ee7c1.jpg

«Условием пропуска в финал будет требование, что каждый из полуфиналистов должен будет за это время выбрать сам и реализовать какое-то социально значимое действие на территории своего региона», — сказал он на брифинге.

Кириенко подчеркнул, что участникам конкурса не дают готовых кейсов, они должны сами выбрать социальную проблему в своем регионе, которую нужно решить, и придумать, как это сделать.

В полуфинал конкурса вышли порядка 3,3 тыс. человек, в финал выйдут 300.

«Нельзя откупаться деньгами»

Кириенко обозначил принципиальное условие конкурса социальных проектов: «нельзя откупаться деньгами». «То есть мы не проводим конкурс на то, у кого больше денег, кому не жалко их потратить. Хотя, если это требуется, в том числе и деньги привлечь для решения проблемы, отлично, но это не меряется размером денег», — пояснил он, подчеркнув, что «просто благотворительность не засчитывается».

Еще одним условием является организация команды. «Это не может быть действие, которое совершает один человек, нужно суметь мобилизовать какую-то команду на этот проект», — заметил Кириенко.

Он добавил, что для тех, кто реализует очень хороший проект, но по остальным критериям не пройдет в финал, наблюдательный совет конкурса предусмотрит какие-то призы и систему поддержки.

Региональные конкурсы управленцев

Замглавы администрации президента также отметил, что конкурсы управленцев, аналогичные проекту «Лидеры России», уже запущены в более чем 20 субъектах РФ.

Он напомнил, что ранее президент России Владимир Путин призвал губернаторов создавать конкурсы, подобные проекту «Лидеры России», для отбора лучших управленцев на региональном уровне.

«В более чем 20 регионах идут такие конкурсы», — сказал Кириенко.

Он подчеркнул, что в некоторых регионах в рамках конкурсных процедур отбирают кандидатов на должности министров и заместителей губернатора.

О конкурсе

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект платформы «Россия — страна возможностей», который призван создать работающие социальные лифты для активных граждан. Первый сезон стартовал в октябре 2017 года (https://news.mail.ru/society/35571736/) и завершился в феврале 2018 года. Из почти 200 тыс. человек, подавших заявки на участие, были определены 103 победителя. 67 участников первого сезона получили назначения, в том числе двое стали губернаторами, а трое — заместителями федеральных министров.

Второй конкурс начался 10 октября, для участия в проекте зарегистрировались более 227 тыс. человек. Более 91 тыс. человек получили возможность принять участие в заочном этапе.

Платформа «Россия — страна возможностей» была запущена на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи в октябре 2017 года по инициативе президента РФ. Она объединяет различные образовательные, кадровые и социальные проекты, способствующие самореализации граждан и продвижению общественных инициатив. АНО «Россия — страна возможностей» создана в мае текущего года для развития одноименной платформы.

Gulzhan**

18.03.2019, 20:48

1 ФЕВРАЛЯ 2019

В КБР состоялся запуск клуба молодых управленцев «Новая высота»

В четверг, 31 января, в Колонном зале Дома Правительства Кабардино-Балкарской Республики состоялась встреча временно исполняющего обязанности Главы Республики Казбека Кокова с победителями регионального кадрового Конкурса «Новая высота» и их потенциальными наставниками. В рамках мероприятия состоялся запуск клуба «Новая высота», призванного стать экспертной площадкой, объединяющей победителей одноименного кадрового Конкурса — управленцев нового типа.

Во встрече приняли участие главный федеральный инспектор по КБР Евгений Ткачев, руководитель Администрации Главы КБР Мухамед Кодзоков, а также члены Совета Федерации, депутаты Государственной думы, руководители министерств и ведомств, представители бизнес-сообщества и высших учебных заведений Республики, призванные стать наставниками победителей Конкурса.

Кадровый Конкурс «Новая высота» проходил при поддержке автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей», созданной по указу Президента России Владимира Путина для обеспечения личностной и профессиональной самореализации граждан.

Флагманским проектом АНО «Россия — страна возможностей» является Конкурс управленцев «Лидеры России». Это открытый конкурс для руководителей нового поколения, благодаря которому талантливые управленцы со всей страны не только получили шанс заявить о себе, но и возможность поработать с наставниками из числа лучших руководителей страны. По итогам конкурса 2017-2018 гг. состоялось более 70 назначений его участников на должности в системе государственного управления и бизнесе.

Региональные кадровые конкурсы, которые сейчас активно набирают обороты, ставят перед собой аналогичные цели. Эксперты из АНО «РСВ» помогают честно и непредвзято выбрать из большого числа активных лидеров, талантливых профессионалов, изъявивших желание принять участие в конкурсах, самых достойных руководителей с наивысшим управленческим потенциалом. Именно из них потом формируется высокоэффективная команда управленцев, готовая трудиться на благо развития регионов и их жителей.

Победители «Лидеров России» 2017-2018 гг. организовали Клуб лидеров «Эльбрус», в который будут приглашены победители последующих конкурсов «Лидеры России». По аналогии в Кабардино-Балкарии по итогам Конкурса «Новая высота» было решено создать одноименный экспертный клуб, работа которого была запущена 31 января 2019 года.

Клуб «Новая высота» объединит победителей регионального кадрового Конкурса Кабардино-Балкарии — управленцев нового типа, сумевших проявить свои лучшие лидерские и управленческие качества и дойти до финала этого сложного и интересного проекта. Создание клуба можно назвать логичным продолжением Конкурса, ведь общение и взаимодействие его участников не завершилось после финальных чествований победителей.

Приветствуя участников встречи, Казбек Коков отметил, что немаловажной целью является определение формата дальнейшего взаимодействия. Запуск клуба «Новая высота» как нельзя лучше ложится в эту стратегию. Создание подобных региональных площадок для экспертизы и обсуждения актуальных для общества вопросов — важная часть той работы, которая продолжается после завершения Конкурса. Победителям и финалистам необходимы точки приложения их компетенций, площадка для общения, обмена мыслями и идеями, совместной работы в рамках подготовки стратегии развития региона.

Врио Главы Республики Казбек Коков подчеркнул, что очень рассчитывает на команду новых инициативных руководителей, выявить которых помог прошедший Конкурс. Ведь только сообща можно эффективно работать на благо общества и развитие региона.

Присутствующий на встрече руководитель Администрации Главы КБР Мухамед Кодзоков напомнил, что на следующей неделе за победителями Конкурса будут окончательно закреплены наставники. И процесс наставничества, работа с менторами как раз будет осуществляться в рамках клуба «Новая высота».
Победители Конкурса поблагодарили руководство Республики за возможность заявить о себе, поделились ожиданиями от наставничества, выразили желание внести свой вклад в дальнейшее социально-экономическое развитие региона.

https://static.tildacdn.com/tild3133-3466-4538-b734-313636313337/photo.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 20:49

1 ФЕВРАЛЯ 2019

348 участников успешно прошли контрольное тестирование и допущены до участия в полуфинале Конкурса «Лидеры России» в ПФО

С 1 по 4 февраля в Приволжском федеральном округе на площадке в Нижнем Новгороде и Самаре проходит очный региональный полуфинал Конкурса «Лидеры России».

В первый день конкурсанты прошли обязательное контрольное тестирование для подтверждения результатов дистанционного этапа. По его итогам был сформирован окончательный список полуфиналистов, в который вошли 348 конкурсантов.

Из них Нижегородскую область представляют 73 участника, Самарскую — 51, Республику Башкортостан — 37*, Республику Татарстан — 30, Пермский край — 30, Саратовскую область — 24, Удмуртскую Республику — 20, Кировскую область — 15, Оренбургскую область — 14, Чувашскую Республику — 14, Ульяновскую область — 13, Пензенскую область — 11, Республику Мордовия — 10, Республику Марий Эл — 5. Также в полуфинале участвует один гражданин Украины.

Оценочные мероприятия полуфинала будут проводиться в течение двух дней, 2 и 3 февраля, результаты станут известны 4 февраля. В программе запланированы мастер-классы и мероприятия, предполагающие совместную активность конкурсантов.

* Число участников может сократиться до 36 в результате дополнительного ретеста.

Gulzhan**

18.03.2019, 20:53

3 ФЕВРАЛЯ 2019

Не дать мозгу обмануть себя. Мастер-класс Никиты Непряхина в Самаре

Мастер-класс о критическом мышлении и других востребованных в современном мире компетенциях провел для участников окружного полуфинала конкурса «Лидеры России» в Самаре бизнес-тренер и радиоведущий Никита Непряхин.

Тезис о ценности навыка критического мышления для управленцев спикер проиллюстрировал простым тестом. Он задал участникам десять вопросов, требующих однозначного ответа «да» или «нет». Каждый из вопросов содержал расхожее суждение: например, помогают ли чеснок и лимон укрепить иммунитет, являются ли семьи, созданные очень непохожими друг на друга людьми, более прочными, чем остальные, и действительно ли люди используют лишь 10% возможностей своего мозга. Правильным ответом во всех случаях был вариант «нет», однако большинство участников ответили положительно хотя бы в двух-трех вопросах, то есть оказались подвержены заблуждениям, возникающим из недостаточного развития критического мышления.

Между тем, умение мыслить независимо и гибко становится все более значимым для профессионального успеха. Никита Непряхин привел данные нескольких исследований. Одно, проведенное учеными из Давоса в 2015 году, отражало динамику востребованности различных компетенций в ближайшем будущем. Наиболее важным навыком исследователи назвали умение комплексного решения сложных проблем, а вот второе и третье места занимают критическое и креативное мышление.

Еще одно исследование было проведено по заказу руководства США и было направлено на выявление ключевых компетенций, которые способны обеспечить трудоустройство выпускников учебных заведений. Найденных «краеугольных камней» оказалось четыре: критическое мышление, креативность, коммуникативность и кооперация, то есть навык командной работы.

Основная часть семинара была посвящена методикам развития мышления, способности строить суждения логично и последовательно, избегая иллюзий и манипулятивных ловушек.

Участники с большим интересом включились в интерактивный формат мастер-класса, а по итогам дали ему высокие оценки.

«Несмотря на очень непростой день и некоторую усталость, было очень интересно и позитивно, я получил много новой информации о возможностях управления собственным мозгом», - отметил полуфиналист Виктор Дроздов.
«Очень надеюсь, что знания о критическом мышлении, которыми поделился Никита Непряхин, помогут нам в работе над завтрашними кейсами, в командном взаимодействии», выразил надежду Рамиль Нигматуллин из Татарстана.

https://static.tildacdn.com/tild3834-3961-4538-a334-653765623334/MctjvK4J89o.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 20:54

4 ФЕВРАЛЯ 2019

Объявлены финалисты Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. из Приволжского федерального округа

3 февраля завершились оценочные мероприятия в рамках полуфинала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. в Приволжском федеральном округе. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России Владимира Путина, которая объединяет 15 самостоятельных проектов.

Вечером эксперты подвели итоги. «В Приволжье приглашения в финал получили 34 конкурсанта из 12 регионов федерального округа. Из их числа Нижегородскую область представляют 7 участников, Республику Башкортостан — 6, Самарскую область — 6, Республику Татарстан — 4, Саратовскую область — 3, Пермский край — 2. По одному участнику из Республики Марий Эл, Республики Мордовия, Оренбургской области, Пензенской области, Ульяновской области и Чувашской Республики приглашены в финал», — уточнил руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Он напомнил, что из конкурсантов, набравших высокие баллы, но не прошедших в финал, сформирован лист ожидания. Если участник из числа приглашенных в финал, не выполнит задание «Сердце лидера», его ждет дисквалификация. Тогда в финал будет приглашен полуфиналист, который выполнил это условие Конкурса, из листа ожидания.

Финалисты из регионов ПФО:

• Абдуллин Рустем Альбертович (Республика Татарстан, Нижнекамск, ОАО «Нижнекамский хлебокомбинат»)

• Арзямов Дмитрий Алексеевич (Саратовская область, Саратов, Управление Росреестра по Саратовской области)

• Артамонов Алексей Алексеевич (Самарская область, Отрадный, ООО «Газпромнефть-Развитие»)

• Ахмадинуров Тимур Булатович (Республика Башкортостан, Уфа, ООО «Башнефть-Розница»)

• Ахунов Азат Айратович (Республика Башкортостан, Уфа, Кадровое агентство «Стафф», индивидуальный предприниматель)

• Баймуратов Ильгиз Юсупович (Республика Башкортостан, Уфа, ООО «Финэкспертиза-Сеть»)

• Беагон Роман Яковлевич (Нижегородская область, Нижний Новгород, индивидуальный предприниматель)

• Болодурин Сергей Викторович (Оренбургская область, Пригородный, ОАО «ЭнергосбыТ Плюс»)

• Васянин Сергей Викторович (Пензенская область, Пенза, ООО Производственная компания «Флагман»)

• Гордеев Илья Александрович (Саратовская область, Саратов, ПАО «Саратовэнерго»)

• Гумеров Рустем Фаридович (Республика Татарстан, Казань, «СтандартПроект»)

• Дементьев Роман Викторович (Чувашская Республика, Чебоксары)
• Денисенко Дмитрий Анатольевич (Республика Башкортостан, Уфа, ООО «Акустические материалы»)

• Евстифеев Михаил Юрьевич (Нижегородская область, Нижний Новгород, ООО «ЛинСофт»)

• Жаворонков Владимир Владимирович (Республика Татарстан, Казань, Республиканский клинический онкологический диспансер)

• Кирпилева Снежана Александровна (Пермский край, Пермь, бизнес-консультант)

• Кузнецов Алексей Александрович (Ульяновская область, Ульяновск, AB InBev Efes)

• Мыздарин Александр Викторович (Самарская область, Новокуйбышевск, ОАО «Российские железные дороги»)

• Никитин Виктор Сергеевич (Республика Татарстан, Казань, ООО «Бипиум»)

• Обломков Валерий Валерьевич (Самарская область, Самара, ООО «МАРС»)

• Ольховский Юрий Александрович (Республика Мордовия, Саранск, ООО «Управляющая компания РМ Рейл»)

• Панин Илья Николаевич (Самарская область, Тольятти, ООО «Форесия Аутомотив Девелопмент»)

• Пичушкин Сергей Валерьевич (Самарская область, Самара, АО «СтройКонтрольСервис»)

• Проскура Дмитрий Викторович (Нижегородская область, Нижний Новгород, ПАО «Ростелеком»)

• Решетников Сергей Анатольевич (Республика Башкортостан, Уфа, ПАО «АНК Башнефть»)

• Рогачёв Александр Игоревич (Саратовская область, Саратов, ОАО «Российские железные дороги»)

• Рожков Роман Юрьевич (Самарская область, Тольятти, ООО «Робола»)

• Симагин Александр Валерьевич (Нижегородская область, Бор, ООО НПП «ПРИМА»)

• Сурначев Олег Юрьевич (Республика Башкортостан, Уфа, ПАО «АК БАРС» БАНК)

• Талалаев Максим Валерьевич (Республика Марий Эл, Йошкар-Ола, Микрокредитная компания «Фонд поддержки предпринимательства Республики Марий Эл»)

• Шевченко Павел Александрович (Пермский край, Протасы, НП «Центр развития одаренности»)

• Шелепнёв Дмитрий Владимирович (Нижегородская область, Арзамас, Арзамасское ЛПУМГ — филиал ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»)

• Штокман Илья Олегович (Нижегородская область, Нижний Новгород, ООО «Бетонный Завод "Вектор"»)

• Яицкий Василий Александрович (Нижегородская область, Нижний Новгород, Министерство молодежной политики Тульской области)

В январе и феврале 2019 года региональные полуфиналы проходят во всех федеральных округах. Ранее уже были определены финалисты Конкурса из Уральского, Сибирского, Дальневосточного и Северо-Кавказского федеральных округов. На сегодняшний день в финал приглашен 151 участник. Полуфиналы в Северо-Западном и Южном федеральных округах пройдут с 8 по 11 февраля. В Центральном федеральном округе из-за большого количества заявок предусмотрены два полуфинала — с 15 по 18 февраля и с 18 по 21 февраля.

Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации.

Gulzhan**

18.03.2019, 20:55

4 ФЕВРАЛЯ 2019

Как проходят полуфиналы «Лидеров России» по всей стране: обзор от «НТВ»

Какие задания выполняют конкурсанты на полуфинале, почему туда не пускают журналистов и чему научат наставники — в репортаже телеканала «НТВ»: https://www.ntv.ru/video/1696785/

https://youtu.be/HZjS37Vi-ww (https://www.ntv.ru/video/1696785/)

Gulzhan**

18.03.2019, 20:57

4 ФЕВРАЛЯ 2019

Победителей кадрового конкурса «Мой Дагестан» обучат по методикам РАНХиГС

4 февраля глава Республики Дагестан Владимир Васильев и заместитель полпреда Президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе Сергей Стариков приняли участие в церемонии открытия второго модуля образовательной программы «Лидерство и региональное развитие» для победителей кадрового проекта «Мой Дагестан».

Напомним, для 55 лучших участников кадрового проекта «Мой Дагестан» на базе Высшей школы государственного управления РАНХиГС была разработана специальная образовательная программа, направленная на развитие управленческих компетенций.

Программа состоит из двух модулей, первый из которых прошел в ноябре в Москве, а второй продлится на площадке Дагестанского государственного университета народного хозяйства до 7 февраля. Акцент в работе со слушателями будет сделан на стратегическом развитии регионов СКФО. В качестве экзаменационного задания участники подготовят и защитят проекты по пространственному развитию городов.

Открывая мероприятие, Владимир Васильев поблагодарил ДГНХУ и РАНХиГС за высокое качество организации работы по подготовке квалифицированных специалистов для республики. Глава региона отметил, что, благодаря поддержке Администрации Президента РФ, Дагестан стал одним из первых регионов России, где был успешно реализован такой масштабный кадровый проект.

Результативность регионального конкурса во многом обусловлена организованным тесным взаимодействием с оргкомитетом Конкурса управленцев «Лидеры России». Один из уже достигнутых позитивных эффектов — прохождение троих победителей проекта «Мой Дагестан» в финал «Лидеров России». Кроме того, важным показателем успешности работы стало большое количество назначений по итогам проведения конкурсных процедур в регионе.

«На сегодняшний день 21 человек из номинантов уже назначен на ответственные должности в органах государственной власти и местного самоуправления. В их числе 4 — заместители руководителей органов власти. За каждым из наших резервистов мы внимательно наблюдаем, будем их поддерживать и создавать условия для того, чтобы они в полной мере реализовали свой потенциал и при этом были примером для других», — подчеркнул Васильев.

https://static.tildacdn.com/tild3930-6465-4531-b833-313964653163/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3339-6464-4539-a337-633862353033/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3137-6137-4331-a562-383833666338/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3365-6634-4261-b633-633037363139/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3330-3136-4434-b831-386435353739/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6165-6638-4134-b435-666534373461/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3863-3038-4636-b062-353264306634/IMAGE_2019-02-04_211.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 20:58

5 ФЕВРАЛЯ 2019

Участник Артем Рыбаков: «Для меня Конкурс — это путь назад в Россию»

Артем Рыбаков приехал на полуфинал из Стокгольма. Говорит, что заинтересовался Конкурсом еще в прошлом году и подал заявку, «как только дверь открылась».

https://youtu.be/LEWPr4i8S2k

Gulzhan**

18.03.2019, 20:59

5 ФЕВРАЛЯ 2019

Участница Светлана Ануфриева: «Полуфинал — уже возможность сделать что-то хорошее»

Для Светланы Ануфриевой из Нижнего Новгорода участие в полуфинале — это способ лучше узнать себя и найти точки соприкосновения с другими участниками. Ее социальный проект помогает молодежи реализовать себя в России.

https://youtu.be/PgpZi3h15U4 Участница Светлана Ануфриева (https://www.youtube.com/watch?v=PgpZi3h15U4)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:00

6 ФЕВРАЛЯ 2019

Участник Кирилл Белов: «Хотелось посмотреть свой уровень по отношению к управленцам со всей России»

Кирилл Белов — директор по развитию на нижегородском заводе «Оргсинтез», который четыре года назад был под угрозой закрытия, а сейчас динамично развивается. Участие в полуфинале Конкурса он оценил как «очень хороший тренинг».

https://youtu.be/e350Tfj_A44

Участник Кирилл Белов: «Хотелось посмотреть свой уровень (https://www.youtube.com/watch?v=e350Tfj_A44)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:01

6 ФЕВРАЛЯ 2019

Участник Андрей Петриев: «Мне было интересно»

Полуфиналист Андрей Петриев живет в Киеве, а на Конкурс его привело желание обрести новые возможности и новых знакомых. В том, что отбор проходит честно, он убедился на собственном опыте.

https://youtu.be/b4JykJNnKVk

Участник Андрей Петриев: «Мне было интересно» (https://www.youtube.com/watch?v=b4JykJNnKVk)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:02

6 ФЕВРАЛЯ 2019

Первый шахматный турнир между сельскими школами организован полуфиналистами Конкурса «Лидеры России» 2018-2019 гг.

Полуфиналист Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. Оксана Терентьева открыла на своей малой родине, в селе Алешники Жирновского района Волгоградской области, шахматный клуб. На его создание и развитие девушку сподвигло конкурсное задание «Сердце Лидера», которое предполагает реализацию социального проекта.

Идея нашла отклик у жителей села, принявших активное участие в ремонте помещения и подготовке открытия. Сейчас доступ в клуб открыт всем сельчанам — и маленьким и взрослым. В перспективе в нем станет возможно не только играть, но и обучаться шахматному мастерству.

Однако одной лишь текущей деятельностью клуба автор проекта решила не ограничиваться и организовала первый в истории района шахматный турнир между сельскими школами. В его подготовке активное участие принял еще один полуфиналист Конкурса Роман Меленченко, кандидат в мастера спорта по шахматам. Он также провел первый в клубе сеанс одновременной игры. Важным подспорьем в проведении турнира стала поддержка со стороны гроссмейстера Евгения Бареева и Федерации шахмат Волгоградской области, направивших участникам события свои приветствия. Проведение таких турниров планируется сделать регулярным.

«Когда было объявлено о задании «Сердце Лидера», я сразу поняла, где буду реализовывать проект и свою мечту — конечно же, в селе, в котором родилась и проводила счастливые летние каникулы. А сфокусироваться решила на подрастающем поколении. Думаю, что занятия в шахматном клубе помогут ребятам почувствовать уверенность в своих силах, откроют новые возможности и создадут конкурентные преимущества», — говорит Оксана Терентьева.

https://static.tildacdn.com/tild6262-6638-4231-a235-396261306631/WhatsApp_Image_2019-.jpeg

https://static.tildacdn.com/tild3432-3062-4939-b465-643730366536/WhatsApp_Image_2019-.jpeg

https://static.tildacdn.com/tild6637-6237-4565-b734-626663313564/WhatsApp_Image_2019-.jpeg

https://static.tildacdn.com/tild3938-3134-4165-b763-393762366231/WhatsApp-Image-2019-.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:03

7 ФЕВРАЛЯ 2019

Участник Александр Миронов: «За три года команда администрации сделала очень много»

Полуфиналист Александр Миронов возглавляет управление строительства и ЖКХ в администрации Володарского муниципального района Нижегородской области, где многие поселения — бывшие военные городки с давно не обновлявшейся инфраструктурой.

https://youtu.be/LhT7bBu0mT4

Участник Александр Миронов (https://www.youtube.com/watch?v=LhT7bBu0mT4)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:04

7 ФЕВРАЛЯ 2019

Конкурс талантов, готовых вести за собой — «Лидеры России» в новостях на Первом канале

Нальчик, Калининград, Нижний Новгород, Нижнекамск, Санкт-Петербург — что объединяет полуфиналистов из самых разных городов России. Репортаж Первого канала:

https://youtu.be/EHJue6Koj8A

Gulzhan**

18.03.2019, 21:05

9 ФЕВРАЛЯ 2019

Победитель Конкурса 2017-2018 гг. Олег Салагай: Если умеете организовать и вдохновить других людей, все получится

После церемонии открытия окружного полуфинала в Ростове-на-Дону состоялся пресс-подход, участниками которого стали губернатор Ростовской области Василий Голубев, президент ПАО «ОАК» Юрий Слюсарь, ректор РАНХиГС Владимир Мау и заместитель министра здравоохранения, победитель конкурса «Лидеры России» 2017-2018 гг. Олег Салагай.

Юрий Слюсарь поблагодарил организаторов проекта за возможность поработать в качестве наставника и поближе ознакомиться с возможностями нового поколения управленцев. Это особенно важно с учетом процессов, происходящих в корпорации:
«Мы в целом, как и многие другие компании, испытываем дефицит профессиональных кадров, но сегодня этот вопрос становится еще острее, поскольку начата работа по цифровизации, а она требует управленцев, имеющих соответствующие компетенции», — отметил президент авиастроительной корпорации.

Тему интереса к успешным участникам конкурса, но уже со стороны органов государственного управления, продолжил Василий Голубев.

«Мы внимательно смотрим не только, и даже не столько на победителей, сколько на потенциал региона в целом — то есть на всех тех людей, которые приходят от нас на конкурс. А приходят из самых разных отраслей — больше всего из промышленности, затем образования, бизнеса и сферы услуг. Уверен, то желание вырасти, с которым приходят участники, очень позитивно. Но, на мой взгляд, важно, чтобы оно сопровождалось готовностью быть одновременно и лидером и частью команды», — дал оценку глава области.

Олег Салагай, отвечая на вопрос о способах добиться успеха на конкурсе, пожелал участникам нынешнего года, прежде всего, оставаться собой.

«Чтобы попасть в финал, нужно быть спокойным, нужно уметь работать в команде, потому что лидерство — это не индивидуальный показатель, это показатель работы коллектива. Если человек умеет организовать других людей, умеет вдохновить, тогда у него все получится», — выразил уверенность победитель проекта.

https://static.tildacdn.com/tild3564-3036-4138-b437-353532366632/IMAGE_2019-02-09_205.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:06

9 ФЕВРАЛЯ 2019

«Лидерами рождаются все» — мастер-класс Андрея Шишакова

Лидерами рождаются или становятся? Можно ли изменить потенциал, заложенный в первые годы жизни? Из чего складывается лидерство? Эти вопросы поднимались на мастер-классе Андрея Шишакова, профессора практики бизнес-школы Сколково, который выступил сегодня перед участниками регионального полуфинала в Санкт-Петербурге. Лектор затронул вопросы, связанные с психологией лидерства и стратегическим мышлением.

Он рассказал, что лидерские качества зависят от самооценки. «Лидерами рождаются абсолютно все дети. Им еще не успели сказать, что они не очень, поэтому дети в себя верят, у них импульс, они практически на все имеют право. <…> В обществе такое количество лидеров не нужно, поэтому работа по вымыванию лидеров из лидерской гонки начинается с очень раннего возраста», — отметил спикер и призвал защищать самооценку своих детей и менять отношение к самим себе, к собственной ценности.

В лидерстве ведущий мастер-класса выделил четыре составляющие — импульс, умение видеть будущее, способность создавать команду и находить последователей, ответственность — и научил, как развивать каждую из этих компетенций.

«Это неизбито. Не то, что можно прочитать в каждом учебнике, — считает полуфиналист Алексей Попов из Санкт-Петербурга. — Свежая новая идеология, концепция, которая заставляет и задуматься, примерить на себе, почувствовать, даже, может, захотеть что-то поменять в себе».

«Отличный мастер-класс, было очень интересно. Информация давалась по нарастающей, к концу лектор еще ответил на наши вопросы, мы узнали очень много интересного», — поделилась впечатлениями Анна Смирнова из Петрозаводска.
https://static.tildacdn.com/tild3961-3134-4366-b262-616661633731/IMAGE_2019-02-09_220.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:07

10 ФЕВРАЛЯ 2019

Первый канал: «Лидеры России» — хорошая возможность для участников проявить инициативу и лидерские качества

Участники 0+ и идеи по развитию туризма. Все самое интересное с полуфиналов в Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону — в репортаже Первого канала: https://www.1tv.ru/news/2019-02-09/360149-uchastniki_konkursa_lidery_rossii_prohodyat_polufi nalnye_ispytaniya

https://youtu.be/tQZG8ePogUU (https://www.1tv.ru/news/2019-02-09/360149-uchastniki_konkursa_lidery_rossii_prohodyat_polufi nalnye_ispytaniya)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:08

10 ФЕВРАЛЯ 2019

Ограниченных возможностей не бывает. Мастер-класс паралимпийца-рекордсмена Сергея Бурлакова

Развернутую встречу с участниками окружного полуфинала в Ростове-на-Дону провел необычный гость — человек, сумевший не только выжить физически и морально после ампутации четырех конечностей, но и сделать свою жизнь образцом для подражания тысяч людей по всему миру.

Об опыте преодоления трудностей Сергей рассказал полуфиналистам Конкурса.
«Когда очнулся после происшествия в госпитале, ко мне подошел врач-психиатр с вопросом о том, что я планирую делать дальше. У меня сразу родился ответ: «буду бегать», — поведал он.

Бег действительно стал для Бурлакова стартовым этапом на пути успеха — именно в этом виде спорта таганрогский атлет получил свои первые медали, а заодно и славу. Американские тренеры рассказывали Сергею о том, что именно его победы вдохновили ныне знаменитого паралимпийца-бегуна из США Оскара Писториуса начать спортивную карьеру.

Однако сам Бурлаков адаптивными видами спорта решил не ограничиваться, и в 2003 году победил в нью-йоркском марафоне, оставив позади себя 12 тысяч здоровых участников. Не менее важным спортивным увлечением стало и карате. По сути, именно усилия Сергея позволили создать в России инфраструктуру для занятий паракарате, которой нет сегодня во многих из самых развитых стран.

Необычная история гостя встретила самый высокий интерес со стороны участников. Во время развернувшейся дискуссии были подняты самые разные темы – от методов самомотивации до подходов к воспитанию детей и организации культурной жизни.

Сергей Бурлаков назвал ключевым условием для достижения успеха готовность преодолевать себя, ставить перед собой вызовы и отвечать на них.

«Само понятие «люди с ограниченными возможностями» — неправильное. На самом деле возможности всегда безграничны», — выразил уверенность спортсмен.

Встреча, продлившаяся более двух часов, оставила у полуфиналистов яркие впечатления.

«Если честно, довольно скоро после начала мастер-класса я забыл о том, что перед нами человек с какими-то физическими особенностями. Было ощущение, что он не просто здоровее многих других, но еще и настоящий лидер. Особенно «зацепило» его отношение к семье и близким», — рассказал Алексей Морозов из Астрахани.

«Особенно ценным в сегодняшнем мероприятии было то, что в нем не было такого стандартного мотивирования, которым обычно занимаются бизнес-тренеры. Тут человек просто своей историей показал, как можно взять и все изменить в своей жизни. И именно эта простота как раз и мотивирует по-настоящему сильно», — поделился точкой зрения краснодарец Алексей Литвиненко.

https://static.tildacdn.com/tild3434-3566-4664-a261-616665333936/IMAGE_2019-02-10_174.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:09

11 ФЕВРАЛЯ 2019

Объявлены финалисты Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. из Северо-Западного федерального округа

10 февраля завершились оценочные мероприятия полуфинала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. в Северо-Западном федеральном округе. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России Владимира Путина, которая объединяет 15 самостоятельных проектов.

«Из числа полуфиналистов Северо-Западного федерального округа приглашения в финал получили 30 конкурсантов из 6 регионов. Большинство из них представляют Санкт-Петербург — 24 участника. Из Вологодской области в финал приглашены 2 участника и по одному конкурсанту из Архангельской, Калининградской, Мурманской и Новгородской областей», — уточнил руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Он напомнил, что из конкурсантов, набравших высокие баллы, но не прошедших в финал, сформирован лист ожидания. Если участник из числа приглашенных в финал, не выполнит задание «Сердце лидера», его ждет дисквалификация. Тогда в финал будет приглашен полуфиналист, который выполнил это условие Конкурса, из листа ожидания.

Финалисты из регионов СЗФО:

• Атаманов Дмитрий Александрович (Санкт-Петербург, АО «Северо-Западный Центр доказательной медицины»)

• Афанасьев Дмитрий Геннадиевич (Санкт-Петербург, ООО «Первый ИТ Альянс»)

• Бехелев Данила Михайлович (Санкт-Петербург, ООО «ИТСК» (ПАО «Газпром нефть»))

• Гехаев Магомед Русланович (Санкт-Петербург, ПАО «Газпром нефть»)

• Голубева Светлана Юрьевна (Санкт-Петербург, ООО «Газпромнефть-Центр»)

• Дианов Антон Александрович (Санкт-Петербург, АО «Газпромнефть-Аэро»)

• Енокаев Валентин Кемилевич (Санкт-Петербург, АНО «Дирекция развития транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области»)

• Ершов Павел Павлович (Санкт-Петербург, НПП «Спектраком»)

• Изюмов Борис Дмитриевич (Санкт-Петербург, ООО «Газпром нефть шельф»)

• Ильин Евгений Дмитриевич (Санкт-Петербург, ООО «ЦНИА «ПАНАЦЕЯ»)

• Конюшенко Петр Петрович (Калининградская область, Правдинск, АО «АтомЭнергоСбыт» (ГК «Росатом»))

• Костунов Илья Евгеньевич (Мурманская область, Североморск-3, Аппарат Государственной Думы)

• Кузнецов Алексей Андреевич (Санкт-Петербург, ПАО «Газпром»)

• Курка Владимир Николаевич (Санкт-Петербург, НП «Клуб Лидеров по продвижению инициатив бизнеса» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области)

• Липатникова Марина Сергеевна (Вологодская область, Вологда, ЧУДО «Городской центр дополнительного образования «Брайт»)

• Лобач Антон Сергеевич (Новгородская область, Великий Новгород, ООО «ПГС»)

• Майоров Андрей Владимирович (Санкт-Петербург, СПб ГБУ «Центр транспортного планирования Санкт-Петербурга»)

• Макаровский Алексей Юрьевич (Вологодская область, Вологда, Центральный исполком Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»)

• Менюк Максим Васильевич (Санкт-Петербург, ООО «Газпром нефть шельф»)

• Моносова Татьяна Павловна (Санкт-Петербург, ООО «АЙСИТЕК»)

• Остроменский Владимир Владимирович (Санкт-Петербург, ООО «АВА-Петер»)

• Павлов Евгений Александрович (Санкт-Петербург, ООО «Газпромнефть – Корпоративные продажи»)

• Парфентьев Николай Александрович (Санкт-Петербург, ООО «Квадро Электрик»)

• Петров Арсений Владимирович (Санкт-Петербург, ПАО «Газпром нефть»)

• Рушкевич Аркадий Алексеевич (Санкт-Петербург, ООО «Райк Ру»)

• Савельев Олег Юрьевич (Санкт-Петербург, АО «Петербургская сбытовая компания» (группа «Интер РАО»))

• Свидовский Александр Витальевич (Санкт-Петербург, ООО «Втор-пласт»)

• Слюсарь Александр Викторович (Санкт-Петербург, ООО «ИТСК»)

• Федоров Олег Дмитриевич (Санкт-Петербург, НИУ «Высшая школа экономики»)

• Ширяев Вячеслав Эдуардович (Архангельская область, Северодвинск, Высшая школа кино «Арка», Alliance De Luxe)

В январе и феврале 2019 года региональные полуфиналы проходят во всех федеральных округах. Ранее уже были определены финалисты Конкурса из Уральского, Сибирского, Дальневосточного, Северо-Кавказского и Приволжского федеральных округов. В Южном федеральном округе полуфинал проходил параллельно с полуфиналом на Северо-Западе. В Центральном федеральном округе из-за большого количества заявок предусмотрены два полуфинала — с 15 по 18 февраля и с 18 по 21 февраля.

Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:10

11 ФЕВРАЛЯ 2019

Объявлены финалисты Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. из Южного федерального округа

10 февраля завершились оценочные мероприятия полуфинала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. в Южном федеральном округе. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России Владимира Путина, которая объединяет 15 самостоятельных проектов.

«Из участников полуфинала Южного федерального округа приглашения в финал получили 25 конкурсантов. Больше всего представлены Краснодарский край, Ростовская область, Волгоградская область и Республика Крым», — уточнил руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Он напомнил, что из конкурсантов, набравших высокие баллы, но не прошедших в финал, сформирован лист ожидания. Если участник из числа приглашенных в финал, не выполнит задание «Сердце лидера», его ждет дисквалификация. Тогда в финал будет приглашен полуфиналист, который выполнил это условие Конкурса, из листа ожидания.

Финалисты из регионов ЮФО:

• Аладжев Арсений Сергеевич (Краснодарский край, Краснодар, АО «Негосударственный пенсионный фонд «Магнит»)

• Андреев Игорь Юрьевич (Волгоградская область, Волгоград, ООО «Гермес-Ритейл»)

• Батрименко Андрей Валерьевич (Ростовская область, Ростов-на-Дону, АО «Региональная корпорация развития», Южный IT-Парк)

• Вакулов Владимир Александрович (Республика Крым, Ялта, Министерство экономического развития России)

• Василенко Иван Глебович (Краснодарский край, Новороссийск, ПАО «Газпром нефть»)

• Голоушкин Сергей Александрович (Краснодарский край, Гулькевичи, индивидуальный предприниматель)

• Грабчак Евгений Петрович (Краснодарский край, Усть-Лабинск, Министерство энергетики Российской Федерации)

• Зиборов Алексей Владимирович (Донецк, отдел ЗАГС)

• Зиядинов Эмиль Сельверович (Республика Крым, Симферополь, Министерство транспорта Республики Крым)

• Зотов Александр Юрьевич (Волгоградская область, Волгоград, ООО «БФТ»)

• Камардин Андрей Витальевич (Республика Крым, Феодосия, ООО «К-телеком»)

• Кахраманов Руслан Мурадович (Краснодарский край, Краснодар, ООО «Виндоу Групп»)

• Куминова Анжелика Валерьевна (Краснодарский край, Краснодар, ООО «Мультитранслогистик»)

• Ларионов Александр Валерьевич (Краснодарский край, Ейск, ООО «Металл-Дон»)

• Лилеев Андрей Валерьевич (Ростовская область, Ростов-на-Дону, ЗАО «Ренна-Холдинг»)

• Литовко Мария Александровна (Севастополь, Правительство Севастополя)

• Новиков Евгений Сергеевич (Ростовская область, Ростов-на-Дону, ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»)

• Пахомов Антон Николаевич (Волгоградская область, Волгоград, ЗАО «НП Конфил»)

• Попов Михаил Сергеевич (Ростовская область, Ростов-на-Дону, ПАО «ГАЛС-Девелопмент»)

• Рубанов Сергей Юрьевич (Краснодарский край, Краснодар, ПАО «Бинбанк»)

• Харламов Павел Викторович (Севастополь, ООО «ВИП-сервис»)

• Хмельницкий Константин Сергеевич (Ростовская область, Новочеркасск, Администрация города Новочеркасска)

• Чаусов Олег Валерьевич (Ростовская область, Ростов-на-Дону, ООО «Донская Торговая Компания»)

• Шитиков Евгений Викторович (Республика Крым, Евпатория, ПАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития» (УБРиР))

• Щербаков Максим Владимирович (Волгоградская область, Волгоград, ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный технический университет»)

В январе и феврале 2019 года региональные полуфиналы проходят во всех федеральных округах. Ранее уже были определены финалисты Конкурса из Уральского, Сибирского, Дальневосточного, Северо-Кавказского и Приволжского федеральных округов. В Северо-Западном федеральном округе полуфинал проходил параллельно с полуфиналом на Юге. В Центральном федеральном округе из-за большого количества заявок предусмотрены два полуфинала — с 15 по 18 февраля и с 18 по 21 февраля.

Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:11

11 ФЕВРАЛЯ 2019

Полуфиналисты Конкурса «Лидеры России» организовали экологическую акцию в Венесуэле

Двое сотрудников российской нефтяной компании, работающих в длительной командировке в Венесуэле, решили выполнить задание «Сердце Лидера», проведя первую на южноамериканском континенте акцию в формате «Чистые игры».

Напомним, запущенный в России проект «Чистые Игры» построен на игровой, соревновательной основе. Его участники очищают природные территории, попутно делая фото-чекины, разыскивая артефакты и получая за это призы и подарки. Именно эту модель Филипп Чванов и Ильмир Насретдинов попробовали перенести на венесуэльскую почву, и встретили неожиданно высокий интерес.

«Некоторые компании-спонсоры так заинтересовались этой возможностью, что снарядили свои собственные команды для участия. Администрация города Лечерия тоже сразу поддержала акцию и обеспечила необходимые меры безопасности. Более того, сама идея проведения регулярных «Чистых игр» была поддержана лично мэром города, с которым была достигнута договоренность об организации игр каждые 2-3 месяца», — рассказывает Ильмир Насретдинов.

В результате первую акцию удалось подготовить всего за три недели. 3 февраля 52 горожанина, несмотря на тропическую жару, вышли на побережье и убрали более тонны мусора. Участникам так понравился формат мероприятия, что после его завершения многие выразили желание принять участие в следующих «Чистых играх», а организаторы стали получать сообщения в социальных сетях с вопросами о том, как зарегистрироваться на следующую игру. Заинтересовал игровой экологический формат и местных школьников, которые собираются провести на базе своих учебных заведений собственные аналогичные мероприятия.

«С учетом того, что сейчас в Венесуэле продолжается политический кризис, а государству попросту некогда заниматься вопросами экологии, особенно важно работать напрямую с обществом, напоминать людям о том, что защита окружающей среды — это фундаментальный вопрос, который касается каждого. Для нас организация акции стала удивительным опытом — мы везде встречали искреннюю поддержку и готовность помочь. Даже и не рассчитывали, что соберем так много желающих принять участие в акции», — делится впечатлениями Филипп Чванов.

https://static.tildacdn.com/tild3531-6438-4930-b432-646633353063/IMAGE_2019-02-11_212.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3462-3866-4139-a438-623533363764/IMAGE_2019-02-11_212.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3236-6262-4465-b461-653936353066/IMAGE_2019-02-11_213.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3861-6134-4362-b330-333561613237/IMAGE_2019-02-11_213.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:12

11 ФЕВРАЛЯ 2019

Полуфиналисты реализовали комплексный социально-экологический проект в Подмосковье

В рамках задания «Сердце лидера» в подмосковном городе Раменское прошел организованный полуфиналистами Конкурса Алексеем Казаковым и Александром Капраловым социально-экологический проект «Будущее за тобой!». По словам организаторов, его основные цели — вовлечение молодежи в общественный процесс и улучшение экологической обстановки в регионе.

На первом этапе, прошедшем 1 февраля, состоялась встреча участников Конкурса с учащимися старших классов. В ходе встречи школьники не только смогли узнать, какие возможности сейчас открываются перед молодежью, но и приняли участие в разработке идей по актуальной тематике раздельного сбора электронных отходов. Лучшие из них будут учтены при разработке предложений к Территориальной схеме обращения с отходами Московской области.

«Наш проект призван показать, какой огромный потенциал в решении социальных задач есть у нашей молодежи. Мы хотим, чтобы школьники поверили, что именно они могут влиять на происходящие вокруг события и что будущее действительно за ними. Ребята выдвинули больше сотни различных идей, некоторые очень свежие и оригинальные. Нам важно показать старшеклассникам, что их предложения востребованы и достойны стать частью будущих преобразований», — рассказывает один из организаторов проекта Алексей Казаков.

Логическим продолжением проекта стало проведение 9 февраля пилотной акции по сбору бытовой техники на утилизацию, в которой приняли участие сотни жителей города. За время проведения мероприятия удалось собрать больше тонны электронных отходов, которые впоследствии были вывезены на специализированный завод для переработки. В городе организовали 5 пунктов сбора — один стационарный, который работал в центре города почти весь день, и несколько мобильных — машина посещала места сбора по заранее обнародованному графику.

Акцию по сбору конкурсанты провели в сотрудничестве с Фондом рационального природопользования и региональным оператором при поддержке Администрации Раменского района. К участию в ней также привлекли волонтеров — членов Молодежного парламента Раменского района.

«С 1 января этого года Подмосковье перешло на раздельный сбор бытового мусора, а мы решили пойти дальше и уже сейчас внести свой вклад для скорейшего внедрения системы утилизации электроники. Мы благодарны Администрации Раменского района, ребятам из Молодежного парламента и партнерам за поддержку инициативы и активное участие в проекте. Это позволило организовать масштабную акцию в кратчайшие сроки. Спасибо организаторам Конкурса «Лидеры России» за предоставленную возможность проявить себя далеко за рамками привычной сферы деятельности», — говорит один из организаторов проекта Александр Капралов.

https://static.tildacdn.com/tild3164-6637-4763-b839-343236383030/IMAGE_2019-02-12_002.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3636-6363-4864-a139-333739343331/IMAGE_2019-02-12_002.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:13

13 ФЕВРАЛЯ 2019

Группа полуфиналистов Конкурса провела в Москве благотворительный забег

Более 100 жертвователей собрал благотворительный забег, организованный в московском парке «Крылатские холмы» несколькими участниками Конкурса «Лидеры России»: Никитой Мельниковым, Александрой Добрыниной, Дмитрием Цуверкаловым, Ренатом Шафиевым, Александром Червяковым, Алимом Битоковым и Андреем Малышевым. Собранные средства — немногим больше 140 тысяч рублей — направлены на лечение 12-летней Евы Филимоновой, страдающей остеосаркомой.

Как рассказывает Александра Добрынина, акция стала возможной благодаря успешно налаженному взаимодействию между организаторами, благотворительным фондом «Лия», курирующим Еву Филимонову, и рядом партнерских организаций. Именно согласованная работа позволила добиться достаточно весомого информационного освещения мероприятия, подготовки нужной инфраструктуры — от жилеток и браслетов для участников на старте до скромного угощения на финише.

«Самое главное, что всех удалось собрать вместе на одной площадке. Был и региональный директор фонда «Лия», и папа Евы, и целый ряд просто неравнодушных людей, которые не только поучаствовали в забеге, но и оставили Еве добрые пожелания в письменном виде. Это действительно ценный и полезный опыт», — подчеркивает Александра.

Пожертвованная сумма уже дошла до получателя. А организаторы работают над продолжением инициативы — в планах сделать подобные акции регулярными.

https://static.tildacdn.com/tild6363-3965-4338-a332-313436613965/IMAGE_2019-02-13_135.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:14

13 ФЕВРАЛЯ 2019

Участник Конкурса «Лидеры России» учит детей финансовой грамотности

Грамотно распоряжаться личными деньгами, разумно пользоваться кредитами, отделять надежные финансовые организации от «пирамид» — всему этому на своих мастер-классах учит норильских школьников финалист «Лидеров России» Евгений Невежин.

«Я сам финансист и всю жизнь работаю в этой сфере. Поэтому, когда выбирал способ выполнить задание «Сердце Лидера», посоветовался с коллегами, подумал о своих четверых детях и понял, что лучший социальный проект, который я могу сделать — это помочь подрастающему поколению стать более грамотным в финансовой сфере», — говорит Евгений.

Эта ниша оказалась практически свободной, поскольку большая часть мастер-классов, тренингов и лекций на тему личных финансов сегодня проводятся организациями, заинтересованными в продвижении собственных услуг. Выступления же Евгения Невежина и привлеченных им в проект коллег отличаются полной беспристрастностью — обо всем здесь рассказывают, как есть. Каждое мероприятие делится на два основных блока, первый из которых посвящен ответственному финансовому поведению, позволяющему избежать подсадки на кредитную иглу. Второй же рассказывает о возможностях инвестирования личных средств и учит отличать добропорядочные финансовые структуры от мошеннических.

«Мастер-классы мы ведем совместно с коллегами-финансистами из структур холдинга «Норильский никель». Это позволяет осветить тему с разных сторон, добавить в нее больше личного опыта. А чтобы школьники не скучали, часть информации подаем в анимационном формате — например, тему мошенничества иллюстрируем соответствующей частью истории о Буратино», — делится финалист «Лидеров России».

11 февраля прошло уже второе мероприятие по проекту — оно состоялось в школе №42 в Талнахе, отдаленном районе Норильска. Его участниками стали около ста детей и практически весь преподавательский состав школы. В ближайших планах — встреча с партийной молодежью на площадке «Молодой Гвардии Единой России», а также мастер-класс для детей ООО «Заполярная строительная компания», в котором Евгений занимает пост замдиректора по экономике и финансам.

https://youtu.be/4sM9Ud1Dw38

Gulzhan**

18.03.2019, 21:15

13 ФЕВРАЛЯ 2019

Финалисты Конкурса «Лидеры России» организовали интеллектуальные состязания для воспитанников государственных детских учреждений

Восемь команд воспитанников государственных центров помощи детям из самых разных уголков Пермского края собрались 12 февраля на игру в формате «Что? Где? Когда?», чтобы определить, кто будет представлять регион в окружном интеллектуальном турнире.

Одним из организаторов проекта стал Павел Шевченко, уже много лет работающий в сфере «умных» игр. Его опыт участия в популярном телепроекте «Своя игра», а также проведения самых разных викторин, конкурсов и олимпиад для школьников и лег в основу социального проекта, реализуемого им совместно с бизнес-консультантом Снежаной Кирпилевой в рамках выполнения задания «Сердце Лидера».

«С одной стороны, у нас была сильная методическая база, с другой, удалось найти взаимопонимание с региональным министерством социального развития, руководство которого приняло решение сделать наш турнир отборочным этапом для общеокружных интеллектуальных соревнований воспитанников государственных учреждений под названием «Ума палата». В результате получилось яркое мероприятие с действительно мотивированными участниками и хорошей игрой», — рассказывает Снежана Кирпилева.

В напряженной товарищеской борьбе победила команда пермского центра помощи детям, оставшимся без попечения родителей, теперь организаторы проекта займутся ее подготовкой к предстоящему выступлению на уровне Приволжского федерального округа. А все участники турнира получили памятные подарки от организаторов и партнерских организаций.

https://static.tildacdn.com/tild3133-3933-4164-b731-653333623262/IMAGE_2019-02-14_002.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6563-3334-4639-b738-633838653265/IMAGE_2019-02-14_002.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6230-3564-4536-a562-316132666231/IMAGE_2019-02-14_002.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3034-3737-4162-b936-343239316439/IMAGE_2019-02-14_002.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:16

15 ФЕВРАЛЯ 2019

Как построить своего робота и продать его: мастер-классы полуфиналиста «Лидеров России» соединяют в себе бизнес и робототехнику

Команда преподавателей, которую возглавляет полуфиналист Конкурса «Лидеры России» Михаил Кузнецов, занимается подготовкой профессиональных директоров компаний. Кузнецов с коллегами преподают своим слушателям комплексный курс знаний и навыков о «завтрашней» экономике, о тех технологических и организационных решениях, которые руководителям предстоит применять в ближайшем будущем. Именно поэтому свой социальный проект по заданию «Сердце лидера» Михаил построил в образовательной сфере, только теперь он учит детей.

«В основе проекта — комбинированные мастер-классы, включающие в себя обучение и экономическим процессам, и основам робототехники. Мы разработали для юных слушателей специальный бизнес-симулятор по управлению компанией: в этой игре нужно принимать решения о параметрах выпускаемой продукции, способах повышения продаж. Параллельно идет сбор и программирование модели робота, который и продается виртуальной компанией. Кроме того, нужно разработать логотип своего продукта и снять для него рекламный ролик. В итоге за несколько часов ребята получают базовое понимание принципов сразу нескольких профессий: управляющего, маркетолога, робототехника, программиста», — говорит автор проекта

К нынешнему моменту прошло уже два таких мастер-класса. Один на базе детского центра «Мастерславль» в Москве, другой — на выезде, в детском доме. Оба показали самые высокие результаты — восторженную реакцию дали не только сами участники, но и их учителя. Теперь у команды Михаила есть сразу несколько запросов от учебных учреждений по проведению аналогичных мероприятий у них, но сам автор уверен — главной аудиторией его проекта должны остаться именно дети из небогатых слоев общества.

«Мир стремительно меняется под влиянием технологий. А учитывая, что система образования за изменениями успевает не всегда, получается, что нынешних школьников учат навыкам, которые требовались для экономики XX-го века. Но если обеспеченные люди этот недостаток легко компенсируют для своих детей дополнительным образованием, то другим приходится сложнее. И если мы хотим, чтобы технический прогресс не приводил к усугублению социального расслоения, то обязательно нужно работать над тем, чтобы все дети получали равные возможности», — резюмирует Михаил Кузнецов.

https://static.tildacdn.com/tild3461-6637-4638-a436-643066643563/IMAGE_2019-02-15_234.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:16

16 ФЕВРАЛЯ 2019

386 участников успешно прошли контрольное тестирование и допущены до участия в полуфинале Конкурса «Лидеры России» в ЦФО

С 15 по 18 февраля на площадке Корпоративного университета Сбербанка в Московской области проходит первый из двух региональных полуфиналов Конкурса «Лидеры России» по Центральному федеральному округу.

В первый день конкурсанты прошли обязательное контрольное тестирование для подтверждения результатов дистанционного этапа. По его итогам был сформирован окончательный список полуфиналистов, в который вошли 386 человек. Из них Москву представляют 162 участника, Московскую область — 90, Воронежскую — 21, Липецкую — 15, Брянскую и Рязанскую — по 12, Владимирскую — 11, Тульскую и Ярославскую — по 9, Тверскую и Смоленскую — по 7, Ивановскую и Калужскую — по 6, Орловскую — 5, Белгородскую и Тамбовскую — по 4, Курскую — 3. Также в числе полуфиналистов есть по одному участнику из Беларуси, Украины и Казахстана.

Оценочные мероприятия полуфинала будут проводиться в течение двух дней, 16 и 17 февраля, результаты станут известны 18 февраля. В программе запланированы мастер-классы и мероприятия, предполагающие совместную активность конкурсантов.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:17

16 ФЕВРАЛЯ 2019

«Главный наставник — это Президент России». Стартовал первый региональный полуфинал Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. по ЦФО

16 февраля в Истринском районе Московской области на площадке Корпоративного университета Сбербанка состоялась торжественная церемония открытия регионального полуфинала по Центральному федеральному округу в рамках очного этапа Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. Это флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России и объединяющей 15 самостоятельных проектов.

Сегодня стартовал первый из двух полуфиналов, которые пройдут в Центральном федеральном округе. В церемонии открытия приняли участие первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ, наставник Конкурса Сергей Кириенко, полномочный представитель Президента РФ в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, губернатор Ивановской области, наставник Конкурса Станислав Воскресенский, первый заместитель генерального директора ТАСС, член Наблюдательного совета Конкурса Михаил Гусман и руководитель Конкурса, проректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.

В своей приветственной речи Сергей Кириенко напомнил участникам полуфинала, что им предстоит решать управленческие кейсы, предоставленные двадцатью компаниями-партнерами для оценочных мероприятий. «Если в прошлом году задания все-таки больше шли из системы образования, то сейчас участникам предстоит решать практические кейсы». По его словам, таких заданий много уже в полуфинале, а оценочная часть финала будет построена в основном на реальных сложных кейсах из практики российских компаний. Он рассказал, что HR-службы партнеров провели собеседования более чем с 700 конкурсантами в федеральных округах, где уже прошли полуфиналы.

Комментируя итоги нововведения — общеобязательного контрольного тестирования перед началом полуфиналов, Сергей Кириенко сообщил, что в среднем по стране отсев участников на этом этапе составил 16 процентов и отметил, что «люди, которые стремятся сделать карьеру, смухлевав, не нужны».

Игорь Щёголев подчеркнул большое значение конкурса для развития каждого из 18 регионов, входящих в состав Центрального федерального округа. «Наверное, каждый в глубине души мечтает, что если последует предложение, то это будет предложение в Москве на очень хорошие позиции. Но поверьте мне, что если выбирать из задач, то наибольшие шансы проявить себя, реализовать себя появляются в регионах. Вы знаете, у нас среди управленцев есть такая присказка: «Если ты работаешь, тебе работать не с кем, а если ты ищешь работу, то тебе на работу не устроиться». Одна из задач этого конкурса — сломать эту устойчивую и не очень правильную формулу», — сказал полпред. Он пообещал, что после конкурса проведет совместные встречи с полуфиналистами и руководителями области в каждом регионе.

Станислав Воскресенский отметил важность Конкурса для развития горизонтальных связей и коммуникаций, которые сейчас «полностью разрушены». «У нас очень много — вот вы, например — классных, талантливых, целеустремленных людей. Но система коммуникаций в стране выставлена так — не только со властью, но даже с крупными корпорациями, что стоят стены. И такие стены, куда не пробиться. И «Лидеры России», я это увидел на примере прошлого полуфинала, позволяют таких людей вовлекать, идентифицировать не обязательно для государственной службы», — сказал губернатор. Он привел в пример аналогичный кадровый проект «Лидеры Ивановской области», который руководство региона проводит совместно с РАНХиГС для того, чтобы сформировать «банк неравнодушных людей», «которые обеспокоены текущим состоянием региона и имеют свои мысли по развитию».

Михаил Гусман, который представлял на открытии Наблюдательный совет, рассказал, что «по результатам первого конкурса практически не было серьезных замечаний, Наблюдательный совет не увидел ни одного происшествия», и в целом оценил его организацию, как «высший пилотаж». Однако, по его мнению, «нынешний конкурс проходит на порядок организованнее, точнее, умнее и ярче, чем первый».
Он также высказал мысль, что «у этого конкурса есть главный наставник — это Президент России». «Он, действительно, является главным наставником этого конкурса, он является главным наставником всех вас. И я с этим вас поздравляю», — сказал Михаил Гусман участникам.

Алексей Комиссаров призвал участников полуфинала к активному нетворкингу. «Я лично уверен, что в этом зале и будущие министры, и будущие губернаторы, и руководители крупных компаний. Вы все яркие интересные люди и возможность такого общения многого стоит. Уверен, что после конкурса вы получите много новых и самых разных возможностей, которыми богата наша страна. Как вы ими воспользуетесь, зависит только от вас», — сказал руководитель Конкурса. Он также поблагодарил полуфиналистов «за добрые сердца и неравнодушие», которое они проявили при реализации социальных проектов в рамках конкурсного задания «Сердце лидера».

В первый день конкурсанты прошли обязательное контрольное тестирование для подтверждения результатов дистанционного этапа. По его итогам был сформирован окончательный список полуфиналистов, в который вошли 386 человек. Из них Москву представляют 162 участника, Московскую область — 90, Воронежскую — 21, Липецкую — 15, Брянскую и Рязанскую — по 12, Владимирскую — 11, Тульскую и Ярославскую — по 9, Тверскую и Смоленскую — по 7, Ивановскую и Калужскую — по 6, Орловскую — 5, Белгородскую и Тамбовскую — по 4, Курскую — 3. Также в числе полуфиналистов есть по одному участнику из Беларуси, Украины и Казахстана.
В течение двух основных дней этого полуфинала — 16 и 17 февраля — конкурсантам предстоит продемонстрировать свои лидерские качества в оценочным мероприятиях. 18 февраля будут подведены итоги и определены финалисты.

В связи с большим количеством заявок в Центральном федеральном округе проводится два полуфинала. Открытие второго полуфинала состоится 19 февраля. Это будет завершающий региональный полуфинал очного этапа конкурса «Лидеры России» 2018-2019 гг.

Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Все финалисты получат образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, а победители — еще и наставника из числа известных руководителей из бизнеса и государственного управления и шанс попасть на специальную программу развития кадрового управленческого резерва.

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации.

https://static.tildacdn.com/tild3833-6163-4163-b065-326637323138/IMAGE_2019-02-16_193.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:17

16 ФЕВРАЛЯ 2019

Сергей Кириенко: Спрос на профессиональных, порядочных и мотивированных людей очень большой

На пресс-подходе по итогам церемонии открытия полуфинала Конкурса «Лидеры России» в Москве первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко рассказал о влиянии Конкурса на управленческую систему страны.

Как было отмечено, самым ярким индикатором успешности проекта может служить количество победителей прошлого года, занявших высокие руководящие посты. Сергей Кириенко привел статистику, согласно которой из 100 победителей около 80 уже получили назначения. Среди них два губернатора — Амурской области и Ямала, четыре заместителя руководителей федеральных министерств — энергетики, экономики, здравоохранения и строительства. 37 человек назначены в региональные органы власти — заместителями губернаторов, директорами департаментов, заместителями мэров. Около 30 человек продолжили карьеру в крупных государственных компаниях, в том числе Сбербанке, Роснефти, Росатоме. Первый заместитель Руководителя Администрации Президента выразил уверенность в том, что эти цифры — признак существующего высокого спроса на профессиональных, порядочных и мотивированных людей.

В нынешнем году результативность проекта может оказаться еще более высокой — в том числе благодаря расширению практики партнерства с крупными российскими компаниями. Не дожидаясь завершения Конкурса, они уже начали интенсивно работать с участниками как с потенциальными кандидатами.

«Мы еще до финала не дошли, еще только полуфиналы идут, но я знаю, что компании — партнеры Конкурса уже более 700 человек просмотрели и провели собеседования. Они начинают присматривать сильных, перспективных людей, начинают предлагать им возможности. Это очень здорово», — резюмировал первый заместитель Руководителя Администрации Президента.

https://static.tildacdn.com/tild6230-6534-4365-a333-386664663239/IMAGE_2019-02-16_195.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:18

16 ФЕВРАЛЯ 2019

Что роднит Стива Джобса и Сергея Королева. Мастер-класс о лидерстве председателя экспертного совета Конкурса Павла Безручко

Мастер-класс о лидерстве для участников первого окружного полуфинала Конкурса «Лидеры России» в Москве провел председатель экспертного совета проекта, управляющий партнер компании «ЭКОПСИ консалтинг» Павел Безручко.

«Плохая новость в том, что лидерству нельзя научиться на тренинге или по книжке. Но есть и хорошая новость — она состоит в том, что почти каждый из вас может лидером стать. Это вопрос выбора», — обрисовал свое фундаментальное видение вопроса спикер.

Он рассказал о собственном опыте изучения проблемы лидерства. К настоящему моменту в мире накоплена весьма значительная методологическая база по теме — только на одной из крупных зарубежных онлайн-библиотек зарегистрировано более 200 тысяч наименований книг, посвященных лидерству. Однако, несмотря на обширность знаний, исчерпывающего понимания того, как именно люди становятся лидерами и получают возможность вести за собой других, у ученых все еще нет. При этом существует несколько базовых предпосылок, наличие которых роднит между собой таких разных людей, как Стив Джобс, Руал Амундсен и Сергей Королев. Среди них – травматичные события в детском периоде, наличие сильного учителя-ментора в молодости, и ряд других.

На фигуре Сергея Королева, главного советского конструктора космической техники, спикер остановился наиболее подробно, разобрав основные детали семейной биографии героя, которые, как предполагается, и помогли ему стать сильным лидером. Кроме того, Павел Безручко рассказал о некоторых менеджерских подходах Королева, принятых им способах решения различных управленческих проблем.

Частью тренинга также стал обмен мнениями участников о том, кого они сами видят в качестве примера яркого успешного лидера.

«Мастер-класс оказался очень полезным, в том числе потому, что лидерство в нем было показано через историю конкретного человека. А это очень хорошая возможность спроецировать опыт лидера, который достиг невероятных высот, на самого себя», — поделился впечатлениями от участия в мероприятии Илья Епишкин из Москвы.

«Открыла здесь для себя много нового, причем, что особенно ценно, многое из практики Сергея Королева можно применять и в нашей жизни, в решении менеджерских вопросов. А когда Павел Безручко предложил вспомнить пример лидера, то у меня первая мысль была связана с нашим президентом Владимиром Путиным — то, что он делает и как именно делает, невероятно интересно», — рассказала участница из Воронежа Елена Ивашиненко.

https://static.tildacdn.com/tild3835-3839-4039-b431-393634616465/IMAGE_2019-02-16_234.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:19

16 ФЕВРАЛЯ 2019

Первый полуфинал ЦФО: высокий уровень подготовки участников, сознательное и ответственное отношение

Руководитель Конкурса «Лидеры России», генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров, общаясь с журналистами на открытии первого регионального полуфинала в Центральном федеральном округе, прокомментировал изменения в содержании оценочных процедур, в ходе которых полуфиналисты и финалисты будут разбирать реальные кейсы из практики российского бизнеса и государственного управления.

«В прошлом году подавляющее большинство заданий были теоретические. В этом году мы постарались включить в Конкурс содержательную повестку, чтобы была не только соревновательная часть, но еще и практическая польза. Участники первого конкурса говорили о том, что им хотелось бы больше реальных жизненных ситуаций. Экспертный совет и Наблюдательный совет Лидеров России отобрали такие задания, которые взяты из реальной жизни. Это те ситуации, с которыми сталкиваются наши компании-партнеры и руководители субъектов страны. И мы надеемся, что во время полуфиналов и особенно финала сможем не только найти и отобрать лучших управленцев, но и, возможно, предложить различные решения как для компаний-партнеров, так и для регионов, которые такие вопросы представили», — сказал он.

Отвечая на вопрос о социальных проектах конкурсантов в рамках задания «Сердце лидера» Алексей Комиссаров отметил, что работы участников отличают «разнообразные решения» и «разные подходы, нацеленные на различные аудитории».

Первый заместитель генерального директора ТАСС, член Наблюдательного совета Конкурса Михаил Гусман считает, что новая социальная составляющая Конкурса — «очень важная компонента». «Люди, которые берут на себя высокое бремя, звание, ответственность стать лидерами современной России, вести Россию дальше, должны понимать социальную значимость не только этого проекта, а тех задач, которые стоят перед страной» — сказал он. По его словам, социальные проекты станут «инструментом овладения всей полнотой ответственности и понимания задач».

Михаил Гусман также прокомментировал результаты работы Наблюдательного совета в первом Конкурсе. «У нас не было ни одного неразрешенного конфликта, ни одного вопроса, в результате которого те, кто обращались, остались бы неудовлетворенными решением Наблюдательного совета», — подчеркнул он.

Полномочный представитель Президента РФ в ЦФО Игорь Щёголев высказал мнение, что растущая популярность Конкурса говорит о том, что «он дает действительные шансы и возможности».

Полпред отметил, что треть тех, кто подал заявки и дошел до полуфинала, приходится на Центральный федеральный округ. По его словам, в Центральной России высокая плотность населения, поэтому «здесь очень высокая концентрация людей амбициозных, людей с очень большим потенциалом, которые ищут для себя новые шансы в жизни».

Игорь Щеголев обратил внимание на то, что степень отсева по результатам контрольного тестирования среди участников этого полуфинала одна из самых низких в России (14 процентов против 16 в среднем по стране). По его мнению, это показывает «очень высокий уровень подготовки участников и очень сознательное и ответственное отношение».

Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский подчеркнул, что главный итог конкурса — возможность привлечь к развитию региона заинтересованных людей. Он рассказал, что полуфиналистка первого конкурса от Ивановской области Майя Силина сейчас на общественных началах помогает руководству области настраивать систему здравоохранения во главе профильной комиссии Общественной палаты. «То же самое я надеюсь и от этого конкурса получить, ведь здесь очень много ребят со всей Центральной России, неравнодушных ребят. Вопрос не обязательно в найме на госслужбу. Это вопрос, может быть, в реализации каких-то проектов, которые будут приводить к повышению качества жизни», — сказал губернатор. «Проблем в регионе много, но мы знаем, как их решать. Но что я увидел, когда переехал в Ивановскую область, у нас очень много талантливых, профессиональных, трудолюбивых людей».

https://static.tildacdn.com/tild3163-3666-4434-b532-376162313238/IMAGE_2019-02-17_001.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:20

16 ФЕВРАЛЯ 2019

В число наставников Конкурса вошел полпред ЦФО Игорь Щёголев

Полномочный представитель Президента РФ в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев принял предложение стать наставником Конкурса «Лидеры России». Теперь число наставников увеличилось до 93 человек.

Программа наставничества нацелена на развитие победителей Конкурса. Каждый из сотни победителей получает персонального наставника из числа ведущих российских управленцев — высокопоставленных чиновников, общественных деятелей, топ-менеджеров госкорпораций и частных компаний. Процесс выбора — двухстороний. Перед финалом участники отмечают в личном кабинете желаемых наставников, а после определения победителей наставники изучают их досье и выбирают, с кем хотели бы сотрудничать.

Игорь Щёголев занимает пост полпреда с июня 2018 года. До этого он работал помощником Президента РФ (с 2012 г.) и министром связи и массовых коммуникаций РФ (с 2008 г.).

https://static.tildacdn.com/tild3562-3835-4365-a534-643030653039/IMAGE_2019-02-26_135.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:21

17 ФЕВРАЛЯ 2019

Пение против отчуждения. Финалист «Лидеров России» помог ансамблю ветеранов организовать городские гастроли

Прочувствованные и искренние слова песни «Медаль за оборону Ленинграда», которую в свое время прославил Эдуард Хиль, в эти дни услышали многие пожилые жители Северной столицы. Это стало возможным благодаря социальному проекту финалиста Конкурса «Лидеры России» Евгения Павлова.

Обдумывая способ выполнения задания «Сердце лидера», Евгений обратился к опыту собственной бабушки-блокадницы, которая, выйдя на пенсию, посвятила немало своего времени участию в ансамбле ветеранов и участников блокады. Коллектив под названием «Яблоневый вечер», исполняющий и песни военных лет, и лучшие из шлягеров советского периода, существует на неформальной основе уже полтора десятка лет, и именно его Евгений поместил в центр своей инициативы — участникам ансамбля помогли приобрести новые сценические костюмы и помогли с организацией выступлений.

«Я решил помочь одновременно и участникам ансамбля найти новую аудиторию, и пожилым людям, пациентам геронтологических центров, скрасить досуг. Мы провели переговоры и организовали для «Яблоневого вечера» цикл концертов по государственным учреждениям города», — говорит Евгений.

Эффект от уже проведенных концертов оказался самым позитивным. С одной стороны, благодарность от зрителей, у которых, в силу особенностей здоровья, есть не так много возможностей получить новые впечатления. С другой — радость самих участников коллектива, которые наглядно увидели, что их труд действительно востребован. Успешный старт настроил команду проекта на продолжение работы — концертная программа на ближайшие недели уже запланирована.

«Не новость, что для многих представителей старшего поколения выход на пенсию — это опасный момент с точки зрения возникновения чувства отчужденности, одиночества. И здесь уже должны подключаться мы, активные члены общества — помогать, поддерживать, показывать, что старость не делает человека ненужным. В своем проекте я стремился отработать один из возможных механизмов такой работы, и рад, что опыт оказался успешным. Будем его продолжать и развивать», — подчеркивает автор инициативы.

https://static.tildacdn.com/tild3736-3030-4838-b861-353433326131/IMAGE_2019-02-17_144.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6535-6430-4265-b231-376633376238/IMAGE_2019-02-17_144.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:22

17 ФЕВРАЛЯ 2019

«Лидеры России» помогают тюменским отцам строить отношения с детьми

Финалист Конкурса «Лидеры России» из Тюмени Илья Новиков в рамках выполнения задания «Сердце Лидера» организовал проект, помогающий отцам находить общий язык с детьми, передавать им семейные ценности.

Инициатива под названием «Отцы-молодцы» построена на приемах совместного творческого досуга. Например, последнее из проведенных на нынешний момент мероприятий включило в себя три мастер-класса — по робототехнике, вождению роботов, лазерной резке. Базой события стал Тюменский технопарк, также предоставивший для его проведения своих специалистов.

На ближайшее время задуман целый цикл подобных мероприятий, опыт реализации которых позволит вывести проект на постоянную основу. В работе автору помогают сотрудники регионального информационно-образовательного центра, а также центра робототехники.

«Я сам отец троих детей, и мне, как никому другому, понятно, как сложно порой бывает наладить контакт между различными поколениями в семье. И мой личный опыт, и опыт других отцов показывает, что один из лучших способов добиться согласия и понимания — это совместный труд, командная работа. В своем проекте мы помогаем родителям и детям превратить свою семью в команду, в которой у каждого есть своя роль и свои задачи, а значит, нет места отчуждению», — говорит Илья.

https://static.tildacdn.com/tild3536-6130-4566-a161-633965313237/IMAGE_2019-02-17_144.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6564-3633-4231-a361-353330643735/IMAGE_2019-02-17_144.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:23

17 ФЕВРАЛЯ 2019

«Легко не будет». Полуфинал ЦФО на Первом канале

Чтобы пройти в финал, участникам Конкурса нужно запустить социальный проект и пройти проверку управленческих качеств в условиях стресса и цейтнота. Теперь эти испытания предстоят полуфиналистам из регионов ЦФО.

Репортаж Первого канала: https://www.1tv.ru/news/2019-02-16/360512-pervyy_polufinal_konkursa_lidery_rossii_startoval_ v_tsentralnom_federalnom_okruge

https://youtu.be/3-jOI_mVM1w (https://www.1tv.ru/news/2019-02-16/360512-pervyy_polufinal_konkursa_lidery_rossii_startoval_ v_tsentralnom_federalnom_okruge)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:23

18 ФЕВРАЛЯ 2019

Объявлены финалисты Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. по итогам первого полуфинала Центрального федерального округа

17 февраля завершились оценочные мероприятия первого полуфинала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. в Центральном федеральном округе. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России Владимира Путина, которая объединяет 15 самостоятельных проектов.

«Из числа участников первого полуфинала Центрального федерального округа приглашения в финал получили 33 конкурсанта из 9 регионов. Практически половина из них представляют Москву — 16 участников. Из Московской области в финал приглашены 10 конкурсантов и по одному участнику из Белгородской, Брянской, Владимирской, Воронежской, Калужской, Курской и Рязанской областей», — уточнил руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Он напомнил, что из конкурсантов, набравших высокие баллы, но не прошедших в финал, сформирован лист ожидания. Если участник из числа приглашенных в финал, не выполнит задание «Сердце лидера», его ждет дисквалификация. Тогда в финал будет приглашен полуфиналист, который выполнил это условие Конкурса, из листа ожидания.

Финалисты из регионов ЦФО:

• Александров Владимир Всеволодович (Москва, АО ТК «Мегаполис»)

• Бажанов Евгений Владимирович (Воронежская область, Воронеж, индивидуальный предприниматель)

• Байков Максим Леонидович (Москва, ПАО «Отисифарм»)

• Бортничек Константин Михайлович (Московская область, Одинцово, ООО «Ивентвил»)

• Ворошилова Ольга Леонидовна (Курская область, Курск, Юго-Западный государственный университет)

• Восканов Борис Сергеевич (Белгородская область, Белгород, Ingram Micro Cloud)

• Голентовский Анатолий Владимирович (Москва, АО «Лаборатория Касперского»)

• Горянский Станислав Алексеевич (Калужская область, Детчино, ООО «Агрофирма «Детчинское»)

• Гужеля Дмитрий Юрьевич (Москва, Россотрудничество)

• Гузенко Михаил Александрович (Москва, ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации)

• Данилов Леонид Валентинович (Москва, Ассоциация развития кластеров и технопарков России)

• Дашков Сергей Борисович (Москва, ООО «Энергосервис — конкурентные закупки»)

• Жилкин Даниил Владимирович (Москва, ООО «Национальная сим-карта»)

• Зимин Алексей Дмитриевич (Московская область, Химки, фрилансер)

• Зобов Юрий Александрович (Московская область, Щелково, ПАО «Московский инструментальный завод»)

• Иванец Дмитрий Васильевич (Московская область, Мытищи, Госкорпорация «Росатом»)

• Ковынев Дмитрий Александрович (Московская область, Красногорск, АО «Газпромбанк»)

• Корытчинков Дмитрий Евгеньевич (Рязанская область, Рязань, ООО «Внешнеторговый центр «Тяжпрессмаш»)

• Костикова Светлана Леонидовна (Москва, Unilever)

• Коцкая Кристина Анатольевна (Московская область, Долгопрудный, АО ЮниКредит Банк)

• Кромин Алексей Юрьевич (Московская область, Глухово, АО «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии»)

• Мариничев Юрий Михайлович (Москва, Банк ВТБ (ПАО))

• Матвеева Светлана Сергеевна (Москва, ПАО АФК «Система»)

• Романов Константин Анатольевич (Москва, ГБУЗ «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова ДЗМ»)

• Салтыков Петр Сергеевич (Московская область, Дубна, ООО Инвестиционная компания «Хамстер-Инвест»)

• Сенин Дмитрий Андреевич (Московская область, Фрязино, Представительство «Сорин Груп»)

• Сидорин Сергей Михайлович (Брянская область, Брянск, РОО «Брянский» Филиала №3652 Банка ВТБ24 (ПАО))

• Сыздыков Асылхан Елтуганович (Московская область, Балашиха, ПАО Сбербанк)

• Терехин Роман Сергеевич (Москва, Адвокатское бюро «Деловой фарватер»)

• Чекушов Роман Андреевич (Владимирская область, Владимир, ООО «Юрьев-Польский мясокомбинат»)

• Чуманский Анатолий Александрович (Москва, ПАО Сбербанк)

• Шевченко Игорь Владимирович (Москва, ПАО «Ростелеком»)

• Шмытько Борис Александрович (Москва, ГК ВЭБ.РФ)

В январе и феврале 2019 года региональные полуфиналы прошли уже во всех федеральных округах России. В Центральном федеральном округе из-за большого количества заявок предусмотрены два полуфинала, и второй пройдет с 18 по 21 февраля.

Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:24

18 ФЕВРАЛЯ 2019

18 февраля 2019 года стартовал кадровый Конкурс «Команда Сахалинской области»

Это открытые соревнования для молодых перспективных управленцев, целью проекта является формирование высокоэффективной команды руководителей нового поколения для их трудоустройства и развития в Сахалинской области.

В понедельник в Южно-Сахалинске состоялась пресс-конференция, посвященная этому событию. В мероприятии принял участие врио Губернатора Сахалинской области Валерий Лимаренко. Он подчеркнул, что основной задачей является создание условий, чтобы нацеленные на успех молодые люди получили возможность продвинуться, быть полезными, воспользоваться работой социальных лифтов.

Валерий Лимаренко сообщил о призах, предусмотренных для победителей Конкурса. Главный приз — это возможность занять высокие посты. Планируется набрать кадры не только в правительство, но также в различные сферы и в корпоративные звенья. «Мы бы хотели сформировать полноценный сильный резерв», — подчеркнул Лимаренко.

Кроме того финалисты Конкурса смогут получить денежные средства, чтобы продолжить учебу, а участникам с интересными социальными инициативами будут предложены средства для реализации этих проектов.

«В ближайшие два месяца нам предстоит большая серьезная работа, нацеленная на укрепление нашей сахалинской команды», — подчеркнул Валерий Лимаренко.

https://static.tildacdn.com/tild3437-3136-4433-b961-393063323834/1E8A4431.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3764-3266-4630-a431-313338383637/1E8A4539.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:25

18 ФЕВРАЛЯ 2019

Уточнение в правилах задания «Сердце лидера»: кто может загружать отчет в личный кабинет

В службу поддержки поступают просьбы от зарегистрированных участников открыть доступ для загрузки отчетов о социальных проектах. Вместе с тем, выполнение задания «Сердце лидера» — это обязательное условие для получения доступа к участию во Всероссийском финале Конкурса для участников, показавших лучшие результаты в полуфинале. Помимо этого, в финал могут быть приглашены участники из «листа ожидания», если их реализованные социальные проекты высоко оценены экспертами. Полуфиналисты, которые по результатам оценочных мероприятий регионального полуфинала не прошли в финал, также могут загрузить видеоотчет о социальном проекте с целью возможного получения приза от организаторов Конкурса.

Таким образом, во избежание неверных трактовок внесены корректировки в правила (https://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/heart-of-leader)выполнения этого задания. Согласно разделу 1, загрузка отчетов доступна всем участникам, имеющим статус полуфиналистов. Если приглашенный в полуфинал участник был снят с Конкурса по результатам контрольного тестирования или дисквалифицирован по иной причине, он не может загрузить свой видеоотчет о социальном проекте, а уже загруженный отчет не допускается для проверки экспертами.

Участники Конкурса, не дошедшие до полуфинала или покинувшие его, могут при желании реализовать социальный проект самостоятельно без привязки к Конкурсу.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:25

18 ФЕВРАЛЯ 2019

Первый полуфинал Конкурса «Лидеры России» в ЦФО завершен. Видео

https://youtu.be/3UuPjlHC30c

Gulzhan**

18.03.2019, 21:26

378 участников успешно прошли контрольное тестирование и допущены до участия во втором полуфинале Конкурса «Лидеры России» в ЦФО

С 18 по 21 февраля на площадке Корпоративного университета Сбербанка в Московской области проходит второй региональный полуфинал Конкурса «Лидеры России» по Центральному федеральному округу.

В первый день конкурсанты прошли обязательное контрольное тестирование для подтверждения результатов дистанционного этапа. По его итогам был сформирован окончательный список полуфиналистов, в который вошли 378 человек. Большинство участников — 375 человек — представляют Москву. Также в полуфинале будет по одному человеку из Ивановской, Курской и Тверской областей.

Оценочные мероприятия будут проводиться в течение двух дней, 19 и 20 февраля, результаты станут известны 21 февраля. В программе запланированы мастер-классы и мероприятия, предполагающие совместную активность конкурсантов.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:27

19 ФЕВРАЛЯ 2019

Стартовал второй региональный полуфинал Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. по ЦФО

19 февраля в Истринском районе Московской области на площадке Корпоративного университета Сбербанка состоялась торжественная церемония открытия второго регионального полуфинала по Центральному федеральному округу в рамках очного этапа Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. Это флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России и объединяющей 15 самостоятельных проектов.

В церемонии открытия приняли участие Мэр Москвы, наставник Конкурса Сергей Собянин, генеральный директор — председатель правления ОАО «Российские железные дороги», наставник Конкурса Олег Белозёров, кинорежиссер, член Наблюдательного совета Конкурса Павел Лунгин и руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.

Мэр столицы посвятил свое выступление возможностям больших городов. «Мы с вами находимся не по разные стороны баррикад, мы — две стороны одной медали. Успешные талантливые люди и город, они не могут существовать друг без друга. Поэтому еще раз хотел вам сказать слова искренней признательности за то, что вы сделали шаг, чтобы сделать свою судьбу интересной, динамичной, полезной для людей, беря ответственность и за свою судьбу, и за судьбу многих и многих, создавая новое пространство вокруг себя, создавая предприятия, финансовые потоки, качество жизни. Я надеюсь, что Москва и вы будете идти рука об руку», — сказал Сергей Собянин.

Олег Белозёров среди важных достоинств Конкурса назвал возможность знакомства наставников, руководителей крупных компаний с высокопотенциальными управленцами. Глава РЖД поделился с участниками своим опытом наставничества. «Я являюсь наставником двух ребят из предыдущих «Лидеров», и для меня это взаимное обогащение. Я с удовольствием делюсь своим опытом, но и многое беру от моих коллег, моих наставляемых. Каждый из вас обладает специфичным набором компетенций. Потратьте это время на то, чтобы как можно больше пообщаться друг с другом, и вы уже станете богаче, умнее», — посоветовал он полуфиналистам.

Павел Лунгин подчеркнул необходимость проведения Конкурса в связи с тем, что «есть некоторый застой в управленческом звене России», «принимается много неэффективных, бюрократических решений». «Единственное, как можно сломать этот бюрократический лед, сковывающий инициативу, это, конечно, приходом новых людей, которые не боятся быть непохожими, которые не боятся жить по-своему, которые не боятся принимать решения», — подчеркнул он.

Павел Лунгин позитивно оценил решение организаторов добавить в Конкурс задание по реализации социального проекта. «Эмпатия, социальность, доброта, милость к людям, которые не облечены властью, — одно из главных достоинств руководителя будущего», — считает он.

Алексей Комиссаров обратился к полуфиналистам Конкурса: «Вас ждут два сложных, но очень интересных дня. В этом зале очень много ярких интересных людей, и я уверен, что одно из главных достоинств этого Конкурса — то, что вы можете познакомиться друг с другом. Продолжайте расти, развиваться, делать жизнь людей вокруг вас лучше. Наша страна, Россия, действительно страна возможностей. Пользуйтесь этими возможностями, реализуйте все то, что вы хотите воплотить в жизнь. Один из пионеров-классиков теории лидерства Уоррен Беннис когда-то сказал, что лидерство — это способность превращать мечты в реальность. Я желаю вам, чтобы ваши мечты были яркими, добрыми, и чтобы вы их всегда приводили к реальным результатам».

В первый день конкурсанты прошли обязательное контрольное тестирование для подтверждения результатов дистанционного этапа. По его итогам был сформирован окончательный список полуфиналистов, в который вошли 378 человек, в том числе 375 участников из Москвы и по одному — из Ивановской, Курской и Тверской областей.

В течение двух основных дней этого полуфинала — 19 и 20 февраля — конкурсантам предстоит продемонстрировать свои лидерские качества в оценочным мероприятиях. 21 февраля будут подведены итоги и определены финалисты.

В связи с большим количеством заявок в Центральном федеральном округе проводится два полуфинала. Это завершающий региональный полуфинал очного этапа Конкурса «Лидеры России» 2018-2019 гг. Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера».

Все финалисты получат образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, а победители — еще и наставника из числа известных руководителей из бизнеса и государственного управления и шанс попасть на специальную программу развития кадрового управленческого резерва.
Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации

https://static.tildacdn.com/tild3833-3063-4530-a161-363961303862/IMG_1037.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3633-3837-4163-b265-636439646264/IMG_1180.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6532-6430-4436-b861-393137306231/IMG_1594.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6466-3962-4336-a238-306565643831/IMG_1346.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:28

19 ФЕВРАЛЯ 2019

Павел Лунгин: «Конкурс удивляет меня своей стопроцентной прозрачностью»

Член Наблюдательного совета Конкурса «Лидеры России», режиссер Павел Лунгинвысоко оценил уровень организации Конкурса: «Мне кажется, что руководители Конкурса действительно очень хотят выявить новых способных людей, дать этим людям возможность выйти наверх, проявить себя», — сказал режиссер, общаясь с журналистами в день официального открытия второго полуфинала по Центральному федеральному округу. По его мнению, главная задача Конкурса — поиск и привлечение в систему управления людей с креативным мышлением.

Руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров напомнил, что Конкурс оценивает, в том числе, способность к командной работе: «Современный лидер не может быть лидером-одиночкой. Очень важно командное взаимодействие, умение слышать других, доносить информацию, подбирать правильную команду».

Отвечая на вопросы журналистов о заданиях предстоящего финала, Алексей Комиссаров подчеркнул, что практически все кейсы подготовлены компаниями-партнерами, то есть взяты из реальной жизни: «Это те ситуации, с которыми сталкиваются компании. Иногда они сами не могут найти правильное решение, поэтому участникам будет не просто интересно, но и полезно решать такие кейсы».

Он также объяснил, как будут оцениваться социальные проекты, реализация которых является обязательным условием выхода в финал: «На Наблюдательном совете мы долго обсуждали организацию этого задания и пришли к выводу, что некорректно выставлять баллы за добрые дела. Поэтому Наблюдательный совет будет выбирать лучшие проекты с точки зрения их полезности, нужности и актуальности. Участники, которым для прохождения в финал не хватило одного балла, включаются в лист ожидания. Они смогут претендовать на попадание в завершающий этап, если кто-то из прошедших в финал не выполнит задание «Сердце лидера». При этом Наблюдательный совет Конкурса отметит лучшие социальные проекты, независимо от выхода или невыхода участника в финал».

https://static.tildacdn.com/tild3339-6239-4738-b336-623836346165/IMAGE_2019-02-19_220.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3865-3431-4563-b035-613565626466/IMAGE_2019-02-19_220.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:31

20 ФЕВРАЛЯ 2019

Президент России: Конкурс — часть системы поддержки личностного роста, созданной для молодых россиян

Обращаясь с посланием к Федеральному Собранию РФ, Владимир Путин затронул тему поддержки молодежных инициатив. Как было отмечено, их значимость определяется в том числе тем, что молодежь, ее талант, энергия и креативные способности, входят в число наиболее сильных конкурентных преимуществ страны.

«И чтобы каждый молодой человек (студент, школьник) мог проявить себя, мы уже создали целую систему проектов и конкурсов личностного роста. Это так называемые «ПроеКТОриЯ», «Мой первый бизнес», «Я — профессионал», «Лидеры России» и многие другие», — подчеркнул Глава государства.

Владимир Путин призвал молодых россиян активно и смело пользоваться созданными возможностями — «дерзать, осуществлять свои мечты и планы, приносить пользу себе, своей семье, своей стране».

https://static.tildacdn.com/tild3961-3535-4139-b234-626566383836/IMAGE_2019-02-20_235.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:31

20 ФЕВРАЛЯ 2019

Газета.ru: Бразильский профсоюзный лидер высоко оценил Конкурс «Лидеры России»

Член комитета по международным отношениям Профсоюза работников Бразилии Энрике Домингеш отметил эффективность Конкурса в качестве механизма поиска новых кадров и идей.

«Несмотря на то, что проект довольно-таки новый, уже больше 80 россиян получили свои назначения: четверо работают в федеральных правительственных министерствах, двое стали губернаторами, среди победителей распределили и другие высокие посты в государственных компаниях и бизнесе», — заявил он.

Подробнее — в материале Газеты.ru: https://www.gazeta.ru/social/news/2019/02/19/n_12656809.shtml

Gulzhan**

18.03.2019, 21:32

21 ФЕВРАЛЯ 2019

Объявлены результаты второго полуфинала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. в Центральном федеральном округе

20 февраля завершились оценочные мероприятия второго полуфинала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. в Центральном федеральном округе. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России Владимира Путина, которая объединяет 15 самостоятельных проектов.

«По итогам второго полуфинала в Центральном федеральном округе приглашения в финал получили 30 участников из Москвы», — уточнил руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров.

Он напомнил, что из конкурсантов, набравших высокие баллы, но не прошедших в финал, сформирован лист ожидания. Если участник из числа приглашенных в финал, не выполнит задание «Сердце лидера», его ждет дисквалификация. Тогда в финал будет приглашен полуфиналист, который выполнил это условие Конкурса, из листа ожидания.

Финалисты по итогам второго полуфинала ЦФО:

• Алексеев Валерий Андреевич (ОНФ проект «За честные закупки»)

• Баженов Дмитрий Алексеевич (АО «ТВЭЛ»)

• Бакунин Михаил Петрович (Nissan North America)

• Берзин Вячеслав Юрьевич (АО «Зарубежнефть»)

• Вострокнутов Андрей Юрьевич (АО «МОЭСК-Инжиниринг»)

• Голанд Михаил Юрьевич (ГК ВЭБ.РФ)

• Капралов Александр Валерьевич (ООО «Скартел»)

• Косых Илья Анатольевич (Daylesford Merchant)

• Кузнецов Михаил Евгеньевич (Центр системных трансформаций экономического факультета МГУ)

• Мартыненков Михаил Алексеевич (Федеральная служба по надзору в сфере природопользования)

• Михайлик Константин Александрович (ПАО «МРСК Центра»)

• Москаленков Антон Борисович (Агентство стратегических инициатив)

• Наумов Владимир Леонидович (Федеральная сеть обувных магазинов «Zenden»)

• Обухов Александр Сергеевич (ПАО «Ростелеком»)

• Песоцкий Константин Валерьевич (ПАО Сбербанк)

• Ракша Александр Денисович (АО «НЭО Центр»)

• Рахманов Владимир Викторович (АО «Сбербанк-технологии»)

• Союзнова Татьяна Михайловна (Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере)

• Старовойтов Артем Михайлович (индивидуальный предприниматель)

• Токар Александр Ефимович (АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»)

• Трофимов Дмитрий Викторович (ПАО Сбербанк)

• Туровцев Владимир Александрович (ООО «Логрокон»)

• Тюрников Анатолий Михайлович (инвестор)

• Урусов Антон Сергеевич (управляющая компания «РОСНАНО»)

• Фильцагин Кирилл Викторович (ПАО «Газпром нефть»)

• Хисамова Диляра Искандаровна (ПАО «ГМК «Норильский никель»)

• Чернин Максим Борисович (ООО «Тим Драйв»)

• Черняк Дмитрий Валерьевич (ООО «ЕвразХолдинг»)

• Чугунова Елена Ивановна (ПАО «Т Плюс»)

• Щитов Кирилл Владимирович (Московская городская Дума)

В январе и феврале 2019 года региональные полуфиналы прошли во всех федеральных округах России. На сегодняшний день определены 269 из 300 финалистов. Помимо успешного преодоления очного полуфинала, для выхода в финал участникам требуется реализовать социальный проект в рамках задания «Сердце лидера». Финал Конкурса пройдет с 13 по 17 марта в Сочи.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:33

21 ФЕВРАЛЯ 2019

Торт из топора. В кулинарно-творческом состязании на втором полуфинале в Подмосковье победила «мужская» кухня

Одной из традиций Конкурса «Лидеры России» уже стало проведение кулинарных поединков среди участников полуфиналов. Не отошли от нее организаторы и на этот раз — после напряженной двухдневной программы участники получили возможность немного расслабиться и поработать одновременно головой и руками, готовя оригинальные блюда и сочиняя стихотворения.

Командам полуфиналистов нашлось чем удивить членов жюри: среди блюд были и концептуальные, и сложные технически. Судьи отдали предпочтение брутальной мужской кухне, представленной командой под названием «Ресторан «Тверской топор». Особенно впечатлил жюри десерт, выполненный в форме основного инструмента дровосека.

В творческой же номинации победила команда, сложившая японское трехстишие, иронически обыгрывающее состояние дел с общепитом в некоторых туристических центрах страны.

«Было неожиданно приятно и весело. Получилось замечательное завершение дня после такого эмоционального напряжения», — поделился впечатлениями полуфиналист Иннокентий Дементьев.

https://static.tildacdn.com/tild3066-3633-4133-a432-313536613564/IMAGE_2019-02-21_165.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:34

21 ФЕВРАЛЯ 2019

Доступные госуслуги — в поселки Крайнего Севера. Социальный проект участника Конкурса из Югры

Участник Конкурса «Лидеры России» из Ханты-Мансийского автономного округа Дмитрий Тей в своем социальном проекте в рамках выполнения задачи «Сердце Лидера» решил помочь представителям малых коренных народов Севера, живущим в отдаленных поселениях. Опираясь на свой богатый опыт в сфере IT-технологий, он сфокусировал свою работу на доступности интернет-коммуникаций и государственных услуг в дальних деревнях, а также на обучении местных жителей пользованию современными техническими средствами.

«Нашей главной целью стало помочь людям получить устойчивый доступ к госуслугам и научить их эффективно пользоваться ими. Это касается и портала госуслуг, и электронной регистрации в поликлиниках, и подачи жалоб и обращений в интернет-приемные различных ведомств», — говорит Дмитрий.

Первым поселением, в котором была организована подобная работа, стала деревня Нумто в Белоярском районе ХМАО. Выбор был сделан не случайно — при небольшой формальной численности населения, составляющей всего 150 человек, деревня является местным центром оленеводства, вокруг нее расположены более 40 стойбищ.

В техническом аспекте команда под руководством Дмитрия Тея расширила работоспособность местного узла спутниковой связи, установила на территории деревни wifi-антенну, обеспечила с помощью популярных мобильных мессенджеров прямую связь жителей деревни с сотрудниками ближайшего МФЦ. Образовательный компонент проекта реализовали в виде простых и наглядных карточек, описывающих решение конкретных задач — как скачать и запустить приложение VK, как написать в техподдержку, как запустить видеомессенджер на телефоне, и т.д.

Опыт, полученный в деревне Нумто, оказался позитивным и позволил организаторам проекта определить дальнейшую перспективу его реализации. В ближайших планах — оказание такой комплексно помощи жителям еще более удаленного поселка Юильск.

«В нашей стране люди живут в самых разных местах и в очень отличающихся условиях. Соответственно, приоритетная задача и государства и ответственного бизнеса — сделать так, чтобы у каждого россиянина были равные возможности и в получении государственных услуг, и в доступности современных благ цивилизации. Если такую работу вести системно, людям не нужно будет уходить из сел в города, у них появится возможность и мотивация развиваться там, где они родились», — выражает уверенность Дмитрий Тей.
https://static.tildacdn.com/tild3133-6164-4935-b931-633639313063/IMAGE_2019-02-21_182.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3063-6637-4533-a333-623666353734/IMAGE_2019-02-21_182.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3837-3362-4566-b764-656539663537/IMAGE_2019-02-21_182.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:35

22 ФЕВРАЛЯ 2019

Финалист Конкурса «Лидеры России» из Оренбурга провел товарищеские футбольные матчи для детей и взрослых

Команды детских футбольных школ Оренбурга «Маяк» и «Юниор» провели 17 февраля товарищеский матч на территории спортивного комплекса «Топ Спорт Арена». Мероприятие организовал финалист Конкурса управленцев «Лидеры России» от Приволжского федерального округа Сергей Болодурин в рамках своего социального проекта. В игре приняли участие дети 2011 года рождения, а затем в «матче пап» встретились родители юных футболистов.

«Этот вариант социального проекта я выбрал потому, что мои дети увлекаются футболом. Двое из них им буквально горят: ходят в секцию, постоянно обсуждают новости футбола. Словом, он является горячей темой; в то же время матчи между командами разных футбольных школ — редкость. Я подумал, что детям это было бы интересно. Ну, и еще мы организовали «матч пап». Таким образом, и дети и родители смогли поболеть друг за друга, ощутить гордость за спортивные успехи каждого. Трибуны были заняты активными болельщиками: мамами, бабушками, дедушками, братьями и сестрами маленьких спортсменов. На мой взгляд, все это способствует укреплению семейных связей», — сказал Сергей Болодурин.

По его словам, в дальнейшем также планируется проводить подобные матчи — приблизительно раз в квартал. «Я сейчас еще пообщаюсь с организаторами – и, думаю, мы выработаем подходящий формат. У нас ведь рассматривался и вариант с тремя детскими командами, но третий клуб отказался, сказал, что не готов и лучше бы поучаствовал в таких играх летом. Так что продолжение будет», — объяснил Сергей.

Само мероприятие для приглашенных было бесплатным, после матчей состоялось вручение участникам сертификатов от партнеров турнира — кинотеатра и сети семейных ресторанов быстрого питания — и совместное чаепитие с «тематическим» тортом с эмблемами футбольных школ. Кроме того, в конце встречи прошел благотворительный сбор средств в помощь Регионального благотворительного общественного фонда «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей». «Мне показалось, что это очень добрая и хорошая тема, и я решил ее поддержать. Фонд сейчас формирует список книг на 2019-2020 год для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Это книги особой текстуры; там есть и «волшебные» карандаши, которые издают звуки, характеризуя тот или иной предмет для незрячих детей», — отметил Сергей Болодурин.

https://static.tildacdn.com/tild3537-6134-4636-b563-393635333866/photo.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3133-6530-4233-a139-663834663432/IMG-20190217-WA0008.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3138-3235-4534-b639-336432363564/IMAGE_2019-02-22_202.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:35

22 ФЕВРАЛЯ 2019

Финалист «Лидеров России» провел в Казани турнир управленческих поединков

16 февраля в Казани в главном офисе Сбербанка России прошел турнир управленческих поединков «Лидериада». Эту своеобразную «олимпиаду лидеров» организовал финалист Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. от Приволжского федерального округа Виктор Никитин.

Мероприятие собрало до 100 управленцев, из которых 32 приняли участие в самом состязании. Среди участников были руководители компаний, представители бизнеса из «Фабрики предпринимательства», управленцы компаний проекта Made in Tatarstan, менеджеры среднего звена крупных компаний, финалисты и полуфиналисты Конкурса «Лидеры России».

«Большинство финалистов конкурса, на мой взгляд, выбирает для социального проекта благотворительные акции — например, помощь детям, пенсионерам, инвалидам. Такие проекты важны, они помогают конкретным людям, однако не решают проблемы в целом. Мой же проект направлен на системное решение: я решил сфокусироваться на активных людях в области управления – в бизнесе, в государственных компаниях — и помочь им развивать их компетенции управления за счет обмена управленческими практиками.

Моя цель, таким образом, — за счет активности этих людей улучшить качество жизни в стране, помочь всем. На мой взгляд, такой подход — прямое продолжение инициативы, заложенной в самом Конкурсе «Лидеры России»», — объяснил выбор формата Виктор Никитин.

По его словам, турнир не просто имел успех — он оказался настолько увлекательным для участников и зрителей, что хотя многие отсеялись еще на первом этапе, никто не ушел до конца четвертого, заключительного этапа, а участники, приехавшие в Казань из других городов, стали интересоваться, нельзя ли провести подобный турнир у них. «Я получил хорошую обратную связь от участников, и сейчас мы уже обсуждаем с ними возможность провести такие мероприятия в Альметьевске, Нижнекамске и Набережных Челнах. Значит, и сам формат турнира, и его организация понравились», — отметил Виктор Никитин.

https://static.tildacdn.com/tild3834-3362-4039-a666-316238656234/IMAGE_2019-02-22_202.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6135-3262-4466-b537-623235623838/IMAGE_2019-02-22_202.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:36

22 ФЕВРАЛЯ 2019

Сергей Кириенко: «Задача государства — как можно раньше найти таланты человека и суметь инвестировать в них»

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ в программе «Москва. Кремль. Путин» рассказал для чего Президент инициировал Конкурс «Лидеры России» и как руководство страны оценивает первые итоги. Подробнее:

https://youtu.be/Eakf5THKcaA

Gulzhan**

18.03.2019, 21:37

23 ФЕВРАЛЯ 2019

Мыльные пузыри как фактор объединения. Финалист из Чувашии реализует социально-творческий проект для особых детей

Помочь семьям с особенными детьми преодолеть оторванность от социума, открыть для них возможности современного мира — такую цель поставил перед собой житель Чувашии Роман Дементьев. Выполняя задание «Сердце лидера», он организовал мероприятие «Мы вместе», объединившее здоровых детей и малышей с различными заболеваниями.

«Будучи сам отцом ребенка с особенностями развития, неоднократно сталкивался с тем, что, с одной стороны, родители здоровых детей, узнав о наличии заболевания, начинают относиться к нам с настороженностью. А с другой стороны, и семьи с больными детьми, тратя огромное количество времени и сил на лечение, по сути, замыкаются в этой проблематике, и в результате отрываются от окружающего мира. Я решил помочь эти психологические барьеры снять», — говорит автор проекта.

Чтобы организовать общую площадку для разных детей, Роман Дементьев позвал старых друзей, работающих в сфере досуга, и с их помощью сформировал адаптированную культурную программу. Ее первой частью стало мыльное шоу, в котором ребята под руководством опытного мастера научились выдувать пузыри самых разных форм и размеров. Продолжилось событие музыкой и песнями, которые также исполнялись всеми сообща. Результат нескольких часов, проведенных вместе, превзошел ожидания — ребята и родители полностью влились в общее творческое пространство, забыв обо всех различиях.

Теперь организаторы проекта получают просьбы продолжить столь успешную практику. Соответствующие планы уже есть — ближайшее мероприятие предварительно запланировано на середину марта.

https://static.tildacdn.com/tild3038-3931-4466-b063-636135386637/IMAGE_2019-02-23_185.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6335-6639-4638-a639-336234643431/IMAGE_2019-02-23_185.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3235-6339-4466-b135-633939636235/IMAGE_2019-02-23_185.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:39

25 ФЕВРАЛЯ 2019

Концерт, мастер-классы и перетягивание каната. Участница конкурса «Лидеры России» организовала акцию в поддержку здорового образа жизни

В Липецке прошло спортивно-культурное мероприятие для детей, организованное участницей конкурса «Лидеры России» Евгенией Вавиловой. Акция стала частью проекта «Время сильных», реализуемого Евгенией в рамках решения задания «Сердце лидера».

Главным условием успеха мероприятия стала его насыщенная программа. Перед маленькими зрителями, собравшимися во дворце спорта «Молодежный», выступили участники липецкого ансамбля эстрадной хореографии «Фристайл», спортивного клуба киокусинкай карате «Белый тигр», Центра циркового искусства «Ника», ряда других спортивных сообществ. Для ребят были организованы различные мастер-классы, а кульминацией события стало массовое перетягивание каната, поставившее региональный рекорд по количеству участников.

Группа единомышленников, организовавшая под руководством Евгении Вавиловой этот праздник, получила немало позитивных отзывов и пожеланий проводить подобные мероприятия регулярно.

«Убеждена, что наша страна станет по-настоящему сильной, процветающей и конкурентоспособной, когда будет здоровым и сильным её подрастающее поколение. Но чтобы достичь этой цели, нужно наглядно показывать нашим маленьким согражданам, насколько продуктивен и полезен выбор в пользу здорового образа жизни, сколько уникальных возможностей он открывает. Очень рада, что мероприятие удалось, что оно стало нашим вкладом в дело оздоровления общества», — подчеркивает автор проекта.

https://static.tildacdn.com/tild6531-6131-4232-b539-643731623435/e92dgkX9RCo.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3930-6464-4136-b565-383865306139/pW0T5D17N7g.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3964-3538-4134-b139-656565343761/CR4_Ylzo1Mo.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3761-6537-4065-a266-383064386530/7X9HUKN3SG4.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:39

26 ФЕВРАЛЯ 2019

Участники Конкурса «Лидеры России» загрузили 1072 видеоотчета по заданию «Сердце лидера»

Началось подведение итогов по заданию «Сердце лидера» в Конкурсе управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. «Лидеры России» — это флагманский проект открытой платформы «Россия — страна возможностей» (https://rsv.ru/) и одноименной автономной некоммерческой организации, созданной по указу Президента России и объединяющей 15 самостоятельных проектов.

В этом году обязательным условием допуска в финал была реализация проекта, направленного на решение актуальной социальной проблемы или развитие гражданского общества в регионе проживания участника. Это дополнительное задание введено для оценки лидерских качеств и социальной ответственности конкурсантов. Реализовывать проекты можно было как самостоятельно, так и в кооперации с другими полуфиналистами. О выполнении задания участники должны были отчитаться в формате видеоотчета, загруженного в Личный кабинет. По правилам конкурса загрузить свои отчеты могли все действующие полуфиналисты.

«Всего участники Конкурса загрузили в личные кабинеты 1072 видео. Учитывая групповые проекты, эта цифра не равна количеству реализованных проектов, а несколько превышает его. Однако видеоотчет каждого участника отражает именно его вклад в совместную работу», — прокомментировал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей», проректор РАНХиГС, руководитель проекта «Лидеры России» Алексей Комиссаров.

Видеоотчеты загрузили все победители региональных полуфиналов, получившие приглашение в финал, это 269 человек. Всего в финале могут принять участие 300 конкурсантов, оставшиеся будут отобраны из листа ожидания — из 122 включенных в него участников о выполненных проектах отчитались 113 человек. Также в базу загружены 690 отчетов от участников, не прошедших в финал и не включенных в лист ожидания.

Алексей Комиссаров добавил, что более трети всех представленных на конкурс проектов (378) определены участниками как образовательные.

«К этой категории отнесены проекты, связанные с передачей знаний, умений и навыков. Лидерами по популярности стали также поддерживающие проекты, направленные на помощь разным социальным группам, а также связанные со здоровьем и спортом», — уточнил генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей».

Партнерами Конкурса в этом задании были Ассоциация волонтерских центров (совместно с ФГБУ «Роспатриотцентр»), Общественная палата Российской Федерации, общественные палаты субъектов РФ и Фонд президентских грантов. Они оказывали консультационную и организационную поддержку участникам, а также участвовали в экспертизе представленных проектов наряду с экспертами-оценщиками Конкурса.

«Для нас это оказался успешный и интересный опыт, и мы будем рады продолжить совместно начатые инициативы», — сказал координатор проекта от Ассоциации волонтерских центров Александр Тетерько. По его словам, оказать поддержку полуфиналистам Конкурса были готовы организации-члены Ассоциации со всей России, а также ресурсные центры добровольчества и партнеры. Перед стартом задания все организации были предварительно проинструктированы, а участники получили список контактных лиц в каждом регионе России.

Всего за помощью в Ассоциацию обратились более 150 участников Конкурса. В большинстве случаев им требовалась организационная поддержка, в том числе помощь волонтеров, а также медиасопровождение и консультации, касающиеся реализации проектов и работы с благополучателями.

«В команду экспертов для рассмотрения видеоотчетов от Ассоциации волонтерских центров вошли 15 человек, специалисты с многолетним опытом в сфере добровольчества и социального проектирования, поэтому мы уверены, что сможем обеспечить объективную и справедливую оценку проектов», — прокомментировал Тетерько.

Фонд президентских грантов также давал полуфиналистам консультации по выполнению задания. «За это время к нам обратились более ста участников Конкурса «Лидеры России». Мы помогали полуфиналистам найти партнеров среди некоммерческих организаций, приводили примеры социальных инициатив, рассказывали о возможностях нашего фонда. Несмотря на то, что участники были ограничены во времени, многие из них начали реализовывать полноценные проекты, разработали план действий, который продолжат воплощать в жизнь и после окончания конкурса», — рассказал генеральный директор Фонда президентских грантов Илья Чукалин.

В некоторых регионах участники проекта «Лидеры России» организовали цикл лекций для воспитанников детских домов по экологическому воспитанию и профориентации с привлечением вузов и предприятий. Для ребят из детских садов прошёл ряд мероприятий по безопасности дорожного движения. В одном из лицеев Волгограда конкурсанты помогли представителям ТОСа «Буревестник» провести бизнес-игру «Строим мост». «Выполнение задания «Сердце лидера» помогло участникам ближе познакомиться с деятельностью некоммерческих организаций, социальными проектами, благодаря которым с помощью небольших усилий мир вокруг нас становится добрее», — заключил Илья Чукалин.

По итогам этого задания будет определен конечный состав финалистов. Из листа ожидания в финал может выйти 31 участник. Кто именно получит такую возможность, решится после изучения экспертами видеоотчетов. Отобранные проекты будут представлены на рассмотрение Наблюдательного совета Конкурса, который и определит победителей на предстоящем заседании. Результаты будут опубликованы 2 марта 2019 года в Личных кабинетах участников. Полуфиналисты, не набравшие достаточно баллов для выхода в финал, но выполнившие лучшие социальные проекты, получат призы от организаторов.

Все финалисты получат образовательные гранты в размере 1 миллиона рублей, а победители — еще и наставника из числа известных руководителей из бизнеса и государственного управления и шанс попасть на специальную программу развития кадрового управленческого резерва.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:40

27 ФЕВРАЛЯ 2019

Участник Конкурса готовит из школьников настоящих экспертов по освоению космоса

Знакомство детей с космосом может оказаться полезным не только для воспитания подрастающего поколения, но и для развития самой космической отрасли. На этой идее построен проект полуфиналиста Конкурса «Лидеры России» из Москвы Юсефа Хесуани, руководителя инновационной высокотехнологической компании, занимающейся, в том числе, биопринтингом.

Работа возглавляемого Юсефом предприятия тесно связана с тематикой освоения космоса, поэтому и в образовательных мероприятиях по проекту она тоже доминирует. На первый открытый урок для воспитанников одного из государственных детских учреждений автор пригласил настоящего космонавта — Героя России Андрея Борисенко, сумевшего увлечь ребят историями из собственного опыта полетов к звездам.

Рассказали детям и о прорывном эксперименте в области биопринтинга, проведенном на орбите — команда под руководством Юсефа отправила на МКС свой принтер, на котором впервые в космосе были напечатаны хрящевая ткань человека и ткань щитовидной железы мыши. Эти материалы уже получены наземной лабораторией и изучаются. Сам же принтер остался в российском блоке станции и будет использоваться для новых исследований.

Впереди по проекту серия подобных уроков для детей, но одним лишь обучением дело не ограничится. Автор инициативы планирует собрать вместе с ребятами особый памятный знак, который также будет доставлен на орбиту. Кроме того, есть планы создать на основе проекта полноценный научный клуб. Опыт работы Юсефа Хесуани показывает, что такой формат может оказаться полезным для всех участников.

«Мы уже пробовали отдавать «сырые» идеи и предложения, не имеющие удобных способов реализации, на обсуждение детям. Получили очень интересные результаты – за счет своей богатой фантазии они иногда подсказывают такие решения, которые состоявшимся исследователям просто не пришли бы в голову. Мы считаем правильным развить этот формат и сделать наших маленьких сограждан настоящими внешними экспертами для своих разработок», — обозначает перспективы руководитель проекта.

https://static.tildacdn.com/tild3630-3138-4234-b837-613765326634/DSC_0949.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:41

1 МАРТА 2019

Финалист Конкурса «Лидеры России» возглавил Департамент культуры Нижнего Новгорода

Нового руководителя получил Департамент культуры Нижнего Новгорода. По решению мэра города Владимира Панова директором Департамента стал Роман Беагон, финалист Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг., советник главы города по культуре. К работе он приступил 28 февраля.

Пост директора Департамента культуры освободился в ноябре 2018 года, когда занимавшая его Наталья Сухарева была назначена заместителем мэра Дзержинска по социальной политике. Спустя некоторое время СМИ начали упоминать Романа Беагона как весьма вероятного кандидата на должность.

Беагон, вышедший в финал Конкурса «Лидеры России», также принимал участие в конкурсе на замещение должности заместителя руководителя Нижнего Новгорода по образованию, культуре и спорту и тоже стал финалистом. Кроме того, он участвовал в проводившемся в рамках проекта «Команда правительства» конкурсе на замещение должности министра культуры Нижегородской области.

Роман Беагон родился 27 июля 1987 года. Окончил Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет, получив специальности «Менеджмент организации» и «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». После окончания вуза в течение 10 лет работал в сфере организации мероприятий. Он также был ведущим эфира на «Радио Рекорд».

https://static.tildacdn.com/tild6137-3934-4666-a566-666265396534/IMAGE_2019-03-01_011.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:42

2 МАРТА 2019

Победителя кадрового Конкурса «Мой Дагестан» назначили главой Минимущества республики

Глава Дагестана Владимир Васильев назначил новым министром по земельным и имущественным отношениям Агарагима Кагиргаджиева. Ранее он стал победителем кадрового конкурса «Мой Дагестан», а с октября 2018 года занимал должность первого заместителя главы Минимущества республики.

Подробнее — в материале на сайте: https://tass.ru/politika/6171999

По итогам Конкурса «Мой Дагестан» назначения получили уже около 30 участников. Также шесть назначений прошли среди участников управленческого конкурса «Новая высота», состоявшегося в Кабардино-Балкарской Республике.

С 18 февраля стартовал кадровый Конкурс «Команда Сахалинской области». Цель проекта — формирование высокоэффективной команды руководителей нового поколения для их трудоустройства и развития в Сахалинской области. Финалисты конкурса смогут трудоустроиться на руководящие должности в органы исполнительной власти, реализовать потенциал в профессии и получить денежные гранты на обучение и реализацию социальных проектов.

Регистрация заканчивается 17 марта. Со всей информацией можно ознакомиться на сайте проекта https://командасахалина.рф/ (https://xn--80aaaaau5akoemgd1c9c.xn--p1ai/)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:43

4 МАРТА 2019

В финале Конкурса «Лидеры России» будут представлены все федеральные округа и 60 субъектов РФ

Оргкомитет Конкурса завершил формирование списка 300 финалистов. По итогам региональных полуфиналов в финал вышли 269 человек из 58 регионов России. После оценки экспертами социальных проектов еще 31 конкурсант из листа ожидания получил возможность пройти на следующий уровень. С учетом добавившихся участников в финале теперь представлены 60 российских регионов.

Больше всего финалистов дал Центральный федеральный округ — 68 человек, большинство из них москвичи — 50 участников. Остальные представляют Московскую — 10, Брянскую — 2, Белгородскую, Владимирскую, Воронежскую, Калужскую, Курскую, Рязанскую области — по 1 человеку.

От Приволжского федерального округа в финал вышло 39 участников, в том числе из Нижегородской области — 9, Республики Башкортостан — 7, Самарской области — 6, Республики Татарстан — 4, из Пермского края и Саратовской области — по 3, из Пензенской области — 2, из Республик Марий Эл, Мордовия, Чувашской Республики, Оренбургской и Ульяновской областей — по 1.

Северо-Западный федеральный округ дал 36 финалистов, из которых 27 участников представляют г. Санкт-Петербург. Также это по 2 человека из Архангельской, Вологодской, Калининградской, Новгородской областей и 1 — из Мурманской области.

От Уральского федерального округа в финал вышли 35 участников, из них 13 человек представляют Свердловскую область, 12 — Тюменскую, 4 — Ханты-Мансийский автономный округ — Югру, по 3 — Челябинскую область и Ямало-Ненецкий автономный округ.

Сибирский федеральный округ представляют 33 человека: Красноярский край — 9, Новосибирскую область — 8, Иркутскую и Омскую области — по 4, Алтайский край и Кемеровскую область — по 3, Томскую область — 2.

Из Дальневосточного федерального округа в финале будет 31 участник, в том числе из Приморского края — 12, Хабаровского края — 7, Амурской области — 6, Сахалинской области — 2, из Забайкальского края, Камчатского края, Магаданской области, Республики Саха (Якутия) — по 1.

Северо-Кавказский федеральный округ представляют 30 человек: Ставропольский край — 11, Республику Дагестан — 6, Республику Северную Осетию — Аланию — 5, Кабардино-Балкарскую и Карачаево-Черкесскую Республики — по 3, Республику Ингушетию и Чеченскую Республику — по 1.

Из Южного федерального округа в финал вышли 28 человек: по 8 — из Ростовской области и Краснодарского края, 5 — из Волгоградской области, 4 — из Республики Крым, 2 — из г. Севастополя, 1 — из Астраханской области.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:44

4 МАРТА 2019

В мир информационных технологий — через игру. Проект финалиста Конкурса «Лидеры России»

Из идеи обучить воспитанников детских домов основам компьютерной грамотности вырос разветвленный проект с привлечением партнерских организаций и волонтеров. Причиной тому — основательный подход автора, финалиста конкурса «Лидеры России» и IT-директора АО «НИПИГАЗ» Павла Клепинина.

«Сама идея в голове была уже давно. У нас есть некоммерческое профессиональное объединение — клуб IT и Digital директоров «я-ИТ-ы», в котором наработана практика обучения и профориентирования молодежи студенческого возраста, в том числе во взаимодействии с вузами. Была мысль попробовать такую же систему развития сделать и для более младших возрастов, но оформилась она в конкретный проект уже во время выполнения задания «Сердце лидера», — говорит Клепинин.

Найти общий язык с директорами нескольких детских учреждений в Липецкой области удалось достаточно легко — педагоги прекрасно поняли важность обучения детей современным высокотехнологичным специальностям. Но для выхода на уровень конкретных мероприятий не хватало, с одной стороны, компьютерной инфраструктуры в самих учреждениях, а с другой – адаптированных учебных планов у организаторов.

Решению первой задачи посодействовали партнеры, в том числе ПАО «Ростелеком», доукомплектовавшие компьютерные классы в детских домах современной аппаратурой. На этой стадии неоценимую помощь в реализации проекта оказал еще один участник Конкурса «Лидеры России» Станислав Корниенко. А вот вторая задача была решена за счет организации совместной работы с несколькими профильными учебными центрами, сотрудники которых помогли отшлифовать интересную идею обучения через конструирование собственных компьютерных игр.

«Такой подход выглядел многообещающе, поскольку позволял рассчитывать на быстрое эмоциональное вовлечение ребят в учебный процесс. В конечном итоге, он оправдался полностью, причем даже с учетом гендерных особенностей. Мальчишек в основном радовала возможность создавать сами игровые механизмы, в девочки заинтересовались скорее гейм-дизайном — в том числе созданием и кастомизацией игровых персонажей», — рассказывает автор.

Результативность первой стадии проекта оказалась на высоте. Проведенные в трех детских учреждениях мероприятия позволили на данный момент охватить обучением немногим менее 60 ребят в возрасте 10-16 лет, из них практически половина показала не только заинтересованность в обучении, но и нужные задатки.

Создатели проекта взяли их «на карандаш» с точки зрения продолжения работы. Договоренности о дальнейшем развитии инициативы тоже уже есть, в том числе по линии партнерства с областным НКО «Стратегия». Как ожидается, уже в апреле начнется новая серия учебных занятий, а в мае к ребятам с неформальными лекциями и мастер-классами приедут и руководители — члены клуба «я-ИТ-ы».

https://static.tildacdn.com/tild3962-3330-4337-a262-636563616434/1.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:45

4 МАРТА 2019

Квест во дворце. Участник «Лидеров России» нашел необычный способ привить петербургским школьникам интерес к истории Отечества

Экскурсия в действующую резиденцию Президента России — таким был главный приз для участников школьного конкурса по истории родного края, организованного финалистом проекта «Лидеры России», жителем Санкт-Петербургского внутригородского поселка Стрельна Александром Астаховым, чей проект попал в шорт-лист и был представлен Наблюдательному совету.

Подобный способ выполнения задания «Сердце лидера» Александр выбрал, основываясь на собственном профессиональном опыте — работа заместителем директора Государственного комплекса «Дворец конгрессов» в Стрельне и предопределила глубокий интерес к истории, и дала возможности по сбору интересных фактов для будущей викторины.

О проведении конкурса договорились с четырьмя учебными заведениями — тремя обычными школами и одной школой-интернатом. Их ученики в течение двух недель отвечали на вопросы по истории Отечества, родного города и поселка — двенадцать лучших получили не только дипломы и подарки, но приглашения в Константиновский дворец, являющийся резиденцией Главы государства.

Во дворцовом комплексе, в котором проходили, в частности, саммиты Россия-ЕС, для ребят был организован увлекательный квест, позволивший полностью погрузиться в историческую атмосферу этого удивительного места. Мероприятие вызвало настоящий фонтан эмоций у юных участников, и порадовало своей результативностью организаторов.

«Было очень радостно видеть, как дети на лету схватывают информацию, как у них загораются глаза и открывается интерес к познанию. Мы получили очень полезный опыт реализации большого образовательного мероприятия, и, конечно же, будем в тех или иных формах продолжать начатую работу», — резюмирует Александр Астахов.

https://static.tildacdn.com/tild3362-3765-4162-a436-613666623363/IMAGE_2019-03-05_003.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3637-3737-4761-b532-363438623735/IMAGE_2019-03-05_003.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6139-6264-4636-a439-373366646635/IMAGE_2019-03-05_003.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:45

5 МАРТА 2019

С 13 по 17 марта в Сочи пройдет финал Конкурса управленцев «Лидеры России»
2018-2019 гг.

13 марта в Сочи начнется финал Конкурса «Лидеры России», который является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации.

300 лучших руководителей со всей страны, которые смогли успешно преодолеть дистанционные и очные испытания, поборются за победу в самом масштабном кадровом проекте России. В первый день основной программы – Социальный день – конкурсантам предстоит провести открытые уроки в школах Сочи, после чего их ждет коллективная социальная акция на свежем воздухе.

Второй день финала – 14 марта – станет Днем развития. Утром в этот день состоится официальная церемония открытия. С приветственными словами выступят гости финала Конкурса.

14 марта финалистов ждут мастер-классы наставников – успешных и эффективных руководителей из сферы государственного управления и частного бизнеса. Также в День развития пройдет панельная дискуссия с участием приглашенных губернаторов.

15 марта – День наставника. В этот день приглашенные наставники Конкурса будут принимать активное участие в оценочных мероприятиях финала. Они посмотрят, как финалисты коллективно решают управленческие кейсы, и смогут оценить их работу. В этот день запланирована панельная дискуссия с участием членов клуба лидеров «Эльбрус». 16 марта конкурсантов ждут оценочные мероприятия, это будет Управленческий день.

Заключительный день финала – 17 марта. Он начнется с выездного командного спортивного мероприятия – экстремального забега с препятствиями по пересеченной местности. После этого участники вернутся на площадку финала, где пройдет торжественная церемония объявления победителей и награждение.

«Лидеры России» – проект, направленный на развитие системы социальных лифтов в стране. Цель Конкурса — выявление, развитие и поддержка перспективных руководителей, обладающих высоким уровнем лидерских качеств и управленческих компетенций.

Gulzhan**

18.03.2019, 21:46

5 МАРТА 2019

ТАСС: Валентина Матвиенко предложит создать телепрограмму об историях женского успеха с опорой на опыт участниц «Лидеров России»

На состоявшейся 5 марта встрече с победительницами и финалистками Конкурса, председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко сообщила о своем намерении обратиться в администрацию Президента с предложением о создании на одном из главных каналов страны телепередачи «История женского успеха». Ее первыми героями, считает спикер, могли бы стать женщины - участницы «Лидеров России».

«Мне кажется, было бы очень полезно на «России-1» или на Первом канале сделать специальную телепрограмму «История успеха». Уверена, что она будет пользоваться огромным интересом и огромными рейтингами. Я буду ходатайствовать об этом, и начала бы я именно с женщин: «История женского успеха», — отметила Матвиенко.
Другие подробности встречи — в новости ТАСС: https://tass.ru/obschestvo/6187469

https://static.tildacdn.com/tild6366-6666-4236-b132-386435636662/IMAGE_2019-03-05_185.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:47

6 МАРТА 2019

СМИ: Участницы «Лидеров России» поделились с Валентиной Матвиенко историями успеха

Во время встречи с председателем Совета Федерации победительницы и финалистки Конкурса поделились собственным опытом профессионального и личностного роста, в том числе полученным от участия в «Лидерах России». Так, Евгения Дмитриева, познакомившись на Конкурсе с основателем компании SPLAT, оставила работу в IT-секторе и перешла в компанию на должность директора по разработке продуктов. Татьяне Дьяконовой Конкурс дал возможность стать помощником министра экономического развития РФ.

О других приведенных историях читайте в материале ИА ФедералПресс: http://fedpress.ru/article/2200946

Gulzhan**

18.03.2019, 21:48

7 МАРТА 2019

«Чтобы сделать мир добрее, не нужно сверхспособностей». Финалист Конкурса показывает ребятам, оставшимся без попечения родителей, возможности самореализации в социальной сфере

В рамках выполнения задания «Сердце Лидера» челябинец Виктор Гневашев организовал проект «Помогать просто», основная цель которого – научить ребят из детских государственных учреждений инструментам социального проектирования и вдохновить их стать авторами действительно успешных общественных инициатив.

Проект начался с обучения. Для ребят 10-18 лет организовали полноценный проектный лагерь, в ходе которого они знакомились с лучшими практиками реализации социальных проектов, участвовали в мастер-классах и мозговых штурмах. К учебной работе на площадке лагеря были привлечены руководители Ассоциации волонтеров Южного Урала и образовательной платформы по подготовке молодежи к грантовым конкурсам – Александр Носков, Джейран Мамедова и Наталья Лаврентьева. Сам автор проекта тоже участвовал в учебной работе — в том числе, провел для детей мастер-класс по финансовой грамотности и интерактивную деловую игру.

Итогом трехдневного погружения стали разработанные ребятами социальные проекты благотворительной, экологической, спортивной направленности. В феврале юные участники начали реализацию совместной инициативы «Искусство доброты», направленной на организацию досуга для пожилых одиноких жителей Челябинска. Члены команды «Помогать просто» намерены продолжать и расширять свою деятельность – аналогичные мероприятия запланированы для детей из учреждений Курганской и Оренбургской областей.

«Мы стремимся донести до ребят ключевую мысль: нет смысла жаловаться на несправедливость мира, нужно самим делать его добрее. И для этого не нужны какие-то особые способности или сверхвозможности, любое добро — это дело рук обычных людей», — говорит Виктор Гневашев.

Проект «Помогать просто» был включен экспертами Конкурса «Лидеры России» в шорт-лист из 40 социальных проектов, которые были представлены на заседании Наблюдательного совета. По его итогам автора пригласили в финал.

https://static.tildacdn.com/tild6138-6237-4564-b932-613566656639/IMAGE_2019-03-07_161.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3439-3062-4832-a432-383961386362/IMAGE_2019-03-07_161.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3861-3532-4266-a130-313431633236/IMAGE_2019-03-07_161.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:50

12 МАРТА 2019

СМИ: Финалисты Конкурса предлагают идеи, способные принести реальную пользу обществу

Перед началом финального этапа конкурса «Лидеры России» журналисты новостей Первого канала рассказали о нескольких успешных социальных проектах, реализуемых участниками в рамках задания «Сердце лидера». Среди примеров — обучение школьников финансовой грамотности, курсы по предпринимательству для ребят, имеющих сложности в социализации, телемедицина для жителей удаленных сел.

Развернуто — в сюжете телеканала: https://www.1tv.ru/news/2019-03-12/361768-na_finishnuyu_pryamuyu_vyhodit_masshtabnyy_konkurs _lidery_rossii_zavtra_startuet_finalnyy_etap

https://youtu.be/9hS_bqnccu4 (https://www.1tv.ru/news/2019-03-12/361768-na_finishnuyu_pryamuyu_vyhodit_masshtabnyy_konkurs _lidery_rossii_zavtra_startuet_finalnyy_etap)

Gulzhan**

18.03.2019, 21:51

13 МАРТА 2019

В Сочи появилась «Аллея лидеров». В рамках финала Конкурса «Лидеры России» прошла социальная акция

Акция «Аллея лидеров» — это вторая часть основной программы Социального дня. В ней приняли участие более 600 человек — все 300 финалистов, а также учащиеся образовательного центра «Сириус» и ученики лицея №59. Разбившись на пары «конкурсант — школьник», они высадили 300 деревьев и кустарников.

Местом для проведения акции по согласованию с администрацией города была выбрана территория неподалеку от Парка науки и искусств «Сириус». Это зеленая зона Континентального проспекта между Природным орнитологическим парком и гостиничным комплексом «Сочи Парк Отель».

Каждая пара должна была по предварительно нанесенной разметке подготовить место и высадить предложенное растение. Акцию курировали профессиональные озеленители, которые перед началом мероприятия проинструктировали участников о правилах посадки. Акция проходила под дождем, но все запланированные результаты были достигнуты. В Сочи появилась «Аллея лидеров», на которой высажены фотинии, боярышники, магнолии, эвкалипты, пихты, кипарисы и церцисы. Мероприятие завершилось установкой памятной таблички.

Комментируя формат проведения акции, руководитель конкурса генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», проректор РАНХиГС Алексей Комиссаров отметил, что для этого есть три причины.

«Во-первых, мы понимаем, что акция по высадке деревьев и кустов нужда городу Сочи». Во-вторых, по его словам, организаторам было важно, чтобы финалисты поработали в командах и показали пример школьникам.

«И третье, почему был выбран такой формат, потому что это надолго. Посаженные деревья будут расти и радовать нас много десятилетий. Высадка деревьев в память или как символ чего-то значимого — добрая традиция. C этого года обязательным условием для прохождения в финал стала реализация общественно важного проекта, и Аллея, которую высадили финалисты, будет символизировать социальную направленность конкурса», — заключил Алексей Комиссаров.

Участники акции и со стороны финалистов, и со стороны школьников отметили, что контакт сложился. «Мы пообщались, даже разобрались, кто за что отвечает: я копал, она сажала, сыпала удобрения. В общем, у нас очень хороший тандем получился», — прокомментировал свое сотрудничество с сочинской школьницей финалист из Нижнего Новгорода Роман Беагон.

Школьница из Адлера Милена Шиканова участвует в социальных мероприятиях конкурса уже второй год подряд, но считает, что в этом году они получились даже интереснее. Вместе с напарником из «Лидеров России» Милена посадила кипарис. «Буду приезжать следить за деревом», — сказала она.

Экологическая тема стала одной из самых популярных при реализации участниками социальных проектов по заданию «Сердце лидера». Среди экологических инициатив были и высадки деревьев, и пропаганда раздельного сбора мусора, и уборка загрязненных территорий.

Финал Конкурса продлится до 17 марта: 14 марта, в День развития, состоится официальное открытие заключительного этапа Конкурса и серия мастер-классов для финалистов, 15 марта пройдет День наставника, в который на площадку финала приедут более 30 наставников Конкурса, они пообщаются с финалистами и понаблюдают за работой в командах. 16 марта — День развития, в который участники будут проходить оценочные мероприятия.

Заключительный день начнется с командного спортивного соревнования — забега с препятствиями на 5 км, а завершится торжественной церемонией награждения победителей конкурса.

https://static.tildacdn.com/tild3633-3835-4662-a434-383463353138/IMG_7285.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6562-3830-4636-a536-616437356639/IMG_7277.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3936-3635-4839-b932-356364333233/XQ3A7714.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:52

14 МАРТА 2019

Трансляция церемонии открытия финала Конкурса «Лидеры России»

Трансляция церемонии открытия финала Конкурса «Лидеры России». С приветствиями к участникам обратятся первый заместитель главы Администрации Президента Сергей Кириенко, руководитель Федеральной налоговой службы Михаил Мишустин, ректор РАНХиГС Владимир Мау, губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, гендиректор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.

https://youtu.be/ZOAvajz1L5w

Gulzhan**

18.03.2019, 21:54

14 МАРТА 2019

Состоялась церемония открытия финала Конкурса «Лидеры России»

14 марта состоялась торжественная церемония открытия финала Конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2019 гг. Мероприятия заключительного этапа Конкурса продлятся до 17 марта и завершатся объявлением и награждением победителей. Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом открытой платформы «Россия — страна возможностей» и одноименной автономной некоммерческой организации.

В церемонии открытия приняли участие первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ, наставник Конкурса Сергей Кириенко, руководитель Федеральной налоговой службы, наставник Конкурса Михаил Мишустин, ректор РАНХиГС, наставник Конкурса Владимир Мау, губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, руководитель Конкурса, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров и председатель Экспертного совета Конкурса Павел Безручко.

В приветственном обращении к финалистам Сергей Кириенко отметил, что отбор проходил в условиях высокой конкуренции, и теперь за финалистов предстоит конкурировать работодателям. По его словам, на сегодняшний день наставники и компании-партнеры провели уже более тысячи собеседований с потенциальными кандидатами. «За вас идет хорошая, жесткая конкуренция. Это правильно. Это очень важно. На самом деле, именно это и создает системой открытых конкурсов наш Президент, чтобы у талантливых людей была возможность самореализации, чтобы все эти возможности перед вами были открыты», — подчеркнул Сергей Кириенко.

Приветствуя финалистов Конкурса, Михаил Мишустин отметил, что наставники относятся к своей роли с большим вниманием. «Хочу сказать, что слово «наставник» для нас звучит авансом: когда организаторы только начинали задумывать Конкурс, для нас было очень важно быть вам полезными, востребованными. И это очень важно потому, что вы — те люди, которые берут от нас все то, что можно с собой унести, чтобы каким-то образом улучшить жизнь страны», — объяснил он.

«И хочу сказать, что этот Конкурс очень честный: тут ничего нельзя изменить или как-то подыграть. И это знают все наставники», — добавил Михаил Мишустин.

Владимир Мау подчеркнул, что Конкурс исключительно важен не только для его участников, но также для всех, кто содействует его проведению и организации. По словам ректора РАНХиГС, Конкурс способствует развитию сети единомышленников: «У нас много филиалов, я много езжу по стране, и в каждом субъекте Федерации нахожу победителя или участника финала «Лидеров России». Призываю вас всех эту сеть поддерживать, в любом регионе вы найдете своих единомышленников, друзей, партнеров».

Владимир Мау призвал участников Конкурса работать с молодежью, студентами, которым сейчас 18-25 лет, становиться их наставниками, потому что это смена будущих управленцев, с которыми сегодняшним конкурсантам предстоит работать.

«Никогда не бывает окончательной победы. Чтобы всегда побеждать, надо быть недовольным собой всю жизнь. Только недовольство собой позволяет побеждать дальше. Нам всем нужна не одна победа сегодня на этом Конкурсе, а серия побед на протяжении всей жизни. Этого я вам и нам желаю», — сказал в заключение Владимир Мау.

Вениамин Кондратьев, выступая на открытии финального этапа, поблагодарил за саму идею создания подобного Конкурса, подчеркнув, что руководители регионов оценили его очень высоко. «На сегодня это — самый масштабный, востребованный, популярный кадровый Конкурс России. И, поверьте, для нас, губернаторов, это возможность найти тот кадровый потенциал, который будет делать экономику регионов, жизнь сегодня и завтра. Принципиально важно не ошибиться в самой главной составляющей успеха — кадрах, и сегодня Конкурс позволяет нам находить кадровые решения, которые еще вчера найти было очень и очень сложно», — сказал Вениамин Кондратьев.

Он особенно подчеркнул, что Конкурс — это возможность, и только от самих участников зависит, как ею распорядиться. «Губернаторы не просто ищут, они бьются за кадры. И вы нужны в регионах, нужны в рамках всей нашей огромной страны. Потому что всем нам нужны те, кто умеет мыслить, принимать решения, работать не на действия, а на результат», — объяснил он.

Алексей Комиссаров обратил внимание, что все финалисты уже многого достигли во время проекта.

«Проекты "Сердце лидера", которые реализовывались в рамках Конкурса, сделали жизнь более 10 тысяч человек в нашей стране лучше, качественнее, эти люди получили реальную пользу», — сообщил он.

Алексей Комиссаров также отметил, что все финалисты провели открытые уроки в школах, сажали деревья в Сочи, и пожелал им продолжать в том же направлении. «Не сдавайтесь, дерзайте, достигайте все новых и новых вершин!» — напутствовал он финалистов.
«Есть такая мудрость: сдаться в начале пути — это слабость; сдаться в середине пути — это глупость. Мы точно знаем, что в этом зале находятся умные и сильные люди, я уверен, что вы не только не будете сдаваться, а будете продолжать дела, которые начали, и совершать много новых подвигов и поступков, которые сделают жизнь людей вокруг вас лучше», — сказал руководитель Конкурса.

«Хочу обратиться к вам с просьбой. Вы для нас — не только финалисты. Вы те люди, на которых мы будем опираться в деятельности платформы "Россия – страна возможностей". Нам бы хотелось, чтобы вы стали наставниками для школьников, студентов, которые участвуют в других конкурсах нашей платформы. Становитесь для них примером, включайтесь в работу клуба "Эльбрус", созданного победителями прошлого года», — призвал финалистов Алексей Комиссаров.

Павел Безручко, председатель Экспертного совета Конкурса, отметил, что в этом году задания всех этапов были более трудными, чем в прошлом. «В этом году испытания были сложнее: вы делали социальный проект, у вас было больше тестов и вообще больше испытаний», — подчеркнул он и добавил, что его порадовало количество финалистов, которые пришли на Конкурс второй год подряд. «Между прошлым годом и текущим моментом с вами что-то произошло — вы развились, может быть, зарядились дополнительной мотивацией и смогли преодолеть более сложные испытания. С этим я вас сердечно поздравляю», — сказал он.

Финал Конкурса продлится до 17 марта. 14 марта, в День развития, после официального открытия состоится серия мастер-классов для финалистов. 15 марта пройдет День наставника, на площадку финала приедут более 30 наставников Конкурса — они понаблюдают за работой в командах и пообщаются с финалистами. 16 марта — Управленческий день, в который участники будут проходить оценочные мероприятия. Заключительный день начнется с командного спортивного соревнования — забега с препятствиями на 5 км, а завершится торжественной церемонией награждения победителей Конкурса.

https://static.tildacdn.com/tild3664-3664-4432-b432-386136373431/XQ3A7949.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6536-6466-4566-a163-643164353230/XQ3A8027.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6537-3733-4334-b335-386539626266/XQ3A7997.jpg

Gulzhan**

18.03.2019, 21:56

14 МАРТА 2019

«Без инноваций сегодня никуда». Мастер-класс руководителя Федеральной налоговой службы, наставника Конкурса Михаила Мишустина

Встреча финалистов Конкурса управленцев «Лидеры России» с Михаилом Мишустиным, руководителем Федеральной налоговой службы и наставником Конкурса, состоялась 14 марта в рамках Дня развития в финале Конкурса. Она была поделена на части и прошла в трех различных форматах, первый из которых был открытым для прессы.

Михаил Мишустин поблагодарил финалистов за то, что они пришли на его выступление, и подчеркнул, что взаимодействие победителей Конкурса с наставниками обогащает обе стороны. «Зачастую вы даете нам, наставникам, больше, чем мы даже потенциально можем дать вам. Мы видим, что новое поколение лидеров очень ответственно (а лидерство — это все-таки про ответственность) и терпеливо», — отметил он.

Глава Федеральной налоговой службы повел разговор об инновациях, которые являются неотъемлемой частью сегодняшней жизни. «Без инноваций сегодня никуда, и «инновации» — это то, что мы слышим везде. Но дело тут не в моде, а в том, что новые цифровые технологии вообще показывают этот мир совершенно по-другому», — подчеркнул Михаил Мишустин.

Он напомнил, что, общаясь с финалистами ранее, уже обсуждал с ними вопрос о малом количестве идей для нового бизнеса. По оценке Михаила Мишустина, их мало именно потому, что инновационные прорывные технологии очень просто поставить в любую точку мира, и они разрушают традиционные профессии.

«Если мы посмотрим внимательно, то увидим, что на сегодняшний день трансформации экономики происходят во всех сферах, будь то услуги, товары или телекоммуникации. Фактически, налоговые органы находятся в центре этих изменений, и нам самим без изменений не выжить», — объяснил он свой взгляд на развитие ситуации и позицию возглавляемого им ведомства.

Финалисты были впечатлены общением с Михаилом Мишустиным: «Думаю, я отражу мнение большинства участников, если скажу, что «это просто космос». Я по-другому взглянул на налоговую инспекцию, понял, что это колоссальный айсберг — мы видим всего лишь верхушку его. И это действительно прорыв в цифровых технологиях — я теперь вижу, как происходит это чудо, каким образом big data меняет нашу жизнь», — сказал Сергей Рубанов, финалист из Краснодарского края.

По мнению Снежаны Кирпилевой, финалистки из Пермского края, Михаилу Мишустину удалось поразить участников Конкурса. «Я еще вчера познакомилась с руководителем Федеральной службы на налогам и сборам, и он произвел на меня очень сильное впечатление. Я не ожидала, что у налоговых органов есть столь продвинутые технологии, но сегодня в рамках мастер-класса нам удалось в этом убедиться», — поделилась финалистка.

https://static.tildacdn.com/tild3063-3363-4162-a239-356364326263/IMG_8253.jpg

https://static.tildacdn.com/tild3738-3033-4433-b432-346661336362/IMG_8272.jpg

https://static.tildacdn.com/tild6161-3435-4539-b864-343130626265/IMG_8297.jpg

Gulzhan**

23.03.2019, 15:44

19 марта 2019, источник: ТАСС (http://www.tass.ru/)
Путин заявил, что России нужны талантливые и мотивированные на интересную работу люди

МОСКВА, 19 марта. /ТАСС/. Президент России Владимир Путин рассчитывает, что новые перспективы, открывающиеся для победителей конкурса «Лидеры России», будут полезны и им самим, и управленческим структурам.

https://retina.news.mail.ru/pic/05/8e/image36673610_fe035472a2ad98c7f3be4b81eff0ff12.jpg

«Мне очень приятно отметить, что в этом году у нас рекордное число заявок на этот конкурс — 227 тыс., 300 финалистов, все финалисты получат по 1 млн рублей», — сказал глава государства на встрече с победителями конкурса «Лидеры России». Путин напомнил, что «победители — 104 человека — получат, кроме денежного вознаграждения, еще и наставников — людей очень опытных, с большим опытом работы, доказавших свою состоятельность результатами своего труда, результатами своей жизни». «Поэтому вам будет интересно», — обратился президент к победителям конкурса.

Он надеется, что новые перспективы будут «не только интересны, но и полезны для различного рода деятельности — это и социальная сфера, и бизнес, и государственная, муниципальная служба».

Практика предыдущих мероприятий подобного рода показывает, что это имеет смысл и для различных уровней управления, для различных сфер деятельности, и для тех, кто принимает участие в этих мероприятиях.
Владимир Путин
президент России

По его оценке, конкурс «Лидеры России» становится все более престижным и интересным. При этом власти проводят «и другие мероприятия, связанные с поиском талантливых, мотивированных на интересную работу людей, людей молодых, перспективных», добавил президент.

Второй конкурс «Лидеры России» стартовал 10 октября 2018 года. Более 227 тыс. человек подали заявки для регистрации. В этом году конкурс впервые стал международным, заявки на участие пришли из 68 стран. В очные полуфиналы прошли более 3,3 тыс. человек, в том числе 18 участников из-за рубежа, которые представляли Азербайджан, Белоруссию, Казахстан и Украину.

Финалистов оценивали, в частности, по таким критериям, как лидерство, нацеленность на результат, стратегическое мышление, умение работать в команде, инновационность, социальная ответственность. Задания для финалистов были основаны на реальных ситуациях и представлены компаниями — партнерами конкурса. По итогам всех испытаний было отобрано 300 финалистов. Более 100 человек стали победителями.

Gulzhan**

12.10.2019, 01:24

источник: ТАСС (http://www.tass.ru/)На участие в блоке «Финансы и технологии» конкурса «Лидеры России» подано 15 тыс. заявок

МОСКВА, 11 октября. /ТАСС/. Организаторы получили 15 тыс. заявок на участие в профильном направлении «Финансы и технологии» в рамках конкурса управленцев «Лидеры России». Об этом сообщила в пятницу пресс-служба автономной некоммерческой организации (АНО) «Россия — страна возможностей».

https://retina.news.mail.ru/pic/ac/b9/image39061712_5ea6d60f83892dfef03366b9712a0f8e.jpg

«На сегодняшний день мы (на направление «Финансы и технологии — прим. ТАСС) получили 15 тыс. заявок от потенциальных кандидатов. Из требований к участникам — управленческий опыт не менее пяти лет (для участников до 35 лет два года опыта работы на руководящей должности) и возраст до 50 лет. Сегодня нашими партнерами выступают компании из экосистемы Сбербанка, но мы планируем расширить количество компаний-партнеров и за пределами нашей экосистемы», — приводит пресс-служба слова куратора направления, главы Сбербанка Германа Грефа.

Он добавил, что победители получат возможность карьерного продвижения и предложения о работе в компаниях экосистемы Сбербанка.

«Кроме того, победители получат менторов из числа топ-менеджеров Сбербанка, а также компаний-партнеров. Мы также предоставим возможность пройти обучение по нашей программе развития цифровых навыков, реализуемой Корпоративным университетом Сбербанка совместно с Imperial College London (ICL). Бонусом станет доступ к нашим учебным программам и корпоративной библиотеке. Но самое главное — это возможность общения с людьми, которые определяют техническую и финансовую политику страны», — подчеркнул Греф

Особенностью конкурса этого года стало появление трех тематических направлений по здравоохранению, науке, а также финансам и технологиям.

При этом участник может регистрироваться одновременно и на участие в основном конкурсе, и на участие в каком-либо направлении.

О конкурсе
Конкурс «Лидеры России» является флагманским проектом платформы «Россия — страна возможностей». Она была запущена на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи в октябре 2017 года по инициативе президента РФ. Платформа объединяет различные образовательные, кадровые и социальные проекты, способствующие самореализации граждан и продвижению общественных инициатив. В мае 2018 года для развития платформы была создана автономная некоммерческая организация, носящая такое же название.

Первый конкурс «Лидеры России» стартовал в октябре 2017 года, заявки на участие в нем подали почти 200 тыс. человек. Победителями тогда стали 103 человека.

Второй конкурс «Лидеры России» начался 10 октября 2018 года, более 227 тыс. человек подали заявки для регистрации. Конкурс стал международным, заявки на участие пришли из 68 стран. В очные полуфиналы прошли более 3,3 тыс. человек, в том числе 18 участников из-за рубежа, которые представляли Азербайджан, Белоруссию, Казахстан и Украину. В финал вышли 300 человек, из которых 104 стали победителями.

4 октября начался прием заявок на участие в третьем конкурсе «Лидеры России», онлайн-регистрация на который продлится до 27 октября включительно

Gulzhan**

18.10.2019, 21:18

15 октября 2019,

источник: Деловая газета ВЗГЛЯД
(http://www.vz.ru/)Количество заявок на конкурс «Лидеры России» за 10 дней превысило 100 тысяч

За 10 дней на конкурс «Лидеры России» заявки подали свыше 100 тыс. человек из всех регионов страны и 20 стран мира, заявил генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», руководитель конкурса «Лидеры России» Алексей Комиссаров.

https://retina.news.mail.ru/pic/f1/c0/image39102523_21922b06a1efe9145e707b9170c20a66.jpg

С начала регистрации на конкурс «Лидеры России 2020» через сайт ЛидерыРоссии.рф от Центрального Федерального округа пришло 35,2% всех отправленных заявок. На втором месте — Приволжский федеральный округ (16,8%). Далее идут Северо-Западный (13,1%), Уральский (9,7%), Сибирский (9,3%), Южный (8,6%), Дальневосточный (4,2%) и Северо-Кавказский (3,1%) федеральные округа, сообщается в пресс-релизе, поступившем в газету ВЗГЛЯД.
«За 10 дней с момента старта третьего сезона конкурса «Лидеры России» мы получили более 100 тыс. заявок из всех регионов России и 20 зарубежных стран.

Заявки на конкурс будут приниматься до 23:59 27 октября 2019 года. До окончания заявочной кампании всем участникам помимо биографической анкеты необходимо записать видеоинтервью.

Алексей Комиссаров
руководитель конкурса «Лидеры России»

Просим конкурсантов не откладывать выполнение этого задания на последний момент", — отметил генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», руководитель конкурса «Лидеры России» Алексей Комиссаров.

«В этому году мы ввели три специализированных направления в дополнение к основному конкурсу: “Здравоохранение”, “Наука”, “Финансы и технологии”. Участники могут подать заявку как в основной конкурс, так и в любую из представленных специализаций», — добавил он.

Лидером по количеству заявок стала Москва (20,2% от общего количества заявок на конкурс на текущий момент), на втором месте — Санкт-Петербург (8,4%), на третьем — Московская область (6,3%).

В ТОП-10 регионов также вошли Свердловская область (3,4%), Краснодарский край (3%), Нижегородская область (2,6%), Ростовская область (2,55%), Самарская область (2,53%), республика Татарстан (2,52%), а также три региона разделили 10-ое место с показателем 2,2% от общего количества заявок на конкурс: Челябинская область, Новосибирская область и республика Башкортостан.

Конкурс «Лидеры России» реализуется автономной некоммерческой организацией «Россия — страна возможностей» по поручению Президента России и является флагманским проектом одноименной платформы, которая объединяет 20 самостоятельных проектов.

Запуск третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России» 2019−2020 годов поддержал президент России, председатель наблюдательного совета АНО «Россия — страна возможностей» Владимир Путин 4 октября 2019 года на первом заседании АНО.

Победители конкурса получат образовательный грант в 1 млн рублей и возможность поработать с наставником из числа ведущих управленцев нашей страны.

Конкурс проводится при поддержке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ.

За два предыдущих года проведения конкурса количество регистраций превысило 426 тыс. (в 2017—2018 году было подано 199 тыс. заявок на конкурс; в 2018—2019 году — 227 тыс. заявок). За два года назначения на высокие позиции получили более 150 участников конкурса: среди них двое стали губернаторами, четверо — заместителями федеральных министров.

Участвовать в третьем сезоне проекта «Лидеры России» могут конкурсанты без ограничения гражданства в возрасте до 55 лет, владеющие русским языком на достаточном для выполнения тестов уровне и имеющие опыт руководства не менее 5 лет. Для участников младше 35 лет достаточно иметь 2 года опыта работы на руководящей должности.

4 октября 2019 года президент России, председатель наблюдательного совета АНО «Россия — страна возможностей» Владимир Путин поддержал запуск третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России» 2019−2020 годов. Старт заявочной кампании был дан в рамках первого заседания наблюдательного совета АНО «Россия — страна возможностей», который прошел в Сочи в образовательном центре «Сириус».

Gulzhan**

18.10.2019, 21:22

8 октября 2019, источник: Ведомости

(http://www.vedomosti.ru/)«Лидеры России» начнут искать управленцев для здравоохранения, науки и технологий

Кураторами новых направлений станут министр, помощник президента и президент Сбербанка.

https://retina.news.mail.ru/pic/bb/7b/image39015780_11af8eac71a092842c58ea5dfd45f0a8.jpg

В ходе третьего сезона конкурса «Лидеры России» его организаторы будут выбирать управленцев в сферах здравоохранения, финансов, технологий и науки. О запуске конкурсного сезона 2019−2020 гг. объявил во вторник первый заместитель руководителя администрации президента Сергей Кириенко.
Он напомнил, что старт третьему конкурсу в прошлую пятницу дал президент Владимир Путин, и сообщил, что за полтора рабочих дня было подано уже 46 000 заявок.

Реализоваться человек может сам, но создать условия для этого должно государство. Конкурс «Лидеры России» — это социальный лифт, шанс в стране, где, чего греха таить, говорят, что пробиться может только тот, у кого есть родственные связи или деньги. Всегда хочется немного поплакаться и сказать, когда что-то не получается, что это не твоя ответственность, и переложить вину на кого-то ещё.
Сергей Кириенко
первый заместитель руководителя администрации президента

Он также объявил, что с третьего сезона в конкурсе, кроме общеуправленческого трека, появляются отраслевые — наука, здравоохранение, финансы и технологии.

Куратором трека по здравоохранению будет профильный министр Вероника Скворцова. Среди требований к участникам конкурса — высшее образование в сфере медицины или управления в медицине и опыт управленческой работы. Наставниками победителей будут сама Скворцова, врачи Леонид Рошаль, Лео Бокерия и другие, а после конкурса их ждёт работа в Минздраве и региональных ведомствах, на должностях главврачей больниц и их заместителей.

https://retina.news.mail.ru/pic/b7/d6/image39015780_b77e8de1a73f592e1e16c8eedf633539.jpg

Вице-премьер Татьяна Голикова, которая была наставником трёх победителей конкурса, сказала, что сейчас среди 3 млн работников здравоохранения лишь 1% является управленцами, что влечет низкую ротацию кадров:

Нам очень нужны врачи — управленцы, везде есть нужда в современных требовательных руководителях.
Татьяна Голикова
вице-премьер

Вице-премьер рекомендовала активнее участвовать в конкурсе девушкам (https://news.mail.ru/society/39011675/), поскольку, по её мнению, они более ответственные.

https://retina.news.mail.ru/pic/c5/df/image39015780_81693e0b3c21532747c77febbfffb57f.jpg

Ранее, при запуске второго сезона, о необходимости активного участия женщин в конкурсе говорила председатель Центробанка Эльвира Набиуллина.

Куратором трека «Наука» стал помощник президента Андрей Фурсенко. Для участников конкурса необходим опыт в сфере исследований и разработок, а также научные публикации. Среди наставников, помимо Фурсенко, — директор Курчатовского института (https://news.mail.ru/company/kurchatovskiy_institut/) Михаил Ковальчук, учёный Станислав Смирнов и другие.

https://retina.news.mail.ru/prev780x440/pic/26/86/image39015780_eb604ce1f0a4a620316432c1ce9879e9.jpg
Источник: Евгений Разумный / Ведомости

Сейчас в науке необходимость в управленцах гораздо выше, чем желание стать ими, отметил Фурсенко: «Ключевые компетенции, кроме стандартных управленческих, — умение формулировать стратегические цели и понимать, как их реализовывать».

Кроме того, чтобы помогать участникам, мы должны помнить, что мы не должны им мешать.

Андрей Фурсенко

Трек «Финансы и технологии» будет курировать президент Сбербанка Герман Греф, наставниками станут представители руководства Сбербанка.

Директор Государственного музея изобразительных искусств имени Пушкина Марина Лошак, входящая в наблюдательный совет конкурса, сообщила, что в следующем сезоне конкурса, возможно, появится трек по подготовке управленцев в сфере культуры, а его куратором может стать советник президента Владимир Толстой.

Регистрация на конкурс продлится до 27 октября, после чего пройдет первый, дистанционный, этап, а в январе — марте 2020 г. состоятся полуфиналы и финал.

О появлении в «Лидерах России» отраслевого трека по здравоохранению стало известно вскоре после получившего широкую огласку конфликта в Центре онкологии им. Блохина.

В конце сентября профсоюз медработников «Альянс врачей» опубликовал обращение детских онкологов из этого центра, которые требовали отстранить новое руководство НИИ детской онкологии и гематологии, обоснованно и прозрачно распределять зарплату, а также провести аудит строительства новых корпусов центра. Врачи написали заявления об увольнении. В свою очередь, новое руководство НИИ попросило президента НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонида Рошаля, главного внештатного детского специалиста-гематолога Минздрава (https://news.mail.ru/company/minzdrav/) Александра Румянцева и других специалистов дать оценку действиям врачей. Конфликт разгорелся после приглашения на должность директора Института детской онкологии и гематологии Светланы Варфоломеевой. «Возможно, некоторые сотрудники имели личные амбиции занять эту позицию», — сказал директор центра Иван Стилиди. Он также выступил против втягивания пациентов в конфликт врачей с администрацией.

https://retina.news.mail.ru/prev780x440/pic/2c/22/image39015780_255eaff34a3dd0adf295d0e85a526d98.jpg
Источник: Евгений Разумный / Ведомости

Корреспондент «Ведомостей» поинтересовался у Кириенко, как конкурсы вроде «Лидеров России» могут помочь разрешению конфликтов, подобных ситуации в Центре им. Блохина. «Я не готов обсуждать конкретный конфликт, поскольку не владею информацией, поэтому не могу дать оценок, — ответил он. — Но я считаю, что, с одной стороны, чтобы управлять учреждением здравоохранения, нужно быть врачом, но с другой стороны, сегодня в России уникальные больницы, в которых требуются не только профессиональные знания, но и хорошие навыки управления. А специально этому не учат». Поэтому важно, что Минздрав выступил инициатором трека здравоохранения, добавил Кириенко: «Людей дальше будут обучать, инвестировать в них средства и время лучших управленцев страны.

Чтобы сегодня управлять такими современными отраслями, как здравоохранение, наука, финансы и технологии, требуются уникальные сочетания — надо быть профессионалом, управленцем, хорошим психологом.

И это определяет успешность не только отрасли в целом, но и каждого конкретного учреждения, и способности избегать конфликтов в том числе".

https://retina.news.mail.ru/prev780x440/pic/8c/74/image39015780_8cfba5c883081dece4b87d0eb7d3099b.jpg
Источник: Евгений Разумный / Ведомости

Конкурс управленцев «Лидеры России» проводит организация «Россия — страна возможностей» по поручению президента Путина. Первый сезон проходил с октября 2017 г. по февраль 2018 г.: заявки подали 199 000 человек, 103 из них стали победителями. В 2018 г. было подано уже 227 000 заявок, победили в конкурсе 104 человека.

За два года назначения на высокие посты получили 150 победителей конкурса: двое из них стали губернаторами, четверо — заместителями федеральных министров.

Победители получают в наставники федеральных чиновников и руководителей банков и корпораций, а также могут быть назначены на должности в органах власти или госкорпорациях. Кроме того, они получают грант на обучение в размере 1 млн руб.

Gulzhan**

28.10.2019, 17:20

27 октября 201922:55

Алена Рогозина

Крайний Север: большие перспективы и люди с характером

https://cdn-st1.rtr-vesti.ru/vh/pictures/xw/202/903/0.jpg

27 октября в полночь по московскому времени заканчивается регистрация участников Всероссийского конкурса молодых управленцев "Лидеры России" (https://www.vesti.ru/doc.html?id=3203080).

Он проводится уже в третий раз в рамках президентского проекта "Россия — страна возможностей". Следующий этап — дистанционное состязание, выполнение домашних заданий. Очные полуфиналы стартуют в январе 2020 года, а в марте 300 лучших управленцев встретятся уже в суперфинале. Заявки на участие в конкурсе прислали уже более 200 тысяч кандидатов из 64 стран.Конкуренция — просто жестока. Конкурс — показатель того, как работают социальные лифты. За два года 150 его участников получили назначения на высокие посты, а двое стали губернаторами, четверо — замы федеральных министров. Например, Евгений Грабчак стал замминистра энергетики России, а Владимир Жаворонков назначен замминистра здравоохранения Республики Татарстан. Виталий Хоценко — министр энергетики Ставропольского края.

Хорошие управленцы нужны везде — и в федеральном правительстве, и в регионах, и в небольших городах и селах по всей стране. Конечно же, и на российском Севере.

Идем за колючку. Территория у самой российско-норвежской границы. В центре — остров Варлама. Пограничный столб — это не инсталляция — самый настоящий. Здесь — еще Россия, там — уже Норвегия. Граница — по реке Пасвик. Торопимся — темнеет рано, а еще надо успеть добраться до поселка Раякоски. Население -120 человек. Школа, магазин и крошечная ГЭС.
Главная поселковая площадь — кафе, контора местной гидроэлектростанции. Почта и магазин — с каким-то странным графиком работы: два дня в неделю по пять часов. В магазине из продуктов — одни консервы. За покупками ездят в соседнюю Норвегию или в Мурманск. Поэтому, объясняют: у каждого здесь — по две машины.

Лес с вековыми соснами, белками и речкой начинается сразу за грядками. В огороде спеют клубника с малиной. И это в Заполярье осенью! Еще поселок Раякоски удивляет абсолютным отсутствием времени.
"Вообще-то мы живем по Москве, никуда от нее не делись. Стараемся в ногу с ней идти", — говорит одна из местных жительниц.

О местечке этом даже в путеводителях нет ни строчки. В соцсетях — удивительное по красоте северное сияние.
"Если будет такое развитие бизнеса, как туризм, конечно же, народ будет наоборот приезжать сюда", — считает предприниматель Алексей Дубенцов.

Хоть и негде в Раякоски особенно разгуляться, но молодежь, подрастая, все-таки остается жить и мечтает работать дома. Взрослые трудятся кто на ГЭС , кто на горно-металлургическом комбинате в соседнем поселке Никель. Сегодня Никель очень гордится по-настоящему выдающимися результатами работы своих металлургов.
Во время провала 90-х комбинат удалось не только сохранить, но и развить, снабдить самой передовой техникой. Но если добывать руду мир уже научился почти беспыльно, то выплавка медно-никелевого файнштейна — дело в прямом смысле очень дымное.

Любой разговор о добыче полезных ископаемых в Арктике сопровождает огромная экологическая работа. За чистотой процесса следят мобильные лаборатории. Мониторинг — 24 часа в сутки, сотни тысяч проб — воды, почвы, воздуха.
Никель борется за экологию. И закрывает плавильный цех. Моногород Никель и соседний с ним Заполярный расширяются и постепенно превращаются в центры с разнообразной экономикой.

"Здорово, что талантливые люди есть. Им надо чуть-чуть помочь, дать не только надежду, но и возможность, что ты своими руками можешь что-то менять. Помочь финансово именно тем, кто способен менять мир вокруг себя", — считает губернатор Мурманской области Андрей Чибис.

Интеллектуальное ядро нового моногорода. Здесь металлурги и горняки получают дополнительное бизнес-образование. Вот Елена Гребнава открыла медицинский центр. С нуля. А еще недавно в городе Заполярный и терапевтов-то хороших не было.

Семья металлургов на деньги от региональных грантов строит бесплатную спортивную площадку для паркура и центр зимних видов спорта.
"У нас сомнений не было абсолютно. Мы просто взяли и сказали: все, делаем. И начали. Мы уже выиграли три проекта. И мы не будем на этом останавливаться", — заверил предприниматель Сергей Кущенок.

Приятный бизнес — база отдыха на озере Куэтсъярви. В прошлом — рабочий, теперь – предприниматель. Сергей Васютин украшает окрестности уютными домиками с каминами.
"Если бы работал, например, на предприятии, смену отработал — все, пришел домой, успокоился. А здесь 24 часа думаешь о текучке, планах, всяких нюансах, которые возникают каждый день. Непросто, но такой драйв", — сказал Васютин.

Последний, с кем знакомимся, — айтишник, тренер и волонтер Александр Пинешко. Он реализует социальный проект. У него — самая северная в мире яхт-школа. "Парусный спорт помогает детям учиться жить какой-то командной", — уверен он.

Во взрослых и в детях здесь говорят, конечно, корни. Их учат любить свою малую родину, гордиться ею. А учителя на Крайнем Севере всегда были хорошие. Дальше зовут посмотреть еще местную гостиницу и кафе. Убеждаемся: перспектив много. И люди с характером остаются.

ВЕСТИ.РУ

Gulzhan**

16.11.2019, 10:48

источник: Деловая газета ВЗГЛЯД (http://www.vz.ru/) ,15.11.2019Конкурс на второй этап тестов «Лидеров России» составил десять человек на место

В дистанционном тестировании конкурса управленцев «Лидеры России» приняли участие 91 тыс. 355 человек, которые были отобраны после рассмотрения заявок 233 тыс. 830 человек, говорится в пресс-релизе, поступившем в редакцию газеты ВЗГЛЯД.

https://retina.news.mail.ru/pic/f6/30/image39502499_339680816f832e5c018a1158a2221d20.jpg

«Первый блок дистанционных тестов стартовал 28 октября и завершился 10 ноября. Состоял он из трех основных тестов — теста интеллектуальных способностей (в нем проверяли вербальный, числовой и пространственный интеллект); теста общих знаний (здесь оценивали знания в таких областях, как право и экономика, история, география, культура), а также теста умственной работоспособности и стрессоустойчивости (участники должны были показать свои навыки быстрого счета и поиска ошибок в тексте в условиях стресса и сжатых сроков)», — рассказал генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей», руководитель конкурса «Лидеры России» Алексей Комиссаров.

Он отметил, что по итогам этого этапа к прохождению второго блока тестов будет допущено 20 тыс. человек, среди которых как участники специализаций конкурса — «Финансы и технологии», «Наука», «Здравоохранение», так и те, кто проходит общий трек.

Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России» Павел Безручко пояснил, что сначала выбирали тех, кто справился с тестом общих знаний, набрав суммарно по всем четырем разделам теста среднеарифметически не менее 75% правильных ответов. Если результат во всех трех попытках оказался менее 75%, то участник не проходил во второй блок тестов.

Безручко сообщил, что участники смогут посмотреть подробный отчет в личном кабинете, там же им предоставят рекомендации по развитию оцениваемых качеств и список книг. «Такой отчет — хороший инструмент в работе над собой. Следование рекомендациям поможет усилить качества, находящиеся уже на высоком уровне, а также позволит развить то, что пока находится на недостаточном уровне», — добавил он.

Второй блок тестирования начнется 19 ноября. Он будет состоять из трех частей: теста управленческого потенциала, нового теста по оценке управленческой готовности и профильных тестов для участников специализаций «Наука», «Здравоохранение» и «Финансы и технологии».

Напомним, 4 октября 2019 года президент России, председатель Наблюдательного совета АНО «Россия — страна возможностей» Владимир Путин поддержал запуск третьего сезона конкурса управленцев «Лидеры России».

Текст: Анастасия Воробьева

Gulzhan**

28.02.2020, 16:47

25 февраля 2020, источник: ТАСС

(http://www.tass.ru/)В России запустили конкурс «Лидеры России. Политика»

Он станет отдельным направлением в проекте «Лидеры России», которое связано с общественно-политической деятельностью.

https://retina.news.mail.ru/pic/c8/3b/image40712518_a907864cf1ad560acf634610437538b2.jpg

МОСКВА, 25 февраля. /ТАСС/. Первый заместитель руководителя Администрации президента РФ Сергей Кириенко объявил о запуске конкурса «Лидеры России. Политика».
«Мы сегодня хотим объявить новый проект, рабочее название было “Политические лидеры”, но сейчас на наблюдательном совете стали обсуждать, было принято решение, что правильнее назвать “Лидеры России. Политика”, то есть это такое отдельное направление в проекте “Лидеры России”, которое связано с общественно-политической деятельностью», — сказал Кириенко.

Он добавил, что заявки для участия в конкурсе можно будет подавать с сегодняшнего дня. В проекте смогут участвовать граждане от 21 года до 55 лет. Кириенко сообщил, что оператором конкурса будет Высшая школа государственного управления и мастерская управления «Сенеж».

Он отметил, что конкурс «Лидеры России» в первую очередь ориентирован на поиск талантливых управленцев, которые могут работать в органах исполнительной власти. «Но с точки зрения государства, с точки зрения задач развития уровень квалификации людей, которые занимаются законодательной деятельностью и работают в представительных органах власти, не менее важен», — подчеркнул Кириенко.

По его словам, заявки на участие в конкурсе «Лидеры России. Политика» могут подать люди, которые «хотят пойти на выборы в Госдуму, хотят работать в региональных законодательных собраниях или местных органах власти, которые хотят стать членами Совета Федерации» (https://news.mail.ru/company/sovet_federacii/).

Обучение участников
=================

Кириенко рассказал, что для победителей конкурса будет создана программа обучения. Это будет специальный поток, в который будет набрано 70−80 человек, где обучение будет проходить по типу подготовки высшего управленческого резерва ВШГУ, но с отличиями, которые связаны со спецификой работы в органах законодательной власти.

Первый замглавы администрации президента добавил, что на этом потоке будет работать 12 наставников, которые выберут себе группы по шесть-восемь человек. «Это немножко похоже на то, как проходит работа в творческих вузах, когда опытный наставник набирает себе курс, который ведет», — уточнил Кириенко, отметив, что среди наставников есть представители всех парламентских партий.

Этот проект, по его мнению, поможет в поиске лидеров в сфере политики, а исход голосования будет зависеть только от избирателей.

Этапы конкурса
==============

Генеральный директор автономной некоммерческой организации (АНО) «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров уточнил, что регистрация для участия в конкурсе будет проходить с 25 февраля по 16 марта (до 18:00 мск). Подать заявку можно будет только через сайт госуслуг, «чтобы не было ботов и двойных регистраций». После регистрации начнется дистанционный этап, который пройдет в марте-апреле. За ним последуют очные полуфиналы. Финал запланирован на май, а затем пройдет обучение для победителей, добавил Комиссаров.

«Этот конкурс не является инкубатором для депутатов», — подчеркнул, в свою очередь, член наблюдательного совета конкурса «Лидеры России», первый заместитель генерального директора ТАСС Михаил Гусман. Он добавил, что конкурс предназначен для людей, которые могут попытаться проявить свои возможности, свой потенциал в сфере политики. Гусман также подчеркнул, что конкурс никак не связан с политическим интересами каких-либо партий.

Конкурс «Лидеры России» — флагманский проект платформы «Россия — страна возможностей», которая была запущена на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи в октябре 2017 года по инициативе президента РФ. Платформа объединяет образовательные, кадровые и социальные проекты, способствующие самореализации граждан и продвижению общественных инициатив.

В мае 2018 года для развития платформы «Россия — страна возможностей» была создана одноименная автономная некоммерческая организация.

Gulzhan**

26.02.2024, 15:09

«Это невероятнейшие эмоции»: как завершился пятый сезон «Лидеров России»26.02.2024

https://r.mt.ru/r1/photo7326/20495534797-0/jpg/bp.webp

В Москве назвали имена победителей суперфинала пятого сезона конкурса «Лидеры России». Наблюдательный совет выбрал больше сотни участников, на деле доказавших свое лидерство.
Каждый из них получит год карьерных консультаций и по миллиону рублей в виде образовательных грантов. О сообществе лучших управленцев и их блестящих перспективах — корреспондент «Известий» Ксения Солдатова.
В группе поддержки суперфиналиста Александра Исакова — дочь и жена на восьмом месяце беременности. Но поднимает он не только демографию, но и культиваторный завод в Липецкой области.
За три года, что он им руководит, выручка и объемы производства выросли в три раза. После введения санкций в 2022 году на заводе практически все импортозаместили.
Теперь его талант руководителя отметили и на конкурсе Лидеры России. Выходя на сцену, Александр заметно волновался, все поправлял.

«Дочка плакала сидела, что фамилию все не называют… Когда назвали — буря эмоций, шквал впечатлений», — признался он.

Похожий шквал захлестнул и Анну Старкову из Тольятти. Ее глаза блестели ярче пайеток на платье.

«Это невероятнейшие эмоции. Сложно сдержать слезы счастья», — делится участница конкурса.

Дмитрий Наумов — один из немногих, кто осмелился сделать селфи прямо на сцене, хотя рука и не слушалась от волнения. Рядом с кумиром — первым заместителем руководителя Администрации президента России Сергеем Кириенко.

«Я искренне надеюсь, что он станет моим ментором. Я искренне надеюсь, что я смогу прикоснуться к его опыту, его мудрости», — подчеркнул Наумов.

«Россия уникальна с точки зрения возможностей, которые предоставляет. Это то, что сделал наш президент: любой человек, вне зависимости от занимаемой должности, может подать заявку на открытый президентский конкурс. В случае победы — получить наставника, получить программу обучения и деньги на такое обучение, и занять любую, самую высокую должность в государстве. Такого нет нигде в мире», — отметил Кириенко.
Позади у суперфиналистов — четыре дня лекций, мастер-классов, встреч с наставниками. Топовыми российскими специалистами: это руководители крупных компаний, политики первой величины.
Для конкурсантов это уникальный опыт и знакомства. У Николая Лисенкова — несколько патентов, его научный центр сотрудничает с оборонными предприятиями и одна из его разработок, детали которой раскрывать не может, это средства акустической защиты для кораблей.

«В настоящее время проходят испытания, монтируются на Северной верфи. Само судно становится тише, малозаметно и скрытно», — объяснил он.

Новые связи с топовыми специалистами в отрасли, с которыми познакомился здесь, могут во многом помочь и ему, и вообще российской науке. Тем более что Николай стал одним из победителей.
В этом сезоне «Лидеров России» 102 победителя — каждый из них получит год карьерных консультаций и сопровождения. И все суперфиналисты увезут с конкурса образовательные гранты в один миллион рублей на обучение в любом российском вузе.

Пятый канал (https://s30749270619.mirtesen.ru/?mid=9636C4A1570611DE48EE7BB2A9278384&utm_referrer=mirtesen.ru)